【正文】 月份 國(guó)別 費(fèi)用（萬元） 費(fèi)用比例 信息數(shù)（條） 信息數(shù)比例2 月 國(guó)內(nèi)品牌 % 590 %國(guó)外品牌 % 104 %其它 % 38 %總計(jì) % 732 %月份 國(guó)別 費(fèi)用(萬元) 費(fèi)用比例 信息數(shù)(條) 信息數(shù)比例1 月 國(guó)內(nèi)品牌 % 1007 %國(guó)外品牌 % 175 %其它 % 30 %總計(jì) % 1212 % — 排序 品牌 費(fèi)用 費(fèi)用比例 信息數(shù) 信息數(shù)比例1 步步高 % 35 %2 金正 % 34 %3 新科 % 133 %4 新天利 % 18 %5 萬利達(dá) % 44 %6 廈新 % 91 %7 裕興 % 48 %8 先科 % 24 %9 金威格 % 16 %10 東鼎 % 6 %以上合計(jì) % 449 %其它 % %總計(jì) % %排序 品牌 費(fèi)用 費(fèi)用比例 信息數(shù) 信息數(shù)比例1 步步高 % 94 %2 金正 % 117 %3 新科 % 155 %4 萬利達(dá) % 99 %5 裕興 % 105 %6 廈新 % 123 %7 新天利 % 26 %8 先科 % 29 %9 東鼎 % 18 %10 飛樂 % 15 %以上合計(jì) % 781 %其它 % 226 %總計(jì) % 1007 % 新天利投入費(fèi)用、信息數(shù)下降，但其名次從第七上升到第四。 空調(diào)由于其大陸市場(chǎng)需求相對(duì)較大，行業(yè)利潤(rùn)較高，如樂華、格蘭仕、 TCL等綜合家電企業(yè) 進(jìn)軍空調(diào)市場(chǎng)，掀起了空調(diào)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，同樣反映在空調(diào)行業(yè)軟性報(bào)道投入量上。 其中空調(diào)系列的增幅最大，軟性報(bào)道篇數(shù)、投放量增長(zhǎng)比例各是 %、 %，而冰箱、洗 衣機(jī)產(chǎn)品的報(bào)道篇數(shù)增幅微小，各僅為 %、 %，同時(shí)其投放量減少 %、 %，故平均單篇投入力度降低。 日本日立公司、東芝公司等經(jīng)過檢測(cè)和試用后認(rèn)為，中國(guó)研制的半導(dǎo)體激光器與同類日本產(chǎn)品東芝ＴＯＬＤ９４４１激光器相比 “ 毫不遜色 ” 。 日本“先鋒”落戶奉賢 : 2000年世界 500強(qiáng)之一的日本先鋒公司今天將在位于奉賢的上海市工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)動(dòng)工建設(shè)。中國(guó)大陸影碟機(jī)市場(chǎng) 平 面 廣 告 月 度 監(jiān) 測(cè) 報(bào) 告 200102 報(bào)告說明 《 中國(guó)大陸家用電器市場(chǎng)平面廣告月度監(jiān)測(cè)分析報(bào)告 》 是由慧聰國(guó)際資訊有限公司家電市場(chǎng)研究所獨(dú)立完成的集最新市場(chǎng)資訊 、 市場(chǎng)綜述 、 趨勢(shì)預(yù)測(cè) 、 廣告投放數(shù)據(jù)分析 、市場(chǎng)推廣策略分析及廣告?zhèn)€案效果研究于一體的大型綜合性研究報(bào)告 。 羅姆株式會(huì)社是日本最著名的電子零部件生產(chǎn)商，生產(chǎn)產(chǎn)品有手機(jī)、傳真機(jī)、 VCD/DVD用多種關(guān)鍵零部件。 未來 DVD影碟機(jī)發(fā)展趨勢(shì)： 1）具有多媒體網(wǎng)絡(luò)控制中心 2）帶自動(dòng)語音翻譯功能 3）自動(dòng)清洗功能 4）具有自動(dòng)升級(jí)功能 5）具備聲控功能 6）可隨意更換外殼 7）能保護(hù)兒童的 DVD 新技術(shù)進(jìn)展： 中國(guó)光學(xué)頭關(guān)鍵部件達(dá)到國(guó)際水平： 在 “ ８６３ ” 計(jì)劃和中科院的資助下，中科院半導(dǎo)體研究所陳良惠院士領(lǐng)導(dǎo)的研究小組不久前研制出ＤＶＤ光學(xué)頭中的關(guān)鍵元器件－－６５０納米半導(dǎo)體激光器，并已經(jīng)形成月產(chǎn)１０萬支的生產(chǎn)能力。 白色家電投放量從 ，篇數(shù)由 794篇增為 1247篇。彩電投入減少原因與影碟機(jī)類似。 影碟機(jī)軟性報(bào)道投入的減少原因是：前期銷售旺季強(qiáng)力投入目前仍有滯后效應(yīng)存在，近期新品推出較少，商家把軟性宣傳重點(diǎn)放在對(duì)前一階段報(bào)道技術(shù)、產(chǎn)品的小量反復(fù)宣傳上，加強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)知程度，以便達(dá)到促使消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、認(rèn)同、激發(fā)需求最后購(gòu)買的效果。金正、新科仍位居第二、第三名，但是金正的費(fèi)用投入份額從 %降為 %，而新科的份額從%增長(zhǎng)為 %。由于貿(mào)易關(guān)稅、本地化生產(chǎn)、建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等成本限制，以及國(guó)外品牌技術(shù)含量相對(duì)較高，價(jià)格亦高于同類國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)品，決定其首先進(jìn)入北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)達(dá)城市及周邊市場(chǎng)，然后再輻射到其它區(qū)域，廣告費(fèi)用額亦波動(dòng)幅度較大，隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)變化而 靈活調(diào)整，當(dāng)然也遵循銷售旺季投入高額廣告，此后是低投入平緩期。 信息數(shù)是對(duì)品牌實(shí)際廣告投入行為的計(jì)數(shù)，銷售旺季時(shí)很多平時(shí)廣告投放頻度低的品牌增強(qiáng)了廣告投放的頻次，使在費(fèi)用投放上占優(yōu)勢(shì)的品牌的廣告信息數(shù)比例降低，整體表現(xiàn)為廣告信息投放品牌集中度降低。 萬利達(dá) 廣告月度投入亦是在 2000年 12月達(dá)到峰值 ，銷售旺季 2001年 1月廣告投入較多，為。其原因在于銷售旺季時(shí)多品牌投放廣告，影碟機(jī)產(chǎn)品多在綜合商場(chǎng)、家電城等地銷售，當(dāng)消費(fèi)者去尋找其它品牌影碟機(jī)時(shí)同樣可以得到飛利浦 影碟機(jī)信息，因此該品牌僅以少量廣告投入備戰(zhàn)銷售旺季促銷。華東區(qū)各月均有較高比例投入，波動(dòng)幅度很小，在銷售旺季全部投入華東。西北、西南呈小幅波動(dòng)折線狀，只在 2000年 12月投入 、 ，其它月份均較少。 0 5 10 15 20 25 30 352000 年 11 月2000 年 12 月2001 年 1 月2001 年 2 月費(fèi)用(萬元)東北 華北 華東 全國(guó) 西北 西南 中南10）、飛利浦 品牌 月份 篇數(shù) 比例 字?jǐn)?shù) 比例 篇數(shù)排名金正 Nov00 32 % 14193 % 2Dec00 58 % 26231 % 1Jan01 12 % 4488 % 3Feb01 1 % 320 % 21步步高 Nov00 3 % 1602 % 17Dec00 3 % 1152 % 14Jan01 3 % 1712 % 13飛利浦將華東作為主要市場(chǎng)推廣區(qū)，其次是中南，在這兩個(gè)區(qū)域連續(xù)四個(gè)月均有投入，相對(duì)來講華東投入比例較大，尤其是 2000年 11月華東廣告費(fèi)用份額為 %。 新天利 廠商對(duì)系列促銷活動(dòng)“新天利最佳技術(shù)獎(jiǎng)”投入較多宣傳，體現(xiàn)其對(duì)中國(guó)足球事業(yè)的關(guān)心，其次強(qiáng)調(diào)“著著領(lǐng)先、源于不斷創(chuàng)新”的新天利碟機(jī)品質(zhì)，“用科技制造微笑”突出品牌經(jīng)營(yíng)宗旨。 飛利浦 廠商極具魄力的廣告主題詞“放眼精彩 /看世紀(jì)大片”體現(xiàn)其宏大的品牌形象。信息數(shù)中 DVD的比例較費(fèi)用比例相對(duì)減少，占 %， VCD比例為 %，這說明 DVD平均單次投入廣告額較 VCD多。 月份 國(guó)別 篇數(shù) 比例 字?jǐn)?shù) 比例Jan01 國(guó)內(nèi)品牌 90 % 38592 %國(guó)外品牌 24 % 12816 %其它 71 % 64072 %總計(jì) 185 % 115480 %Feb01 國(guó)內(nèi)品牌 44 % 19400 %國(guó)外品牌 19 % 25704 %其它 56 % 41960 %總計(jì) 119 % 87064 %國(guó)內(nèi)品牌投入結(jié)構(gòu) 國(guó)內(nèi)品牌投入結(jié)構(gòu) 國(guó)內(nèi)品牌投入結(jié)構(gòu) 2月共 12個(gè)國(guó)內(nèi)品牌投放 44篇軟性報(bào)道，比 1月份 90個(gè)品牌減少46篇，投放量也大幅下降。裕興重點(diǎn)突破華東、西南兩地區(qū)。 松下（ Panasonic) Toshiba (東芝） Philips(飛利浦 ) Sony(索尼） Pioneer(先鋒）是主要進(jìn)行軟性報(bào)道投入的國(guó)外品牌。 媒體類型 媒體名稱 費(fèi)用 比例 信息數(shù) 比例行業(yè) 中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào) % 3 %8媒體 中國(guó)稅務(wù)報(bào) % 2 %網(wǎng)迷 % 2 %電子報(bào) % 6 %中國(guó)工商報(bào) % 4 %電腦界電腦高手 % 1 %中華工商時(shí)報(bào) % 3 %計(jì)算機(jī)市場(chǎng)采購(gòu)者指南 % 1 %總計(jì) % 22 %專業(yè) 家電大視野 % 7 %5媒體 中國(guó)電子報(bào) % 20 %家電維修 % 1 %視聽技術(shù) % 1 %現(xiàn)代音響技術(shù) % 1 %總計(jì) % 30 %第三部分 軟性媒體傳播部分 一 品牌分析 國(guó)內(nèi)、國(guó)外品牌投入對(duì)比分析 國(guó)內(nèi)品牌投入結(jié)構(gòu) 國(guó)外品牌投入結(jié)構(gòu) 10品牌月度投入對(duì)比分析 10品牌區(qū)域投入分析 10品牌城市投入分析 10品牌媒體投入分析 10品牌產(chǎn)品 文章類別投入分析 二、總體投入分析 區(qū)域分析 城市 產(chǎn)品分析 — 文章內(nèi)容類別分析 媒體分析 — 文章內(nèi)容類別分析 一、品牌投入分析 國(guó)內(nèi)、國(guó)外品牌投入對(duì)比分析 篇數(shù)：篇 字?jǐn)?shù)：字 2月影碟機(jī)軟性報(bào)道中，國(guó)內(nèi)品牌投放頻次（篇數(shù)）、投放量的絕對(duì)量、相對(duì)量均下降。信息數(shù)降幅以中南 %、西南 %為前兩位。廈新碟機(jī)的經(jīng)銷商亦在宣傳自身品牌經(jīng)營(yíng)特色同時(shí)，以“開機(jī)畫面隨心換 /廈新變屏 DVD”、”神奇技術(shù)打造神奇 DVD”、”超強(qiáng)糾錯(cuò) /超寬電壓“對(duì)廈新影碟機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)加以夸贊。經(jīng)銷商以“更多選擇 /更低價(jià)格 /送貨到家”展現(xiàn)其能以多型號(hào)、性價(jià)比更好的金正碟機(jī)、周到服務(wù)供消費(fèi)者選擇。在華東區(qū)域份額很大情況下，華北、中南份額同時(shí)縮小，如 2000年 1月。各月廣告費(fèi)用區(qū)域投入由多到少是中南、華東、華北、西南、全國(guó)、東北、西北。 0153045607590105東北 華北 華東 全國(guó) 西北 西南 中南費(fèi)用（萬元)Nov00 Dec00 Jan01 Feb01原因： 金正首先圍繞其公司所在地廣東省，在中南地區(qū)靈活利用熟悉的廣告、公共傳播媒介展開營(yíng)銷，鑒于該地區(qū)電子行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、居民相對(duì)較高的收入水平，充分挖掘周邊市場(chǎng)潛力；其次在華東、西南進(jìn)行額度相對(duì)小而平穩(wěn)的廣告投入而此種策略會(huì)導(dǎo)致區(qū)域投入的強(qiáng)烈差異性。此種廣告策略體現(xiàn)了明顯的銷售季節(jié)性的突破營(yíng)銷策略，且在銷售旺季時(shí)間范圍內(nèi)趨于平穩(wěn)。廣告策略與步步高相同，只是在關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)選取上不同。如 2001年 1月、 2月相比，影碟機(jī)總廣告投入分別為 、 ，主體 10品牌投入費(fèi)用合計(jì)分別占總投入的 %、 %。相比之下， 1月份廣告費(fèi)用投入首位是先鋒，投入 ，份額為 %，其次是 LG，投入 ，占 %。東鼎的廣告費(fèi)用投入絕對(duì)額減少 ，比 1月降低二分之一多，但其在國(guó)產(chǎn)品牌投入中的相對(duì)份額小幅上升，而東鼎在東正集團(tuán)原材料、資金、技術(shù)的有力支持下，制造的 DVD受到市場(chǎng)歡迎，出口量很大。影碟機(jī)軟廣告平面媒體傳播力度較 1月降低，投放字?jǐn)?shù)由 ，降幅為 %，文章減少 66篇，減幅達(dá) %。本月影碟機(jī)在黑色家電軟性報(bào)道中，投放量份額是%，篇數(shù)比例是 %。 市場(chǎng) 主推產(chǎn) 品： 品 牌 產(chǎn)品類型 型 號(hào) 特 色DVD DVD960 便攜式DVD DVD780PS 逐行掃描廈新 DVD 7000 變屏、自主產(chǎn)權(quán)萬利達(dá) DVD N996 新技術(shù)優(yōu)勢(shì)金正 超級(jí)VCD S506 全防塵加強(qiáng)型超級(jí)VCD宏圖 DVD 智能II PDVD 智能II PDVD帝禾 DVD DK310DVD 普及型新機(jī)型飛利浦 DVD 奔騰III馬蘭士 DVD DV18新科家用電器產(chǎn)品硬性廣告投放總量 家用電器產(chǎn)品軟性傳播投放總量 第一部分 廣告總量研究 家電行業(yè)各類產(chǎn)品廣告總量投入 單位：費(fèi)用（萬元） 信息數(shù)（條） 時(shí)間段產(chǎn)品名稱 費(fèi)用 排名 信息數(shù) 排名 費(fèi)用 排名 信息數(shù) 排名 費(fèi)用 排名 信息數(shù) 排名 費(fèi)用 排名 信息數(shù) 排名空調(diào)器系列 2 2110 3 1 877 1 2 2374 2 1 2651 1電冰箱系列 7 816 7 7 309 7 6 1304 5 6 802 4電視機(jī)系列及配件 1 2382 2 2 843 3 1 3209 1 2 1229 3影碟機(jī)系列 5 1053 6 3 362 6 4 1212 6 4 732 6微波爐 9 610 8 8 168 8 8 445 8 8 302 8洗衣機(jī)系列 4 2629 1 5 846 2 5 1639 3 5 1360 2家庭影院系列 6 1204 5 6 641 4 3 1576 4 3 786 5抽油煙機(jī) 8 439 9 9 113 9 9 233 9 9 151 9熱水器 3 1939 4 4 594 5 7 835 7 7 592 7其它 1940 792 4129 2978合計(jì) 15122 5545 16956 11583Nov00 Dec00 Jan01 Feb01200102 分類家電產(chǎn)品投入總量結(jié)構(gòu) 010002000300040005000費(fèi)用（萬元） 信息數(shù)（條） 4813 2747 2978 1045白色家電 黑色家電 其它 廚衛(wèi)產(chǎn)品 73278612290 500 1000 1500 2000電視機(jī)系列家庭影院系列影碟機(jī)系列費(fèi)用（萬元）信息數(shù)（條）產(chǎn)品類別 費(fèi)用比例 信息數(shù)比例白色家電 % %黑色家電 % %其它 % %廚衛(wèi)產(chǎn)品 % %總計(jì) % %產(chǎn)品類別 產(chǎn)品名稱 費(fèi)用比例 信息數(shù)比例黑色家電 電視機(jī)系列及配件 % %家庭影院系列