工會評選先進(jìn)工作者辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 清欠或糾紛處理任務(wù)，為公司挽回重大經(jīng)濟損失或消除影響，無遺留問題者。 職工評選依據(jù)考核成績和工作業(yè)績，由車間評審小組審核，車間主任及職工代表簽字后上報公司評審小 組審核確定。 （四）、評審程序及要求 各部門、車間依據(jù)公司評選條件提出擬推薦先進(jìn)工作者名單并在本單位公示一天，有異議的可采用不記名方式書面說明異議理由后反饋至總經(jīng)辦，無異議的可填寫《先進(jìn)工作者評審表》，簽署 推薦意見后，附有關(guān)業(yè)績材料、數(shù)據(jù)等于兩日內(nèi)上報總經(jīng)辦。 已取得的榮譽、獎勵證書等。 獎勵的批準(zhǔn)權(quán)限為公司總經(jīng)理； 獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下： 被評為股份公司模范的獎勵 500 元，本公司模范 300 元； 被評為先進(jìn)部室、車間的，獎勵主要負(fù)責(zé)人 600 元； 被評為先進(jìn)班組的，先進(jìn)班組人均獎勵 80 元，獎金分配班組長是普通職工的 倍； 安全生產(chǎn)先進(jìn)單位授予錦旗以資鼓勵； 獲得獎金獎勵的人員，不得重復(fù)兼得，只可獲得其中的最高獎項； 八、各部門將評審出的先進(jìn)個人排序后上報。 （ 3）教學(xué)活動加分同（ 2）。 個人教學(xué) 20 分，每降一個名次扣 分。創(chuàng)建一批優(yōu)秀的團(tuán)體，發(fā)現(xiàn)并儲備一批后備技 第 12 頁 共 21 頁 術(shù)人才和管理干部，最大限度地激勵員工，調(diào)動員工積極性并挖掘其潛能。 優(yōu)秀員工（ 34 人） 原淀粉生產(chǎn) 14 人（含下屬各科室、部門）、新項目部 1 人、綜合辦公室 2 人、 1 財務(wù) 1 人、原淀粉銷售 1 人、客服 1 人、人力資源和供應(yīng) 1人、保管 4 人（含裝卸隊、碼垛工）、原料 2 人、品管部 1 人、污水處 1 人、變性淀粉車間 2 人、變性淀粉銷售 1 人、葡萄糖酸鈉銷售 1 人、研發(fā)中心 1 人。 生產(chǎn)和后勤分開評選，民主無記名投票和領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合。其經(jīng)驗在公司具有較好的示范作用 。 （ 5）工作積極，勤于動腦鉆研，在開展技術(shù)革新、技術(shù)改造活動中做出重要貢獻(xiàn)，取得明顯經(jīng)濟效益和社會效益的； （ 6）安全生產(chǎn)，未對公司造成大的財產(chǎn) 損失； （ 7）主動、積極配合其它部門工作。 （ 5）有較高的個人素質(zhì)，有較強的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，有較強的責(zé)任感，能夠積極主動的開展工作，待人和睦，樂于助人，與人相處融洽。 各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視本項工作，并對考核 工作負(fù)全責(zé)。 第三條名額和評獎 每次評選出科研先進(jìn)集體 6 個（其中一等獎 2 個，二等獎 4 第 19 頁 共 21 頁 個）頒發(fā)獎狀和獎金（一等獎 2024 元 /個，二等獎 1000 元 /個）；科研先進(jìn)工作者的評選，各部門可依本辦法第五條推薦，科研處根據(jù)當(dāng)年情況確定名額，被評上者，頒發(fā)獎品和證書。 科研成果質(zhì)量高、數(shù)量多 ，多次獲得各級科研部門獎勵。 ○1 省、部級三等以上科技獎、社會科學(xué)成果獎的主要完成人，或省自然科學(xué)優(yōu)秀論文二等獎以上的第一作者，或省轄市、廳級科研成果一等獎的主要完成人（限前 3 名）。對違反學(xué)院相關(guān)科研管理制度，或剽竊、侵奪他人的科研成果、提供虛假材料者，一經(jīng)核實，取消其參評資格?？蒲谐晒恼J(rèn)定以科研成果公報為準(zhǔn)。 ○2 在 學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文 5 篇（文科均為獨著，理工科至少 2 篇為獨著或第一作者，其余限前 2 名）以上。 ，水平高，在學(xué)術(shù)界影響大。 第一條組織機構(gòu)及其主要職責(zé) 河南教育學(xué)院科研先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者評選工作，在院長領(lǐng)導(dǎo)下，由科研處負(fù)責(zé)組織，由院學(xué)術(shù)委員會組成評審委員會負(fù)責(zé)評審。 （ 2）思想端正、愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，有吃苦耐勞、積極進(jìn)取精神。 （ 3）思想端正，努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，有吃苦耐勞、積極 第 16 頁 共 21 頁 進(jìn)取的精神。 （ 4）優(yōu)秀管理者由公司考核小組集中評選。 （ 3）對外團(tuán)結(jié)其它部門、配合工作，能共同完成各項工作。 嚴(yán)格考核方法。 先進(jìn)班組（ 3 個） 原淀粉生產(chǎn)部 2 個。期間涌現(xiàn)出一大批顧全大局、工作氣氛融洽、凝聚力強的先進(jìn)集體和一大批貢獻(xiàn)大、技術(shù)能力強、能吃苦、肯鉆研的技術(shù)能手和先進(jìn)個人。 三、優(yōu)秀班主任 上級有關(guān)條款。 講課第一名總分 45 分，每降一個名次扣 分。 七、獎勵辦法 實行精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法。 第 8 頁 共 21 頁 公司評審小組根據(jù)提供的初評名單，綜合考核平衡，確定先進(jìn)工作者，決定獎勵形式及標(biāo)準(zhǔn)，并予以公布。 五、評審組織、辦法及程序 第 7 頁 共 21 頁 （一）、公司評審組織由領(lǐng)導(dǎo)班子及各部
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