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kyd_-中國大陸家用電器市場(chǎng)平面廣告月度監(jiān)測(cè)分析報(bào)告-文庫吧在線文庫

2025-03-03 19:06上一頁面

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【正文】 技術(shù)的有力支持下,制造的 DVD受到市場(chǎng)歡迎,出口量很大。對(duì)比 2023年 2月與 1月國內(nèi)影碟機(jī)平面硬廣告投入結(jié)構(gòu)表明,費(fèi)用品牌集中度下降,前 10品牌投入占國內(nèi)品牌總投入比例從 %下降為 %,信息數(shù)比例由 %減少到 %,但是波動(dòng)幅度較小,說明國內(nèi)影碟機(jī)市場(chǎng)經(jīng)過七年的激烈競爭,形成了一批具備世界先進(jìn)技術(shù)、資金雄厚、營銷有方的實(shí)力品牌,市場(chǎng)格局較穩(wěn)定。國外品牌因其進(jìn)入大陸時(shí)間長短不同、開拓市場(chǎng)廣泛程度不同造成廣告投放總體力度差異,如 LG是在中國市場(chǎng)平面廣告投入強(qiáng)度較大的品牌。以 2023年 2月大陸影碟機(jī)平面廣告投入前 10品牌為主體,對(duì)比分析 — 品牌廣告月度投入結(jié)構(gòu),概括而言有如下特征:如 2023年 1月、 2月相比,影碟機(jī)總廣告投入分別為 、 ,主體 10品牌投入費(fèi)用合計(jì)分別占總投入的 %、 %。信息數(shù)(即投放頻次)則在銷售旺季、廣告投入量大時(shí)品牌集中度高,在其余時(shí)期品牌集中度降低。銷售旺季時(shí)主要品牌以其充足廣告促銷費(fèi)用在影響力大平面媒體上投放廣告, 信息數(shù)是對(duì)品牌實(shí)際廣告投入行為的計(jì)數(shù),銷售旺季時(shí)很多平時(shí)廣告投放頻度低的品牌增強(qiáng)了廣告投放的頻次,使在費(fèi)用投放上占優(yōu)勢(shì)的品牌的廣告信息數(shù)比例降低,整體表現(xiàn)為廣告信息投放品牌集中度降低。2023年 11月到 2023年 2月廣告費(fèi)用投入呈直線減少,從 ,此種變化趨勢(shì)與新科促銷活動(dòng)密切相關(guān),其在 2023年 11月發(fā)起 “新科百日大行動(dòng) ”活動(dòng),初期必須進(jìn)行大量宣傳廣告投入,達(dá)到廣泛告知消費(fèi)者之目的,隨著廣告效果擴(kuò)大、消費(fèi)市場(chǎng)啟動(dòng),廣告費(fèi)用相應(yīng)減少。品牌月度信息數(shù)分析:品牌月度信息數(shù)分析:各品牌月度平面廣告投入信息數(shù)均隨著廣告費(fèi)用增減而增減,但仍可觀察到如下特點(diǎn):新科的信息條數(shù)始終位于各品牌榜首,且在 12月投入費(fèi)用增加時(shí),信息數(shù)比 11月減少;萬利達(dá)、廈新由于 2023年年底新產(chǎn)品面市,宣傳頻次也較高,但在廣告費(fèi)用減少的 2023年 2月其信息條數(shù)迅速降低;裕興、金正則在 2023年 12月、 2023年 1月兩個(gè)銷售旺季投放廣告的頻次顯著增加。特征分析特征分析 :華東、西南地區(qū)月度費(fèi)用投入標(biāo)準(zhǔn)差各為 、 ,波動(dòng)較小。7)、廈新2023年 2月廈新廣告投入重點(diǎn)區(qū)域依次是華東、中南、華北。廠商強(qiáng)調(diào)步步高 DVD三大功能:麗聲復(fù)唱、音控可視復(fù)讀、動(dòng)態(tài)頻譜均衡顯示,突出其帶給消費(fèi)者的完美視聽享受,而經(jīng)銷商一般是對(duì)銷售的所有品牌影碟機(jī)作廣告宣傳,主要以其提供豐富產(chǎn)品、周到服務(wù)來吸引消費(fèi)者,如國通電器現(xiàn)代家庭的專業(yè)家電顧問、精彩每一天 /服務(wù)百分百、買電器到國美 /花錢不后悔等。經(jīng)銷商多是對(duì)其銷售產(chǎn)品、服務(wù)的綜合宣傳: “國美電器滿月慶 /零點(diǎn)利再送禮 ”、 “雅太電器精彩紛呈 ”、 “從您的滿意開始 /服務(wù)創(chuàng)造每一天 ”。裕興影碟機(jī)面向家庭消費(fèi)需求,以家庭娛樂、教育為主線,廠家以 “裕興科技 e教育讓利中小學(xué)生 ”、 廠商的廣告語很概要 “開創(chuàng)新時(shí)代 /引領(lǐng)新潮流 ”,此種方式不適合消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品深入了解。廠商極具魄力的廣告主題詞 “放眼精彩 /看世紀(jì)大片 ”體現(xiàn)其宏大的品牌形象。各區(qū)域信息數(shù)亦明顯減少。信息數(shù)降幅以中南 %、西南 %為前兩位。信息數(shù):條原因在于,中小城市廣告投入在整體費(fèi)用投入下降時(shí)收縮程度很大。國外品牌投入結(jié)構(gòu)分析、國外品牌投入結(jié)構(gòu)分析 國外品牌投入結(jié)構(gòu) 國外品牌投入結(jié)構(gòu)Pioneer(先鋒)是主要進(jìn)行軟性報(bào)道投入的國外品牌。前 10城市投入從第二名成都起份額以平均 %的比例較平均的減少。 調(diào)查地點(diǎn)調(diào)查地點(diǎn) :北京市國美電器前門、北太平莊、東三環(huán)、玉泉路分店附近:北京市國美電器前門、北太平莊、東三環(huán)、玉泉路分店附近 、 大中馬甸分店、環(huán)聲電器、億騰電器總店附近大中馬甸分店、環(huán)聲電器、億騰電器總店附近 調(diào)查對(duì)象調(diào)查對(duì)象 :: 25—45 歲普通城市居民。消費(fèi)者對(duì)電腦教育影碟機(jī) 樣樣 本本 量量 :每個(gè)調(diào)查點(diǎn)各:每個(gè)調(diào)查點(diǎn)各 15個(gè)有效樣本,共計(jì)個(gè)有效樣本,共計(jì) 105個(gè)有效樣本。家電專業(yè)類媒體 媒體分析、媒體分析 10品牌區(qū)域投入分析品牌區(qū)域投入分析廈新、萬利達(dá)、新科全區(qū)域宣傳策略,廈新重點(diǎn)是西南,萬利達(dá)在全國媒體上投放量最大,在東北投入頻次最多,新科以全國、華北區(qū)域?yàn)橹鳌?東芝) 其它是指無明確品牌指向的綜合類報(bào)道,頻次份額上升,投放量比例下降。2月行業(yè)媒體涉及綜合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)類,家電專業(yè)媒體以《家電大視野》、《中國電子報(bào)》為投入主力。 媒體投入分析區(qū)域 — 城市 費(fèi)用:萬元 經(jīng)銷商亦以提高孩子學(xué)習(xí)為主要廣告訴求點(diǎn)。裕興廠商對(duì)系列促銷活動(dòng) “新天利最佳技術(shù)獎(jiǎng) ”投入較多宣傳,體現(xiàn)其對(duì)中國足球事業(yè)的關(guān)心,其次強(qiáng)調(diào) “著著領(lǐng)先、源于不斷創(chuàng)新 ”的新天利碟機(jī)品質(zhì), “用科技制造微笑 ”突出品牌經(jīng)營宗旨。新科廠家側(cè)重產(chǎn)品內(nèi)在性能宣傳, “真金不怕火煉 ”一句簡煉、瑯瑯上口的成語,概括了金正影碟機(jī)品質(zhì)特征, “傲然只因品質(zhì)如金 ”體現(xiàn)對(duì)本品牌充滿自信,進(jìn)而以 “內(nèi)功渾厚、越站越穩(wěn) ”強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品不斷改進(jìn)。9)、先科先科在全國發(fā)行的媒體上投入廣告費(fèi)用波動(dòng)幅度小,沒有明顯的銷售季節(jié)特征,而在中南地區(qū)的廣告投入充分體現(xiàn)銷售旺季高廣告投入以期取得銷售量的增長。萬利達(dá)華北、華東、中南、東北月度廣告費(fèi)用投放變化態(tài)勢(shì)一致,且費(fèi)用額度依上述次序減少。6)、萬利達(dá)各月廣告費(fèi)用區(qū)域投入由多到少是中南、華東、華北、西南、全國、東北、西北。4)、新科在東北地區(qū)僅在 2023年 2月進(jìn)行投入。 10品牌月度區(qū)域投入分析(品牌月度區(qū)域投入分析( ))1)步步高 特征分析:特征分析:步步高各月在七種發(fā)行范圍的平面媒體上廣告費(fèi)用投放分布基本一致,由多到少依次是:中南、華東、華北、西南、東北、西北 — 除中南地區(qū)外,各區(qū)域廣告投入依 20231 20230 20231 202302遞減;中南地區(qū)特殊之處是 202311比 202301投入費(fèi)用高 。廈新2023年 11月費(fèi)用投入水平與萬利達(dá)( )接近,為 ,但在 12月攀升到 萬元,隨后大幅減少,呈折線狀,說明廈新廣告費(fèi)用的降低不規(guī)則,而步步高、金正費(fèi)用的減少、增加遵循一定的比例(趨勢(shì)呈直線)。四個(gè)月廣告費(fèi)用投入曲線為倒 V字、左長尾型,峰值處于 2023年 1月份,費(fèi)用區(qū)間是 萬元,比步步高波幅小、投入費(fèi)用水平層次降低近 100萬元。新科的信息條數(shù)總體減幅最小,僅有 %,由于其它品牌信息條數(shù)的銳減,新科的信息比例從 %上升為 %。主要結(jié)論:第二部分第二部分 空調(diào)由于其大陸市場(chǎng)需求相對(duì)較大,行業(yè)利潤較高,如樂華、格蘭仕、 TCL等綜合家電企業(yè)進(jìn)軍空調(diào)市場(chǎng),掀起了空調(diào)市場(chǎng)的激烈競爭,同樣反映在空調(diào)行業(yè)軟性報(bào)道投入量上。旺季過后,在市場(chǎng)沒有革新性
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