7在區(qū)委調(diào)研社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議上的匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 四、精心籌劃，認(rèn)真組織，成功開(kāi)好第三次社區(qū)建設(shè)大會(huì) 這次大會(huì)是區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)的第三次社區(qū)建設(shè)專題會(huì)議，也是總結(jié)過(guò)去三年、部署今后幾年社區(qū)建設(shè)工作的會(huì)議，因此十分重要。繼續(xù)加強(qiáng)居民會(huì)議制度和其它居民自治制度的建設(shè)，繼續(xù)完善社區(qū)聽(tīng)證會(huì)、評(píng)議會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)的 “ 三會(huì) ” 制度。充分發(fā)揮區(qū)社工協(xié)會(huì)作用，逐步落實(shí)《 XX 縣區(qū)社工管理辦法》，通過(guò)健全社區(qū)專職工作者的選聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)等配套機(jī)制，逐步在全區(qū)建立起規(guī)范的社區(qū)工作者職業(yè)系列，不斷提高社區(qū)工作者的專業(yè)化水平和做好新時(shí)期群眾工作、發(fā)展社區(qū)事業(yè)的能力，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、扎根基層的社區(qū)工作者隊(duì)伍。繼續(xù)落實(shí)機(jī)關(guān)干部與困難群眾結(jié)隊(duì)幫扶活動(dòng)。繼續(xù)實(shí)施以服務(wù)群眾為重點(diǎn)的 “ 惠民工程 ” ，通過(guò)黨員服務(wù)中心、黨員議事會(huì)、 “ 居民之家 ” 等平臺(tái)，整合駐區(qū)單位資源，建立健全社區(qū)自我服務(wù)體系。今年我們將從三方面入手，繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)信息化工作。主要包括三個(gè)方面。 一、繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，豐富社會(huì)建設(shè)手段 進(jìn)一步改善社區(qū)建 設(shè)硬件條件。同時(shí)，街道將社區(qū)辦公、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)與社區(qū)的硬件投入資金混為一談，用于統(tǒng)籌調(diào)控的經(jīng)費(fèi)多，用于指定社區(qū)的經(jīng)費(fèi)少。 社區(qū)辦公活動(dòng)用房的落實(shí)難度較大。建鄴社區(qū)網(wǎng)定位為 XX 縣區(qū)社區(qū)建設(shè)的工作與交流平臺(tái)，用戶群劃分為核心用戶群、管理用戶群和拓展用戶群。 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用突出 我區(qū)自 2024 年建立建鄴社區(qū)網(wǎng)、 2024 年研發(fā) “XX 縣區(qū)社區(qū)人口信息管理系統(tǒng) ” 以來(lái)，社區(qū)信息化工作始終走在全市前列，具有 “ 起步早、投入小、技術(shù)超前、影響廣泛 ” 的特點(diǎn)，并形成了較強(qiáng)的自主研發(fā)能力。社區(qū)居委會(huì)全面推行 “ 一站式 ” 服務(wù)。我局與南大行政管理學(xué)院、省社科院合作，研究形成了《 XX 縣區(qū)社區(qū)中心研究報(bào)告》、《 XX 縣區(qū)社區(qū)中心建設(shè)與管理辦法》、《區(qū)社區(qū)建設(shè)信息指導(dǎo)中心設(shè)計(jì)綱要》，目的是逐步實(shí)現(xiàn) “ 街道體制 ” 向 “ 社區(qū)體制 ” 的轉(zhuǎn)型。今年，出臺(tái)了《 XX 縣區(qū)社工管理辦法》， 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 就社工的選聘、培訓(xùn)、管理、待遇等問(wèn)題提出了具體標(biāo)準(zhǔn)和明確要求。 一是區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)各成員單位形成了合力。 設(shè)施情況 截止今年上半年，全區(qū) 34 個(gè)社區(qū)居委會(huì)共有各類辦公、活動(dòng)用房 51處，共 14680平方米，居均 431平方米，實(shí)際使用 12110平方米，居均 336 平方米。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 在區(qū)委調(diào)研社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議上的匯報(bào) 近年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)各成員單位的共同努力下，我區(qū)堅(jiān)持 “ 著眼基層，注重基礎(chǔ)，服務(wù)為主，群眾參與 ” 的社區(qū)建設(shè)工作思路，不斷加大投入力度，創(chuàng)新管理體制與運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化社區(qū)工作者隊(duì)伍，以 “ 特色社區(qū)、明星社區(qū) ” 創(chuàng)建為龍頭，全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作，形成了 “ 高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，力度大，進(jìn)展快 ” 的社區(qū)建設(shè)良好態(tài)勢(shì)，有力地促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 200 平方米以上的占 75%， 1000 平方米以上的有虹苑、國(guó)泰民安、沿河、興達(dá) 4 個(gè)社區(qū)。建立了以區(qū)委書(shū)記為主任、區(qū)長(zhǎng)為常務(wù)副主任、分管書(shū)記和分管區(qū)長(zhǎng)為副主任的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全區(qū)有 29 個(gè)部門(mén)、 7 個(gè)街道辦事處的一把手為委員，下設(shè)社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安 6 個(gè)專業(yè)組和 1 個(gè)辦公室。 社區(qū)規(guī)劃超前 2024 年我區(qū)制定了《 XX 縣區(qū)社區(qū)建設(shè)三年規(guī)劃》，確定了我區(qū)社區(qū)建設(shè)初期的工作方向。社區(qū)中心內(nèi)設(shè)街道政務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)文化中心及商業(yè)設(shè)施，將成為所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。目前已試點(diǎn)12 家，年底前累計(jì)完成 28 家。 一是硬件添置上注重節(jié)支增效。目前
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