6五想五不干工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 減少事故的發(fā)生，針對我們 **行業(yè)的工作性質(zhì)，結(jié)合我工區(qū)今年以來的實際情況，在現(xiàn)場程序化作業(yè)的基礎(chǔ)上，大力推行班前 五想五不干 活動，強(qiáng)化 有疑必停、有疑必析、有疑必理 十二字方針，樹立 無計劃停電就是事故 安全理念，提高人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，現(xiàn)將 2024年 五想五不干 工作總結(jié)如下： 一、高度重視，精心組織 根據(jù) 五想五不干 文件精神的要求，工區(qū)專門成立了以工區(qū)主任為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組，各分管副主任直接對口自身主管業(yè)務(wù)，按照各自分工，強(qiáng)力推進(jìn) 五想五不干 工作，組織領(lǐng)導(dǎo)和分工進(jìn)行了細(xì)化，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢，并根據(jù) 五想五不干 工作內(nèi)容，細(xì)化了 五想五不干 的實施范圍、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和任務(wù)、具體實施步驟，要求各站組認(rèn)真開展好本班組范圍內(nèi)的 五想五不干 工作。 運(yùn)行崗位上的 五想五不干 工作實施步驟 1）、在理念灌輸上，為了使此安全管理理念真正引起員工重視，轉(zhuǎn)化 為員工自覺的行為規(guī)則，各站將 五想五不干 安全行為準(zhǔn)則加入班前安全宣誓誓詞中，使員工每班都能接受安全教育，推進(jìn)了 五想五不干 理念的普及。合格了；你的作業(yè)技能具備了沒有。一方面把每位員工的思想狀態(tài)從不穩(wěn)定趨勢引入到正確的軌道上來。要求任務(wù)安排清楚、內(nèi)容全面。重點(diǎn)是講自己對當(dāng)班工作任務(wù)和崗位的危險辨識、防范措施、安全技巧、經(jīng)驗教訓(xùn)（如以前自己曾發(fā)生過的危險動作和危險事件）等，交流發(fā)言要積極主動、氛圍活躍，要鼓勵員工對當(dāng)班工作任務(wù)或崗位分工提出合理意見或建議，以達(dá)到信息共享，相互學(xué)習(xí)，彼此督促，共同進(jìn)步 的目的。 五想五不干 活動， 為安全運(yùn)行提供了新的安全工作思路，規(guī)范了安全工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，一些意想不到的風(fēng)險
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