某通信技術(shù)公司新員工導(dǎo)師制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ，正確傳達(dá)意見，恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行溝通交流，建設(shè)良好的工作氛圍； ? 推動(dòng)新員工導(dǎo)師制的運(yùn)作，提出改進(jìn)的方法和建議； ? 制訂《新員工輔導(dǎo)計(jì)劃》及工作安排； ? 掌握其工作及學(xué)習(xí)績(jī)效，聽取其工作匯報(bào)，每月不少于 1 次書面鑒定； ? 對(duì)新員工工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、工作業(yè)績(jī)部分負(fù)責(zé)； ? 對(duì)新員工綜合素質(zhì)是否適合崗位要求的評(píng)估部分負(fù)責(zé)； (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 3 有權(quán)做出新員 工在輔導(dǎo)期不適合崗位的建議。根據(jù)新員工的實(shí)際工作表現(xiàn)及技能進(jìn)行評(píng)估，作為是否讓新員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)之一。 ? 對(duì)中專以下學(xué)歷員工，公司將考慮采用師徒制，具體方式公司將 另行文實(shí)施。 ? 增強(qiáng)公司核心骨干作為導(dǎo)師的榮譽(yù)感，提高導(dǎo)師組織管理能力，為培養(yǎng)公司管理干部隊(duì)伍儲(chǔ)備人才。 ? 公司實(shí)行導(dǎo)師制主要采取“一帶一”的方式進(jìn)行，對(duì)于因?qū)煿ぷ餍枰M(jìn)行調(diào)動(dòng)等實(shí)際情況時(shí)，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人再?gòu)谋静块T骨干中確定符合任職條件的員工作為新員工的導(dǎo)師，但需公司人力資源部確認(rèn)。 4．新員工職責(zé)： ? 了解公司的創(chuàng)業(yè)歷程和發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化的真諦，認(rèn)同并融入公司文化中，自覺實(shí)踐企業(yè)的核心價(jià)值觀念。 ? 年度績(jī)效考核結(jié)果為“良”以上 (含良 )，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。 8． 導(dǎo)師制度的組織管理 : ? 新員工導(dǎo)師制度是公司培訓(xùn)體系的重要組成部分，人力資源部負(fù)責(zé)新員工導(dǎo)師的統(tǒng)一管理，提供專項(xiàng)培訓(xùn)。 ? 人力資源部在對(duì)導(dǎo)師業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，應(yīng)征詢 相關(guān)員工和新員工的意見。 ? 導(dǎo)師獎(jiǎng)金一般在新員工三個(gè)月輔導(dǎo)期結(jié)束進(jìn)行考核后的下一個(gè)月，隨工資發(fā)放。 與導(dǎo)師開放交流，配合導(dǎo)師制定自己的輔 導(dǎo)期培養(yǎng)計(jì)劃。 根據(jù)新員工的工作表現(xiàn)和試用情況進(jìn)行考核。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 12 新員工導(dǎo)師考核表 導(dǎo)師姓名 部 門 考 核 人 考核日期 年 月 日 考核項(xiàng)目 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 考核評(píng)分等級(jí) 考核評(píng)分 優(yōu)秀 良好 中 稍差 很差 人力資源部 評(píng)分 部門 經(jīng)理 評(píng)分 培養(yǎng)計(jì)劃 制定 及時(shí)制定培養(yǎng)計(jì)劃、使其內(nèi)容完善、可操作性強(qiáng)，針對(duì)新員工特點(diǎn)安排其工作、學(xué)習(xí)，使其盡快上崗 2017 1613 129 85 41 指導(dǎo)與溝通 主動(dòng)與新員工進(jìn)行交流、對(duì)其進(jìn)行工作能力及工作方法、技能的指導(dǎo) 2017 1613 129 85 41 總結(jié)反饋 及時(shí)認(rèn)真地對(duì)新員工的總結(jié)進(jìn)行反饋，指出其工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，幫助其進(jìn)步 2017 1613 129 85 41 指導(dǎo)態(tài)度 主動(dòng)熱情地對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)，認(rèn)真解答其遇到的問題，大膽批評(píng)其不足 2017 1613 129 85 41 人員評(píng)估 在對(duì)新員工的考核中認(rèn)真負(fù)責(zé)， 認(rèn)真評(píng)估新員工能力及表現(xiàn)，不摻雜個(gè)人
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