7移動通信分公司綜合部先進事跡材料-文庫吧在線文庫
【正文】 （三）加強培訓(xùn)，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。認真落實逐級負責(zé)制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、責(zé)任書、協(xié)議書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)細化，層層分解落實到工段、班組和職工，做到了目標(biāo)、職責(zé)明確，在全公司形成 “ 千斤重擔(dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo) ” 的良好氛圍。檢查中，認真細致地查看和檢驗值班守護在崗、防護設(shè)施配備、安全措施落實等情況，將檢查結(jié)果匯總分析，及時總結(jié)經(jīng)驗，針對存在的問題，擬訂解決方案，報告上級、通報全公司，并詳細記錄在案備查。安全工作與企 第 5 頁 共 5 頁 業(yè)管理同步協(xié)調(diào)開展，有力的保護了企業(yè)利益財產(chǎn)和員工生命安全，為粉公司的良 好運行、壯大發(fā)展起到了保障作用。在交接班前五分鐘由交班人員帶領(lǐng)接班人員到各自的崗位上進行現(xiàn)場巡視、現(xiàn)場講解、現(xiàn)場交代后，聽取上班整體安全生產(chǎn)情況匯報，對存在的問題提出解決措施，布置好本班安全生產(chǎn)工作。對布置的工作，綜合部適時加強監(jiān)督、 檢查、落實，月底進行考核，不搞形式主義。同時，加強隊廣大員工的安全意識宣傳教育。2024 年，按照省公司的要求，結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù)，
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