采購(gòu)成本控制論文-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)成本控制論文淺談如何控制電建企業(yè)物資采購(gòu)成本摘要:控制物資采購(gòu)成本對(duì)一個(gè)電建企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)至關(guān)重要。物資采購(gòu)成本下降不僅體現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金流出的減少,而且直接體現(xiàn)在生產(chǎn)成本的下降、利潤(rùn)的增加,以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。由于物資材料成本占生產(chǎn)成本的比例往往較高,所以,控制好物資采購(gòu)成本并使之不斷下降,是一個(gè)企業(yè)不斷降低產(chǎn)品成本、增加利

2025-10-27 15:52

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制-資料下載頁(yè)

【摘要】識(shí)別采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制分析時(shí)間2022年11月8日參與人員王河清、王國(guó)清、張歡福、王國(guó)衛(wèi)、曹懷金、尹國(guó)忠分析項(xiàng)目液化石油氣風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別隨著國(guó)際石油價(jià)格的持續(xù)上漲，液化石油氣的價(jià)格也突飛猛進(jìn)，民用液化氣用量減少，液化氣銷售難度增大；大型液化石油氣加工企業(yè)開始控量發(fā)售風(fēng)險(xiǎn)控制穩(wěn)定生產(chǎn)加工量、穩(wěn)定原料購(gòu)進(jìn)量、穩(wěn)定產(chǎn)品出

2025-01-07 04:21

采購(gòu)控制管理程序-資料下載頁(yè)

【摘要】大連華億電力電器有限公司采購(gòu)控制管理程序1目的本程序旨在建立對(duì)本公司有關(guān)采購(gòu)的過(guò)程控制辦法，以期以合理的價(jià)格，適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)向公司提供符合規(guī)定要求的物料和服務(wù)，以滿足生產(chǎn)需要，達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2范圍本程序適用于公司所需的采購(gòu)產(chǎn)品的采購(gòu)過(guò)程控制，包括：——采購(gòu)目標(biāo)的制定、采購(gòu)控制流程、采購(gòu)方式的選擇；——

2025-04-12 04:39

采購(gòu)作業(yè)進(jìn)度控制制度-資料下載頁(yè)

【摘要】制度名采購(gòu)作業(yè)進(jìn)度控制辦法電子文件編碼GLZD130頁(yè)碼3-1第一條為準(zhǔn)確控制存量，確實(shí)掌握采購(gòu)時(shí)間，特制訂本辦法。第二條采購(gòu)作業(yè)期限設(shè)定方法：1．將從國(guó)內(nèi)外采購(gòu)物品的作業(yè)程序列出。2．分別設(shè)定采購(gòu)作業(yè)期限。3．將采購(gòu)地區(qū)劃分為亞洲地區(qū)、歐美地區(qū)及國(guó)內(nèi)地區(qū)。4．據(jù)此逐項(xiàng)為每一采購(gòu)作業(yè)程序設(shè)定所需時(shí)間。第三條采購(gòu)作業(yè)進(jìn)度控制方法（設(shè)定采購(gòu)

2025-04-07 22:23

【管理精品】采購(gòu)控制制度-資料下載頁(yè)

【摘要】涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！精品文檔，下載僅需！1章總則第1條目的明確采購(gòu)方式、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)訂單、供應(yīng)商選擇等各項(xiàng)規(guī)定，確保采購(gòu)過(guò)程透明化。第2條責(zé)權(quán)單位1．采購(gòu)部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢除等工作。2．總裁負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢除等的審批。第2章采購(gòu)方式控制第3條采購(gòu)方式分類

2025-04-23 06:58

某電器公司74-采購(gòu)控制-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】伊萊克斯電器（南京）有限公司質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào)：采購(gòu)控制版本/修改狀態(tài)：C/1頁(yè)碼：第1頁(yè)共2頁(yè)目的對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制，包括本公司產(chǎn)品所需原材料、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制和對(duì)供方進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)的控制，以保證所采購(gòu)的物資符合規(guī)定的質(zhì)量要求。適用范圍適用于

2025-07-13 19:29

采購(gòu)成本控制-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：采購(gòu)成本控制 采購(gòu)成本控制,如何降低采購(gòu)成本 采購(gòu)管理是整個(gè)施工項(xiàng)目管理的重要組成部分。材料的采購(gòu)管理是項(xiàng)目采購(gòu)管理的重要組成部分，也是耗用資金最多的一個(gè)環(huán)節(jié)，它同時(shí)也是目前建筑項(xiàng)目成本管...

2025-10-04 18:19

采購(gòu)管理控制-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)管理控制 編 制： 單 位： 部 門： 審 核： XX年XX月XX日 一、目的：為合理和有效率地利用公司的資金資源，減少不必要的浪費(fèi)和損失，提高采購(gòu)質(zhì)量，服務(wù)公司的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程...

2025-11-07 02:12

采購(gòu)成本控制-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)成本控制2022年11月18日目錄第一部分：采購(gòu)成本剖析第二部分：采購(gòu)成本控制的方法第三部分：供應(yīng)商成本價(jià)格分析第一部分：采購(gòu)成本剖析第一部分：采購(gòu)成本剖析采購(gòu)總成本分析價(jià)格附加費(fèi)用管理費(fèi)用庫(kù)存成本維修成

2025-08-01 14:21

采購(gòu)成本控制-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：采購(gòu)成本控制 采購(gòu)成本控制對(duì)策研究 馮佳青 （浙江樹人大學(xué)信息科技學(xué)院，浙江杭州310015） [摘要]采購(gòu)管理在企業(yè)管理中占有至關(guān)重要的地位。采購(gòu)成本控制是整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。...

2025-10-12 03:46

特發(fā)租賃業(yè)務(wù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】租賃業(yè)務(wù)管理辦法（討論稿）為規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)租賃業(yè)務(wù)的管理，提高租賃資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，根據(jù)《貸款通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》《金融租賃公司管理辦法》及有關(guān)租賃規(guī)定并結(jié)合公司特點(diǎn)，特制訂本辦法。一、租賃對(duì)象和基本條件(一)租賃對(duì)象(承租人)：須經(jīng)工商管理部門(或主管機(jī)關(guān))核準(zhǔn)登記的企(事)業(yè)法人，其它經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶或具有

2025-04-18 22:54

公司采購(gòu)管理體系之采購(gòu)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)管理辦法1目的為了規(guī)范公司采購(gòu)行為的管理，提高資金使用效益，增強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)透明度，促進(jìn)公平交易，提高采購(gòu)質(zhì)量，維護(hù)公司利益。2　范圍公司所屬各部門、各分（子）公司使用公司資金進(jìn)行工程建設(shè)，采購(gòu)物資或者接受服務(wù)的行為均適用本辦法。3職責(zé)采購(gòu)中心物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)公司統(tǒng)一采購(gòu)類物資采購(gòu)的統(tǒng)籌管理及實(shí)施。采購(gòu)中心項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)公司各類固定資產(chǎn)投資及維修采購(gòu)的統(tǒng)籌

2025-04-12 01:36

萬(wàn)科合同管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】為加強(qiáng)萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理，規(guī)范工作流程，維護(hù)公司權(quán)益，根據(jù)《萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》，制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬(wàn)科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員（包括經(jīng)辦、審批、資料管理等）貫徹執(zhí)行本管理辦

2025-04-18 05:43

萬(wàn)科領(lǐng)先的集中采購(gòu)模式-資料下載頁(yè)

【摘要】萬(wàn)科領(lǐng)先的集中采購(gòu)模式為什么萬(wàn)科所到之處對(duì)其他開發(fā)企業(yè)形成摧枯拉朽的競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)？沒有別的原因，只因?yàn)椋和瑯拥钠焚|(zhì)，萬(wàn)科敢賣更低的價(jià)格，同樣的價(jià)格，萬(wàn)科能提供更高的品質(zhì)。萬(wàn)科為什么敢降低價(jià)格而品質(zhì)更優(yōu)？原因無(wú)他，只因?yàn)槿f(wàn)科通過(guò)領(lǐng)先的集中采購(gòu)模式，在保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上，把材料價(jià)格壓縮到了極致......現(xiàn)在，就帶您領(lǐng)略萬(wàn)科的集中采購(gòu)模式.第一部分：萬(wàn)科集中采購(gòu)管理體

2025-06-25 02:29

非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)公司非招標(biāo)采購(gòu)工作，明確各部門在非招標(biāo)采購(gòu)管理和實(shí)施工作的職責(zé)界面、工作流程和管理要求，實(shí)現(xiàn)投資、工期、質(zhì)量和安全環(huán)保目標(biāo)，特制定本辦法。第二條公司非招標(biāo)采購(gòu)工作應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，遵循“公開、公平、公正”和“集中、規(guī)范、高效、誠(chéng)實(shí)信用”的原則，采購(gòu)全過(guò)程接受監(jiān)督。第三條本辦法所稱非招標(biāo)

2025-04-07 22:26

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