7在區(qū)委調(diào)研社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議上的匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，建鄴社區(qū)網(wǎng)以每天 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 10 條以上信息的頻度刷新，引起了南京各新聞媒體的關(guān)注，已成為反映我區(qū)基層社區(qū)動(dòng)態(tài)的重要窗口。由于缺乏規(guī)范性、有強(qiáng)制約束力的政策文件，一些新建小區(qū)的公共配套用房雖然規(guī)劃圖紙上有，但要么沒(méi)有建設(shè)，要么小區(qū)驗(yàn)收后開(kāi)發(fā)商將其挪作它用，僅靠民政和街道的力量，很難協(xié)調(diào)解決。 社區(qū)建設(shè)各參與單位的協(xié)作方式有待改進(jìn)。目前，我區(qū)社區(qū)居委會(huì)辦公和活動(dòng)用房的平均面積在全市各 XX 縣區(qū)中最多。一是規(guī)范社區(qū)形象設(shè)計(jì)。一是升級(jí)改版建鄴社區(qū)網(wǎng)。支持社區(qū)居委會(huì)協(xié)助政府提供社會(huì)公共服務(wù)，為居家養(yǎng)老的獨(dú)居、空巢和體弱多病的老人提供照料服務(wù)，為優(yōu)撫對(duì)象、殘疾人及特困群體緩解生活困難提供服務(wù)；組織社區(qū)居民和駐區(qū)單位開(kāi)展社會(huì)捐贈(zèng)、互幫互助 ，對(duì)社區(qū)困難群體實(shí)行輔助性生活救助；組織居民參與科、教、文、衛(wèi)、體、法律、安全等進(jìn)社區(qū)活動(dòng)；管理、利用好社區(qū)公益性服務(wù)設(shè)施，方便社區(qū)成員生 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 活。完善志愿者注冊(cè)制度，舉辦志愿者組織 工作培訓(xùn)班，建立志愿者服務(wù)支援與激勵(lì)機(jī)制，為志愿者提供持續(xù)的技術(shù)指導(dǎo)，定期給予表彰和認(rèn)定。按照社區(qū)工作 者人員經(jīng)費(fèi)自然增長(zhǎng)機(jī)制的要求，大力實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作者工資收入的新一輪提標(biāo)，建議社區(qū)居委會(huì)主任每月 1000 元，副主任和其他專(zhuān)職社區(qū)工作者每月 850 元；完成社區(qū)工作者養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育、醫(yī)療 “ 五險(xiǎn) ” 的辦理，解決社工隊(duì)伍的后顧之憂(yōu)；指導(dǎo)各街道建立科學(xué)的用人、考評(píng)制度，探索與高校聯(lián)合辦學(xué)、深化社區(qū)工作者的職業(yè)教育。采取聯(lián)席會(huì)等多種形式，加強(qiáng)居委會(huì)與業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理公司、駐社區(qū)單位的聯(lián)系，定期研究社區(qū)公共事務(wù)，實(shí)現(xiàn)共駐共建。會(huì)議主題建議為 “XX 縣區(qū)加強(qiáng)社區(qū)黨建和社區(qū)服務(wù)全面推進(jìn)社會(huì)建 設(shè)工作大會(huì) ” 。三是制定《關(guān)于培育發(fā)展社區(qū)民間組織的意見(jiàn)》，為人員、組織、資金、活動(dòng)等都比較規(guī)范的社區(qū)生活服務(wù)類(lèi)民間組織提供場(chǎng)所，以貫徹落實(shí)國(guó)發(fā) [2024]14 號(hào)文件關(guān)于 “ 大力培育社區(qū)生活服務(wù)類(lèi)民間組織 ” 的要求。 完善社區(qū)的民主參與機(jī)制。 制定社工隊(duì)伍的人才發(fā)展機(jī)制。聯(lián)合各相關(guān)部門(mén)，進(jìn)一步動(dòng)員黨團(tuán)員、公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、教師、青少年學(xué)生以及身體健康的離退休人員等加入志愿服務(wù)隊(duì)伍，適時(shí)、適宜、適度地服務(wù)社區(qū)。 二、繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)，提升社會(huì)建設(shè)水平 不斷豐富社區(qū)居委會(huì)主辦的社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵。 進(jìn)一步提升社區(qū)信息化水平。 進(jìn)一步提高社區(qū)規(guī)范化程度。 ” 為貫徹好這一精神，結(jié)合民政工作實(shí)際，借鑒上海等先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)， 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 我們將著重從以下幾方面抓好落實(shí)。由于缺乏有效的規(guī)范和監(jiān)管，個(gè)別街道受財(cái)力限制對(duì)社區(qū) 人員、辦公和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的配比不到位。主要有。 2024 年，市民政局模仿我區(qū)技術(shù)后在全市推廣?！妒謨?cè)》受到了省市民政部門(mén)以及各地參觀者的肯定，對(duì)我區(qū)社區(qū)工作規(guī)范化起到了良性推動(dòng)作用。 2024 年，我區(qū)制定了《 XX縣區(qū)社區(qū)居委會(huì)形象與功能設(shè)計(jì)方案》，執(zhí)行新的 “ 一校兩站三欄四室六有六統(tǒng)一 ” 功能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)了第二輪社區(qū)居委會(huì)規(guī)范化建設(shè)。 二是確立了居住社區(qū)級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。在過(guò)去的幾年里，我們注重選人機(jī)制、用人機(jī)制、育人機(jī)制和留 人機(jī)制建設(shè)，建立了由專(zhuān)職社區(qū)黨務(wù)工作者、社區(qū)居委會(huì)成員、專(zhuān)職社工和社區(qū)義工組成的社區(qū)工作者隊(duì)伍。 二、主要特點(diǎn) 組織體系完善 2024 年，我區(qū)實(shí)施了城市基層管理體制改革，建立了社區(qū)居委會(huì)； 2024 年底，建立了 “ 政務(wù)、服務(wù) ” 兩條線的社區(qū)管理體制； 2024 年起，以 “ 居民之家 ” 為龍頭培育發(fā)展社區(qū)民間組織，受到國(guó)家、省、市民政部門(mén)的 關(guān)注，初步形成了以社區(qū)黨組 第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè) 織為核心、
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1