6市醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜改推進會市長致辭-文庫吧在線文庫
【正文】 制需要進一步健全，任務(wù)核定的合理性需要進一步增強，藥品配送的及時性還需要進一步提高，等等?？h、市衛(wèi)生部門要切實加強管理，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準入、統(tǒng)一監(jiān)管，不斷強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的職責(zé)。要堅決打破身份界限，凡是符合競聘條件的人員，不分編內(nèi)編外，實行公平競爭、陽光操作，真正做到上崗者大家擁護、下崗者心服口服。9月1日起，政府舉辦的基層醫(yī)療機構(gòu)，全部實行基本藥物和省補充藥品零差率銷售，現(xiàn)有庫存藥品全部按進價銷售，且不得高于國家指導(dǎo)價和省采購價。 六是推進一體化管理的村衛(wèi)生室改革，堅持可持續(xù)性。四是從2009年10月1日開始執(zhí)行績效工資。主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要全力抓，把醫(yī)改作為一項全局性工作、重點工作來抓。三是協(xié)調(diào)推進一步到位。我們要在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，把工作主線定位在利民上，把工作程序優(yōu)化在便民上，把工作目標鎖定在惠民上，圓滿完成我市的基層醫(yī)改工作，真正解決“看病難、看病貴”問題，讓群眾“好看病、看好病”。發(fā)改、衛(wèi)生、編制、人社、財政、宣傳等部門都要強化大局意識，各負其責(zé)，各司其職，主動配合，共同推進。要知難而進、迎難而上、破難前行，不回避、不退縮、不推諉，把每一項舉措都落到實處。 三、確有實際困難，務(wù)必做到全面推進醫(yī)改更加精心 基層醫(yī)改是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，推進中會不斷出現(xiàn)新情況、新問題，實際操作會有不少困難和壓力。 這里特別強調(diào)一下，根據(jù)省里安排，這次醫(yī)改工作從今年8月起，到明年1月底結(jié)束。要按照“縣級保障、省級統(tǒng)籌、統(tǒng)一支付、集中管理”的要求，將政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)所有收支全部納入縣級國庫支付中心統(tǒng)一管理。重點要突出“兩個考核、兩個掛鉤”，即：建立以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效果和群眾滿意度為主要指標的考核機制，對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核結(jié)果與經(jīng)費補助掛鉤；建立按崗定酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵和績效考核機制，考核結(jié)果與個人收入掛鉤。 二是建立競爭上崗、全員聘用、能上能下、能進能出的用人機制，以強化靈活性。目前，5個非試點縣市改革前的編制核定、人
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