內(nèi)部訪談提綱-資料下載頁

【摘要】第一篇：內(nèi)部訪談提綱 一、個(gè)人情況【隨意回答】 1、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、進(jìn)入公司時(shí)間； 2、在公司的發(fā)展歷程、現(xiàn)在部門； 3、主要職責(zé)和權(quán)限； 二、對外部環(huán)境的理解 。？ ？ ？他...

2024-11-04 01:18

xx公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理訪談提綱-xx財(cái)務(wù)部-資料下載頁

【摘要】aa公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目訪談提綱Page1aa集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目訪談提綱bb公司財(cái)務(wù)部一、財(cái)務(wù)管理職能總體情況1、目前bb公司財(cái)務(wù)管理的組織架構(gòu)和職能設(shè)置是怎樣的？這種設(shè)置是否存在完

2025-08-28 12:07

競爭對手訪談提綱(doc)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】競爭對手訪談提綱1.競爭對手的基本情況a)競爭對手的名稱：b)整體生產(chǎn)能力情況：i.公司目前主要生產(chǎn)幾類產(chǎn)品？ii.每類產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力分別是多少？總的生產(chǎn)能力是多少？c)整體的產(chǎn)品銷售狀況：i.公司近三年每年的銷售額是多少？其中每類產(chǎn)品的年銷售額是多少？ii.公司近三年每年投入的廣告費(fèi)用是多少？每年的銷售費(fèi)用

2025-08-05 19:00

畢馬威管理咨詢公司咨詢調(diào)研訪談技巧培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】畢馬威管理咨詢公司咨詢調(diào)研訪談技巧培訓(xùn)訪談的三步曲分享成果訪談準(zhǔn)備訪談確定訪談目的了解組織文化建立信譽(yù)和信任找到前進(jìn)中的障礙優(yōu)化下一步驟收集信息/收集數(shù)據(jù)對議題，領(lǐng)域或具體公司具體了解了解訪談的重點(diǎn)信息價(jià)值?深度?廣度?質(zhì)量?清晰度

2025-01-13 00:43

英智(ipi)訪談提綱-資料下載頁

【摘要】英智（IPI）訪談提綱內(nèi)容：恒信交易平臺日期：2020/11/7地點(diǎn)：9層VIP會議室被訪人：肖曹軍職位：電話：13701083297訪談方式：會議（VIProom）訪談人：IPI：鄭立新、李瑩、蘭學(xué)會HW：Polly

2025-05-10 18:45

咨詢項(xiàng)目中的專家訪談技巧-資料下載頁

【摘要】深度訪談技巧萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究麥肯錫思維—測試題?水桶量升：有兩個(gè)水桶，容積分別是3升和5升，現(xiàn)要求不借助任何工具用最好的方法量出4升的水。5升3升就類別

2025-01-20 14:56

紅桃k內(nèi)部訪談提綱-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-05-10 20:08

如何設(shè)計(jì)企業(yè)文化咨詢的中層領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研提綱-資料下載頁

【摘要】第一篇：如何設(shè)計(jì)企業(yè)文化咨詢的中層領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研提綱 如何設(shè)計(jì)企業(yè)文化咨詢的中層領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研提綱？ 字號：小大 類別：管理技能時(shí)間：2009-12-10來源：中國總裁培訓(xùn)網(wǎng) 標(biāo)簽：訪談法· ·...

2024-11-04 03:40

中信輪船公司訪談提綱-資料下載頁

【摘要】.固定成本： 游船的租金 游船的購買成本 游艇的租金 游艇的購買成本 船上的其他設(shè)施購買成本 ?？看a頭的租金或購買成本.變動(dòng)成本： 游船每小時(shí)的油耗 游艇每小時(shí)的油耗 游船每年的折舊 游艇每年的折舊 對外定購餐飲的成本/人 船員和服務(wù)人員的餐飲費(fèi)用.間接成本： 游船和游艇每年的維修保養(yǎng)費(fèi)用.營業(yè)稅

2025-04-07 22:44

研發(fā)部訪談提綱[遠(yuǎn)卓—協(xié)和陶瓷戰(zhàn)略、組織、人力資源、運(yùn)營等咨詢項(xiàng)目全案]-資料下載頁

【摘要】研發(fā)部訪談提綱一、被訪談人的個(gè)人情況?年齡、司齡?畢業(yè)院校、最高學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)?在協(xié)和曾經(jīng)任職的部門、職位二、部門性問題?研發(fā)部在公司的主要職能是什么？?您對目前研發(fā)部的工作情況的評價(jià)?目前研發(fā)中心的創(chuàng)新速度？主要成果有哪些？?公司近年對研發(fā)中心的資金投入額度及增長速度？這是按照公司計(jì)劃所進(jìn)行的投入還

2024-11-12 15:40

財(cái)務(wù)部訪談提綱遠(yuǎn)卓—協(xié)和陶瓷戰(zhàn)略、組織、人力資源、運(yùn)營等咨詢項(xiàng)目全案-資料下載頁

【摘要】財(cái)務(wù)部訪談提綱一、被訪談人的個(gè)人情況?年齡、司齡?畢業(yè)院校、最高學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)?在協(xié)和曾經(jīng)任職的部門、職位二、部門性問題?財(cái)務(wù)部在公司的主要職能是什么？?您對貴公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況如何評價(jià)？?公司目前的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、投資回報(bào)率？?在改善資本結(jié)構(gòu)，降低公司綜合資本成本W(wǎng)ACC（資金的加權(quán)平均成本）方面是怎么做

2024-11-13 15:55

x友集團(tuán)管理咨詢及it規(guī)劃項(xiàng)目管理診斷調(diào)查問卷(doc)-項(xiàng)目管理-資料下載頁

【摘要】-1-上海良友管理診斷調(diào)查問卷【特別提示】北京新華信管理顧問有限公司（以下簡稱“新華信”）受上海良友（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“上海良友”）委托，開展對貴公司管理改善工作。只有掌握了真實(shí)、全面、準(zhǔn)確的信息，才有可能

2025-08-08 21:01

焦點(diǎn)小組訪談提綱-資料下載頁

【摘要】 1焦點(diǎn)小組訪談提綱 如今，我們學(xué)習(xí)和研究大眾傳播學(xué)比以往任何時(shí)候都更需要了解研究方法，對于諸多傳播學(xué)理論，我們不僅要知其然，還要知其所以然，這就要深究每種理論得出結(jié)論的研究方法是什么。盡管大家并...

2025-09-22 00:02

校友訪談參考提綱-資料下載頁

【摘要】第一篇：校友訪談參考提綱 校友訪談參考提綱 Xxx學(xué)長/學(xué)姐，您好，很榮幸您能夠在百忙之中抽出時(shí)間參加我們的采訪。我們是浙江外國語學(xué)院英文學(xué)院尋訪校友小分隊(duì)的隊(duì)員。我叫XXX。今年正值我們學(xué)校六十...

2024-10-10 17:07

家訪談話提綱-資料下載頁

【摘要】第一篇：家訪談話提綱 家訪談話提綱 1、一個(gè)好的環(huán)境： 塑膠運(yùn)動(dòng)場、班班通、新?lián)Q課桌椅 2、一支好的團(tuán)隊(duì)： 教師敬業(yè)愛崗、教學(xué)教研氛圍濃厚（教研組活動(dòng)頻繁、骨干教師引領(lǐng)、2名老師本期賽課獲一...

2024-10-25 08:55

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