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7新形勢下如何做好官兵的思想穩(wěn)定工作-文庫吧在線文庫

2024-09-23 00:46上一頁面

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【正文】 能收到事半功倍之效,值得廣大企業(yè)思想政治工作者認(rèn)真研究,努力實踐和不斷的進(jìn)行探索。企業(yè)職工隊伍不穩(wěn)定的根源就是收入低。簡單的學(xué)習(xí)不能理解其中的真正含義,豐富學(xué)習(xí)形式又缺少資金 二、新形勢下結(jié)合實際穩(wěn)定職工隊伍 ,要有 “ 以人為本 ” 的管理理念。同時也了解了職工生活、工作中存在的實際問題,盡力為他們解決困難,這樣就能與職工建立一種相互信任的關(guān)系。其次,就是作為基層管理者要有容忍之心。青工是企業(yè)的生力軍,但他們思想活躍接收新生事物能力強(qiáng),在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)、信息發(fā)達(dá)時期,外界的吸引力較大這也是青工不穩(wěn)定的主要因素。要做好這項工作,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面入手: 一是緊緊圍繞 “ 八榮八恥 ” 的重要論述開展企業(yè)思想政治工作。管理制度要規(guī)范化、人性化、合理化,注重員工較為關(guān)注的人事、薪酬制度。在企業(yè)任何發(fā)展階段和時期,思想政治工作只能加強(qiáng),不能削弱。思想政治工作應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,制訂具體的工作考評監(jiān)督制度,工作計劃都必須是當(dāng)前要著力解決的問題,真正深入基層和員工當(dāng)中,與員工交心、交友,用企業(yè)文化教育人、鼓舞人、激勵人、塑造人,從而實現(xiàn)制度轉(zhuǎn)變。 二是加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的覆蓋面。發(fā)揮年輕人的活力和愛拼精神,在各種比武、文體活動中表現(xiàn)自我,積極發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點及時表揚(yáng)樹立典范,使他們有優(yōu)越感、成就感,并且愿意為之而努力從而使他們能振奮精神,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重任。通過 這些小事,會讓職工有受到重視的感覺。企業(yè)的班組管理中大部分是一人一事的繁碎小事,但在職工看來是非常重要的事,一旦蔓延就會形成群體現(xiàn)象,如果不及時處理就可能引發(fā)大問題。 ,做到平等對話、平等交流。 四是崗位優(yōu)化,兼并崗位分工不勻。 一、新形勢下做好職工穩(wěn)定工作面臨的問題 一是在當(dāng)前形勢下社會的不斷進(jìn)步,信息化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,致使企業(yè)職工思想多元化的形成。這不僅能培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神,更重要的是還可以強(qiáng)身健體,培育員工吃苦耐勞的精神,提高員工的健康水平和生活質(zhì)量,從而以飽滿的精神狀態(tài)健康工作,讓健康的體魄成為干好工作的有力保障。通過寓教于樂、寓學(xué)于樂的文體活動,不僅能豐富員工的文化生活,陶冶員工情操,滿足員工的精神文化需求,培育員工的文化涵養(yǎng),推動企業(yè)文化建設(shè),還能 激勵員工把良好的精神風(fēng)貌逐漸滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營、和諧發(fā)展的方方面面,提高員工的工作積極性,從而使企業(yè)充滿生機(jī)和活力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,要著力從源頭上找出癥結(jié),解決問題,促進(jìn)和諧穩(wěn)定。所以,重視思想政治工作者自身素質(zhì)的提高是真正深入、有效開展企業(yè)心理健康疏導(dǎo)的前提和保障。 關(guān)鍵詞:思想政治工作情感投入心理疏導(dǎo) 思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴遺產(chǎn),在戰(zhàn)爭年代為取得革命的最終勝利發(fā)揮了重要作用,在和平建設(shè)時期,思想政治工作依然是不可或缺的有力武器。職工因生活、工作、婚姻、處罰、傷病、家庭困難、矛盾糾紛等造成情緒不穩(wěn)時,黨支部要及時靠上引導(dǎo)、疏導(dǎo)。為此,我們要從各方面關(guān)心職工, 把做好思想政治工作與切實幫助解決實際困難和問題相結(jié)合,做到以理服人、 第 7 頁 共 18 頁 以行帶人、以實幫人。 一、把握動態(tài), 提高思想政治工作的針對性和有效性及時發(fā)現(xiàn)、了解并掌握好職工的思想動態(tài),把思想政治工作做在前面,把各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài),是保證職工隊伍穩(wěn)定的基本前提。用發(fā)展的眼光對待知識更新,靠勤奮學(xué) 第 5 頁 共 18 頁 習(xí)把握知識前沿,結(jié)合形勢變化和使命需要,廣泛涉獵現(xiàn)代管理新知識,從理念和實踐的結(jié)合上 ,加深對管理工作規(guī)律性的認(rèn)識,以厚實的理論基礎(chǔ)迎接新情況新問題的挑戰(zhàn)。 四要做好一人一事工作。一要幫助官兵樹立正確的價值觀念。要充分發(fā)揮 “ 三互 ” 、 “ 雙四一 ” 、武警委員會、黨團(tuán)組織的功能,讓官兵的思想在活動中流露出來;要落實談心制度,建立意見箱,暢通民主渠道;要針對新形勢下官 第 3 頁 共 18 頁 兵對親人朋友依賴性強(qiáng)給的特點,建立與其家庭、同學(xué)、老鄉(xiāng)聯(lián)系制度,多方位了解官兵真實思想;要建立思想分析制度,特別是在遇到形勢任務(wù)變化和突發(fā)性事件等情況,以及退伍、提職、考學(xué)、士官選改等時機(jī),及時進(jìn)行思想分析,掌握官兵思想變化;要建立戰(zhàn)士跟蹤考察檔 案,從一入伍就對其心理現(xiàn)象和各種行為表現(xiàn)進(jìn)行記錄,在動態(tài)中把握官兵思想變化。 二、做好官兵思想穩(wěn)定工作必須增強(qiáng)三種能力。 一、當(dāng)前官兵思想特點。受市場經(jīng)濟(jì)價值觀念的影響,有的官兵把商業(yè)活動中的等價交換原則 “ 移植 ” 到部隊中來,出現(xiàn)了以 利益原則為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)個人價值,忽視整體利益的價值取向,官兵的奉獻(xiàn)精神,職能意識和責(zé)任觀念受到?jīng)_擊,導(dǎo)致一些官兵比較功利,把立功受獎、轉(zhuǎn)改士官、晉級提升等愿望的實現(xiàn)看作是評價 第 2 頁 共 18 頁 自己軍旅生活是否成功的標(biāo)志,
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