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發(fā)電公司人力資源工作總結(jié)及工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫

2025-09-23 18:02上一頁面

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【正文】 部增加補(bǔ)貼文件,落實(shí)離退休有關(guān)政策。特別是要學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和地方有關(guān)人力資源管理的規(guī)章制度,黨和政府的相關(guān)政策、法規(guī),要堅(jiān)持原則,按規(guī)矩、程序開展工作。 工作的總體思路是。今年要在調(diào)整優(yōu)化管控模式、完善法人治理結(jié)構(gòu)、本部人力資源管理優(yōu)化、大規(guī)模培訓(xùn)干部、人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)等專題上,取得新突破和新成果。 通過考核也發(fā)現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)一批比較優(yōu)秀的后備干部,因此,還要建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊(duì)伍。 四、加大改制重組力度,加快改革進(jìn)程。由于一些客觀原因教培訓(xùn)工作未能得到很好地開展, 20xx 年,我們要針對我們福建公司員工隊(duì)伍老、企業(yè)多、員工素質(zhì)相對偏弱的實(shí)際情況,充分挖掘、整合系統(tǒng)培訓(xùn)資源,深入開展企業(yè)人才需求調(diào)查分析,制定公司短、中、長期相結(jié)合的培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)提高廣大干部及員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。 九、做好社會保險事業(yè)管理工作,實(shí)現(xiàn)社保業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡。團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,不斷提高公司系統(tǒng)人力資源管理 工作水平。 十、加強(qiáng)人力資源管理人員自身建設(shè),不斷提高人力資源工作水平。 八、根據(jù)福建公司實(shí)際,做好離退休人員的 管理工作,加快退休人員社會化管理進(jìn)程。 強(qiáng)化企業(yè)和員工樹立工資增長與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤意識,增強(qiáng)工效掛鉤的激勵和導(dǎo)向作用,堅(jiān)持 ? 工效掛鉤 ? 和 ? 兩個低于 ? 原則,把企業(yè)收入分配與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合,嚴(yán)格考核和獎懲兌現(xiàn),嚴(yán)格執(zhí)行工效掛鉤辦法,堅(jiān)決強(qiáng)調(diào)工資預(yù)算的剛性。 三、大力推進(jìn)人力資源優(yōu)化配置工作。 根據(jù)集團(tuán)公司黨組創(chuàng)建 ? 四好 ? 領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,去年公司開展了一次企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的全面考核建設(shè)工作。 第 7 頁 共 12 頁 突出兩個重點(diǎn)。如總體員工數(shù)量雖多但定員少、高素質(zhì)人才缺乏的人才供求矛盾較為突出;由于企業(yè)改制重組、主輔分離工作的 推進(jìn), [有文章需 第 6 頁 共 12 頁 求,請到文秘 114 網(wǎng)站留言板, 12 小時內(nèi)解決您的問題。公道出自公心,正派源于正氣。 招(選)聘工作均貫徹 ? 公平、公開、公正、擇優(yōu) ? 的原則,受到公司系統(tǒng)各 單位和員工的肯定和好評?,F(xiàn)已上報廈門電廠改制重組 第 3 頁 共 12 頁 方案,并得到集團(tuán)公司原則同意的批復(fù),漳平電廠和永安火電廠的改制方案請示也已上報至集團(tuán)公司。 第 1 頁 共 12 頁 發(fā)電公司人力資源工作總結(jié)及工作計(jì)劃 20xx 年是集團(tuán)公司全面實(shí)施 ? 人才強(qiáng)企 ? 戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃的重要一年, **發(fā)電有限公司(以下簡稱福建公司)人力資源工作在集團(tuán)公司人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,緊緊圍繞集團(tuán)公司 20xx 年人力資源工作要點(diǎn)和福建公司 ?1122?年度計(jì)劃,結(jié)合本公司人力資源工作現(xiàn)狀,克服了人力資源部剛組建、人員少、事務(wù)多等諸多困難,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為集團(tuán)公司 ?358? 戰(zhàn)略計(jì)劃第一階段目標(biāo)和福建公司 ?2211?目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)提供有力的組織和人才保障,取得了一定的成績。 四、落實(shí)創(chuàng)建 ? 四好 ? 領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,做好領(lǐng)導(dǎo)班子的考核與交流調(diào)整工作 按照公司黨組的部署,落實(shí)創(chuàng)建 ?
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