xx縣人力資源和社會保障局公務(wù)接待管理實施細則-文庫吧在線文庫
【正文】 考核辦法加分。 （三）減分 對承擔(dān)市縣考核指標未完成或分管工作出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，年終考核一票否決。 考核結(jié)果作為干部提拔使用、評優(yōu)獎勵、外出考察和學(xué)習(xí)深造的依據(jù)。 凡未按時完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)的一次扣2分。 鼓勵幫帶。 指標超額加分。在上述層級會議上作先進典型發(fā)言的，按10分、8分、6分；作為書面材料交流或以文件（簡報）轉(zhuǎn)發(fā)推介的，按8分、6分、4分，分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、單位主要負責(zé)人各加50%分。班子成員、科室、所屬單位負責(zé)人工作日期間離開工作崗位半天以上的，應(yīng)向局主要領(lǐng)導(dǎo)告之去向。XX縣人力資源和社會保障局公務(wù)接待管理實施細則 關(guān)于印發(fā)《人力資源和社會保障局 2011年目標績效考核辦法》的 通知 各科室、各直屬單位： 為進一步強化目標管理，不斷完善人社系統(tǒng)績效考核辦法，全面提升整體工作水
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