干部作風(fēng)建設(shè)大會(huì)致辭-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 展的 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 絆腳石，堅(jiān)決打好干部作風(fēng)建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，不斷提升全市干部作風(fēng)建設(shè)的境界和水平。適應(yīng)新形勢(shì)，搶抓新機(jī)遇，更好地?fù)?dān)負(fù)起 ? 發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、富裕一方百姓、保護(hù)一方平安 ? 的重任，要求我們必須大力倡導(dǎo)積極進(jìn)取精神，堅(jiān)決打破思想上的? 僵化 ? ，以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，進(jìn)一步更新發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，完善發(fā)展機(jī)制，盡快沖破一切阻礙科學(xué)發(fā)展的思想桎梏，破除一切妨礙科學(xué)發(fā)展的制 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 約瓶頸，奮力開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面。革命年代，毛澤東同志曾指出： ? 加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝 ? 。要在全市深入開(kāi)展 ? 四查四看 ? 活動(dòng)，推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)不斷向縱深發(fā)展：查工作態(tài)度，看是否存在 ? 冷橫硬推 ? 的問(wèn)題；查履職盡責(zé)，看是否存在不作為、亂作為、不盡 職和失職瀆職的問(wèn)題；查執(zhí)法行為，看是否存在執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不廉、辦事不公的問(wèn)題；查日常管理，看是否存在無(wú)章可循、有章不循、運(yùn)轉(zhuǎn)低效、紀(jì)律松弛的問(wèn)題。當(dāng)前，我們一些同志滿(mǎn)足于一般號(hào)召，只有文件怎么說(shuō)、沒(méi)有自己怎么看，只有原則怎么干、沒(méi)有具體怎么辦。如果我們都是這樣，身不接地氣、腳不粘泥巴、人不到現(xiàn)場(chǎng)，怎么能了解服務(wù)對(duì)象的需求。解決這些問(wèn)題，關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制 ? 三項(xiàng)制度 ? ，加大效能問(wèn)責(zé)力度。各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要正視手中權(quán)力，破除官 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 本位思想，勇于處理復(fù)雜矛盾，善于解決棘手問(wèn)題，敢于承擔(dān)政治風(fēng)險(xiǎn)。絕不能為了小團(tuán)體或個(gè)人利益，片面理解歪曲上級(jí)政策，與黨委政府唱 ? 反調(diào) ? 。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，要將其放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、融入到各項(xiàng)工作之中，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效檢驗(yàn)干部作風(fēng)建設(shè)成效。要把招商引資作為推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越的助推器，繼續(xù)堅(jiān)持? 二分之一 ? 工作法，大力發(fā)揚(yáng)千方百計(jì)、千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦、千言萬(wàn)語(yǔ)的 ? 四千 ? 精神，以一股時(shí)不我待的爭(zhēng)勁，一股敢為人 第 12 頁(yè) 共 17 頁(yè) 先的闖勁，積極走出去、引進(jìn)來(lái)，招大商、選好商，為鄒城長(zhǎng) 遠(yuǎn)發(fā)展積蓄新的力量和源泉。各級(jí)干部要堅(jiān)持從群眾意見(jiàn)最大、最不滿(mǎn)意的事情抓起，從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情做起，每年確定一批民生事項(xiàng)，公開(kāi)承諾，跟蹤推進(jìn)，確保兌現(xiàn)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)房地產(chǎn) ? 一費(fèi)制 ? 征收，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都必須懂得， ? 官位 ? 是為人民服務(wù)的崗位， ? 權(quán)力 ? 是為人民服務(wù)的工具，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)力就是責(zé)任 。各級(jí)干部要始終保持平心靜氣的心態(tài)，著眼大局，講氣節(jié)、講境界、講奉獻(xiàn)，正確面對(duì)群眾的選 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 擇和組織的挑選，切實(shí)經(jīng)受住權(quán)、利、名、情的考驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，發(fā)揮好表率和示范作用。督導(dǎo)問(wèn)責(zé)是抓作風(fēng)提效能最有力的手段。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是鄒城發(fā)展之所需、廣大群眾之所盼。要 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 加大問(wèn)責(zé)力度，改進(jìn)和完善問(wèn)責(zé)辦法，因作風(fēng)問(wèn)題影響發(fā)展環(huán)境的，對(duì)當(dāng)事人實(shí)行一次查實(shí)待崗；部門(mén)存在不作為、亂作為和服務(wù)效率低下問(wèn)題，年內(nèi)查實(shí)兩例或受到通報(bào)批評(píng)的，年終考核一票否決；在 ? 雙評(píng) ? 中排名后兩位的，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談或誡勉談話(huà)，取消評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格；連續(xù)兩次評(píng)議排名后兩位的，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人調(diào)整工作崗位或免職，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子給予誡勉。要進(jìn)一步健全完善干部管理制度體系，不斷拓寬管理渠道和空間，既管好干部的工作，又管好干部的思想；既管好干部的日?；顒?dòng)，又管好干部的 ? 八小時(shí)之外 ? ，確保每一名干部始終置于組織的嚴(yán)格管理之下。 四、作風(fēng)建設(shè)重在務(wù)求實(shí)效，必須強(qiáng)化責(zé)任、從嚴(yán)問(wèn)責(zé) 干部作風(fēng)貴在務(wù)實(shí)、重在實(shí)干，抓作風(fēng)建設(shè)貴在抓實(shí)、重在實(shí)效， 決不能務(wù)虛功，切不可搞形式，必須實(shí)打?qū)崱⒂才鲇驳刈ゾo抓好。對(duì)黨紀(jì)國(guó)法要始終懷著如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，自覺(jué)做到守住底線(xiàn)，遠(yuǎn)離紅線(xiàn)，不義之財(cái)不取、不明之宴不赴、不潔之地不去、不諍之友不交，淡泊名利，老 實(shí)做人，清白為官，干凈干事，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立新時(shí)期黨員干部的良好形象。市紀(jì)委要牽頭開(kāi)展 ? 廉潔高效、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境 ?? 一把手 ? 訪談活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)全市發(fā)展環(huán)境。要牢固樹(shù)立人人都是發(fā)展環(huán)境的理念，堅(jiān)決抵制各種破壞發(fā)展環(huán)境的行為，徹底杜絕 ? 吃拿卡要 ? 和 ? 門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦 ? 的現(xiàn)象，決不讓一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目、一名客商在鄒城受到為難。想問(wèn)題、作決策、干工作，多考慮一下群眾需要不需要，多想一想大多數(shù)群眾歡迎不歡迎，得不到大多數(shù)群眾擁護(hù)的政策絕不出臺(tái)，不能使大多數(shù)群眾受益的事情堅(jiān)決不干，時(shí)刻不與人民爭(zhēng)利、不讓群眾為難。廣大黨員干部要敢于沖破條條框框的束縛，進(jìn)一步創(chuàng)新思維方式，以開(kāi)放的思路、科學(xué)的方法、綜合的手段破解項(xiàng)目運(yùn)作中的難題。要善于靈活變通、靈活運(yùn)用政策，在項(xiàng)目建設(shè)等方面多措并舉破解土地、資金、政策等一系列瓶頸問(wèn)題。勇于擔(dān)責(zé)，就意味著挑擔(dān)子、負(fù)責(zé)任，所作所為對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)人
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