6推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨夯實黨風(fēng)廉潔建設(shè)-文庫吧在線文庫
【正文】 成本增效益，要讓低成本成為文化、成為品牌、成為競爭力，體現(xiàn)到市 場的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)、每一個節(jié)點。體現(xiàn)在會風(fēng)上，個別單位有的事項醞釀還不成熟，就匆匆 上會，導(dǎo)致會議議而難決 。 ? 節(jié)儉 ? 引入到家風(fēng)建設(shè)中。特別在今年，公司面臨著 ? 扭虧脫困 ? 的核心任務(wù)、 ? 深化改革 ? 的重大任務(wù)、 ? 從嚴(yán)治黨 ? 的政治任務(wù)，全體黨員干部要牢牢把握 ? 為政之道在于 ‘ 勤 ’? ，勤學(xué)習(xí)、勤擔(dān)當(dāng)、勤 ? 親為 ? 。三是要把勤學(xué)習(xí)與服務(wù)基層員工群眾結(jié)合起來，堅持群眾路線、群眾立場，提升群眾意識、群眾觀念，使服務(wù)員工群眾的 過程成為學(xué)習(xí)提高的過程，不斷增強(qiáng)凝聚員工、引領(lǐng)員工、服務(wù)員工的能力和水平。二是要勤于 ? 換思想 ? ，也就是常說的轉(zhuǎn)變觀念，我們作為改革重組的單位，遺留問題多，復(fù)雜問題多，涉及單位多，不去徹底的 ? 換思想 ? ，思想觀念就跟不上形勢發(fā)展步伐，也就很難解決好面臨的難 題。有些黨員干部習(xí)慣了 ? 指揮 ? ，不習(xí)慣 ? 帶頭 ? ，開拓市場不能發(fā)揮表率作用，扭虧脫困不能發(fā)揮帶頭作用，自然而然， 第 8 頁 共 16 頁 在員工群眾中的威信就會降低，形象就會大打折扣，工作也就很難推動。 。毛澤東同志講過， ? 什么是工作。三是要始終堅持深入基層，深入基層才能了解民生，深入群眾才能聽到意見，習(xí)總書記曾指出： ? 為政之道在于安民，安民之道在于察其疾苦 ? ，不了解員工疾苦，做事就會犯 ? 官老爺 ? 的毛病，處置問題就容易失去公正。二是要改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層員工的關(guān)系，防范脫離群眾的危險，增強(qiáng)黨同群眾的血肉聯(lián)系，特別是公司機(jī)關(guān)、二級機(jī)關(guān) 、一線隊伍三個層面之間的交流，上下保持溝通，良性互動，有利于化解矛盾、凝聚共識。三是精心組織籌備召開公司第一次黨代會，為落實中央精神，執(zhí)行黨組決策，堅定發(fā)展方向，增強(qiáng)使命意識，激發(fā)精神力量，引領(lǐng) 第 12 頁 共 16 頁 公司發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。領(lǐng)導(dǎo)班子必須牢固樹立? 四種意識 ? ，保持正確前進(jìn)方向，凝聚強(qiáng)大奮進(jìn)力量。一是嚴(yán)格落實中央 ? 八項規(guī)定 ? 精神，堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，狠反 ? 四風(fēng) ? ，嚴(yán)肅問題懲處。書記強(qiáng)、班子好 。下來后，一是結(jié)合黨組 ? 轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益 ? 專題討論工作，在公司扎實開展 ? 轉(zhuǎn)觀念、重經(jīng)營、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益 ? 主題活動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，激發(fā)干勁。和諧穩(wěn)定是推進(jìn)改革發(fā)展的首要前提。 第 16 頁 共 16 頁 謝謝大家。三是推進(jìn)民主管理，發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督作用，保證員工群眾對公司重大決策、重大事項的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。五是大力弘揚(yáng)以? 苦干實干 ?? 三老四嚴(yán) ? 為核心的石油精神，進(jìn)一步推進(jìn)文化融合 。三是加強(qiáng)境外隊伍黨建工作，明確境外隊伍黨組織責(zé)任，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，保證境外業(yè)務(wù)健康發(fā)展。五是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察干部要當(dāng)好過硬的 ? 打鐵人 ? 、堅定的? 守護(hù)神 ? 。四是加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。二是加強(qiáng)制度體系建設(shè)，向制度建設(shè)要長效，在不斷補(bǔ)充、修訂、完善現(xiàn)有黨建制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化 ?1+7 制度 ?精神的落實，推進(jìn)依法依規(guī)管黨治黨。 。在我們的實際工作中，一些黨員干部習(xí)慣了做 ? 老好人 ? ，表現(xiàn)為不去真正解決問題，結(jié)果導(dǎo)致簡單問題變成復(fù)雜問題，眼前問 題變成遺留問題，群眾就會有怨氣。另一方面需要動員發(fā)動員工、集聚智慧力量、調(diào)動積極因素。下來后，一是要堅持 ? 以德為先、德才兼?zhèn)?? 的原則，選用干部必須把 ? 德 ? 作為前置條件， ? 才 ? 是基礎(chǔ)， ? 德 ? 為核心，選用人要形成 ? 厚德 ? 的導(dǎo)向。三是要體現(xiàn)在小事實事上，現(xiàn)實中沒有那么多驚天動地的 ? 大事 ? ，而是有太多的關(guān)系員工切身利益的 ? 小事、難事、麻煩事 ? ，需要我們的黨員干部親力親為，一個一個理清，一個一個解決，否 則就辜負(fù)了員工群眾的信賴和組織的信任。親為就是要身體力行，當(dāng)好表率，擼起袖子加油干，一級帶著一級干。在實際工作中，雖然公司廣大黨員干部都有擔(dān)當(dāng)意識，但有的干部把一般性提要求當(dāng)作抓落實，導(dǎo)致工作浮在表面，徒有其表，虛而不實。一些同志知識老化、思想僵化、能力退化，靠著老底子、憑著老經(jīng)驗、安于老辦法，不主動學(xué)習(xí)升級，不注重理念更新，工作也就很難取得
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