7移動通信分公司綜合部先進(jìn)事跡材料-文庫吧在線文庫
【正文】 （三）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、責(zé)任書、協(xié)議書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化，層層分解落實(shí)到工段、班組和職工，做到了目標(biāo)、職責(zé)明確，在全公司形成 “ 千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo) ” 的良好氛圍。檢查中，認(rèn)真細(xì)致地查看和檢驗(yàn)值班守護(hù)在崗、防護(hù)設(shè)施配備、安全措施落實(shí)等情況，將檢查結(jié)果匯總分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對存在的問題，擬訂解決方案，報(bào)告上級、通報(bào)全公司，并詳細(xì)記錄在案備查。安全工作與企 第 5 頁 共 5 頁 業(yè)管理同步協(xié)調(diào)開展，有力的保護(hù)了企業(yè)利益財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，為粉公司的良 好運(yùn)行、壯大發(fā)展起到了保障作用。在交接班前五分鐘由交班人員帶領(lǐng)接班人員到各自的崗位上進(jìn)行現(xiàn)場巡視、現(xiàn)場講解、現(xiàn)場交代后，聽取上班整體安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，對存在的問題提出解決措施，布置好本班安全生產(chǎn)工作。對布置的工作，綜合部適時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、 檢查、落實(shí)，月底進(jìn)行考核，不搞形式主義。同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)廣大員工的安全意識宣傳教育。2024 年，按照省公司的要求，結(jié)合分公司各階段業(yè)務(wù)的中心任務(wù)，
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