7在區(qū)委調(diào)研社區(qū)建設工作會議上的匯報-文庫吧在線文庫
【正文】 社區(qū)自治組織和社區(qū)民間組織全面發(fā)展的組織體系。市、區(qū)財政每年另外核撥社區(qū)黨務工作經(jīng)費 278000 元，街道匹配 103000 元。 我區(qū)社區(qū)建設的發(fā)展現(xiàn)狀 一、基本情況 建制情況 XX 縣區(qū)現(xiàn)有城市社區(qū)居委會建制 36 個，實際 34 個（興隆有 4 個社區(qū)因拆遷合并為 2 個辦公，暫未撤銷）。按現(xiàn)有城市社區(qū)居民 萬戶平均計算，每百戶擁有 平方米（省級標準每百戶 20 平方米）。 二是理順了政府、街道、社區(qū)三者之間的關系。 2024 年以后，逐漸形成了點面結合、特色鮮明的社區(qū)規(guī)劃體系，基本確立了我區(qū) “ 十一五 ” 期間社區(qū)的空間發(fā)展方向。規(guī)劃中的 810 個社區(qū)中心，已建成 2 個、立項 2 個。 二是建立了指導性社區(qū)規(guī)范標準。到 2024 年底，為推進社區(qū)信息化工作的進程，區(qū)、街在硬件購買、網(wǎng)絡建設上累計投入40 萬元。 三是隊伍建設上注重自我培養(yǎng)。同時，由 于老小區(qū)的規(guī)劃建設遺留問題，約 25％的社區(qū)基礎設施相對薄弱，通過擴建或置換購買方式解決，資金需求量很大。雖然連續(xù)兩次對社區(qū)居委會的職責進行過界定和明晰，對機關部門 “ 進社區(qū) ”的工作也進行了相應地規(guī)范，但由于各條口的創(chuàng)建條件參差不齊，加上政府部門職能轉變需要一個漫長的過程，致使各社區(qū)無論在視覺形象、工作運作、臺帳建立等方面都較難統(tǒng)一。但是，街道之間、社區(qū)之間發(fā)展還不夠平衡。加快推進社區(qū)規(guī)范化改造，在已完成 12 個的基礎上，年內(nèi)再改造 16 個。在已有的信息主站、論壇、博客、網(wǎng)絡 u 盤、下載、慈善捐助六大功能的基礎上，增加社區(qū)閑置物資交換、社區(qū)中心設施使用登記、社工協(xié)會人員管理、義工招募、社區(qū)民間組織管理、社區(qū)商城六大功能。 大力培育社區(qū)生活服務類民間組織。 三、繼續(xù)推進體制機制建設，保障社會建設實施 健全社區(qū)建設工作責任制。 第 13 頁 共 14 頁 建立公共財政的社區(qū)保障機制。大力推進居務公開，健全社區(qū)居委會的民主理財制度，將 政府對基層組織的經(jīng)費投入納入社區(qū)民主管理的范圍，提高財政資金的使用效率。會議擬對過去三年社區(qū)建設取得的成績進行總結表彰，重點對如何結合區(qū)委全委會和國務院《關于加強和改進社區(qū)服務工作的意見》精神，對今后一個階段的社區(qū)建設工作作出科學安排。二是制定《 XX 縣區(qū)社區(qū)公共資源使用辦法》，允許和鼓勵居民個人、駐區(qū)單位通過借用、租用等方 第 14 頁 共 14 頁 式，使用在社區(qū)居委會、基本社區(qū)中心和社區(qū)中心的公共資源，開展非營利性社區(qū)服務工作，以建立社區(qū)公共 資源的建設、管理、運行、收益循環(huán)體系，實現(xiàn)社區(qū)資源利用率的最大化。并加大監(jiān)管力度，保證社區(qū)人員、辦公和活動經(jīng)費動態(tài)核定、匹配到位、使用規(guī)范。進一步調(diào)動和發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)及殘聯(lián)、慈善等群團組織參與社區(qū)服務的熱情，形成推動社區(qū)建設工作的整體合力。 繼續(xù)深化各類社區(qū)志愿服務活動。通過多種形式，將建鄴社區(qū)網(wǎng)向機關部門、街道、社區(qū)民間組織和居民群眾推介。建立社區(qū)評議機關部門工作的制度，通過督查、評議等形式，推進《關于規(guī)范機關部門工作 “ 進社區(qū) ” 的意見》的落實， 第 10 頁 共 14 頁 使機關各部門都能在社區(qū)規(guī)范地開展工作。三是要積極配合 XX 縣區(qū)辦等有關部門，搞好區(qū)社區(qū)建設 信息指導中心建設，努力將其打造成全市一流的區(qū)級社區(qū)建設信息指導平臺。 下一步工作打算 區(qū)委九屆五次全體（擴大）會議報告指出，要 “ 加快社會事業(yè)發(fā)展，不斷完善公共配套，致力提高社會建設水平。 社區(qū)工作經(jīng)費的投入、使用和管理還須規(guī)范。 三、存在的主要矛盾和問題 工作中，我們也遇到了一些矛盾和問題。我區(qū)的人口信息管理系統(tǒng)以居住地為編碼建立
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