【正文】 ]養(yǎng)老保險(xiǎn)的政策和法規(guī)、維護(hù)華電在閩企業(yè)員工和離退休人員的利益提供有力的保障。廈門(mén)電廠改制重組方案已得到集團(tuán)公司原則同意的批復(fù)，今年要大力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)在 6月份 新公司掛牌的目標(biāo)；下一步還要繼續(xù)做好漳平電廠、永安火電廠等單位的改制重組工作，爭(zhēng)取在上半年新公司掛牌。一是公司系統(tǒng)人員總量繼續(xù)保持負(fù)增長(zhǎng)，完成按定員組織生產(chǎn)的階段性目標(biāo)，每萬(wàn)千瓦用人水平努力控制在20 人以內(nèi)，全員增加值勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到 28 萬(wàn)元 /人；二是公司系統(tǒng)人工總成本控制在計(jì)劃內(nèi)，為公司目標(biāo)利潤(rùn)完成做保障；三是加大教育培訓(xùn)力度，五支隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效 ，人力資源配置進(jìn)一步優(yōu)化，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到明顯改善。六要有高度的責(zé)任感和使命感，加倍努力工作，出經(jīng)驗(yàn)、出人才、出精品，為企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展提供更好的條件，創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。 根據(jù)集團(tuán)公司核定的福建公司機(jī)關(guān)本部定員人數(shù)，人力資源部組織了相應(yīng)招（選）聘工作。 二、摸清家底，做好工資、保險(xiǎn)等管理銜接工作 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，從 20xx 年開(kāi)始福建公司所屬企業(yè)的勞動(dòng)工資由公司自行統(tǒng)一管理。公司系統(tǒng)干部、員工的綜合發(fā)電公司人力資源工作總 結(jié)及工作計(jì)劃第 2 頁(yè) 素質(zhì)不斷提高。福建公司 20xx 年人力資源工作的指導(dǎo)思想是：以 ? 三個(gè)代表 ? 重要思想和十六屆 四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以集團(tuán)公司和福建公司發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以班子建設(shè)為龍頭，以業(yè)績(jī)考核為導(dǎo)向，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，優(yōu)化人力資源配置，積極推進(jìn)具有 **特色的績(jī)效管理新體制、新機(jī)制，落實(shí)集團(tuán)公司人力資源工作各項(xiàng)要求，為集團(tuán)公司 ?358? 戰(zhàn)略計(jì)劃第二階段目標(biāo)和福建公司的 20xx年 ?1132? 目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)提供有力的的組織和人才保障。以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和綜合能力，做到在任務(wù)面前勇于承擔(dān)、在困難面前勇于進(jìn)取、在矛盾面前勇于開(kāi)拓，形成一支德才兼?zhèn)?、朝氣蓬勃的干部?duì)伍，矢志不渝地為推動(dòng)公司事業(yè)不斷向前發(fā)展而奮斗。 人才強(qiáng)企戰(zhàn)略是集團(tuán)公司發(fā)展的優(yōu)先戰(zhàn)略。加強(qiáng)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系，提高工作的系統(tǒng)性，增強(qiáng)部門(mén)的整體功能，努力提高管理效率。 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 福建公司系統(tǒng)現(xiàn)有離退休人員 1574人，其中離休干部 34人。 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 要繼續(xù)抓好勞動(dòng)定員的貫徹落實(shí)工作。一是以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，突出班子建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，以開(kāi)展 ? 四好 ? 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)為載體，在去年對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，整體提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。二要形成自覺(jué)嚴(yán)格要求、自覺(jué)遵守紀(jì)律、自覺(jué)端正態(tài)度、自覺(jué)樹(shù)立形象的良好風(fēng)尚。 四、落實(shí)創(chuàng)建 ? 四好 ? 領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的考核與交流調(diào)整工作 按照公司黨組的部署，落實(shí)創(chuàng)建 ? 四好 ? 領(lǐng)導(dǎo)班子的要求?，F(xiàn)已上報(bào)廈門(mén)電廠改制重組 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 方案，并得到集團(tuán)公司原則同意的批復(fù)，漳平電廠和永安火電廠的改制方案