【正文】 施工過程監(jiān)控、問題 整改落實(shí)到位 ” 的工作步驟，扎實(shí)有效地完成自己的工作。 ，對(duì)各施工隊(duì)在安澤指、監(jiān)理單位及局指等上級(jí)單位巡檢中指出的安 全質(zhì)量問題做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，以利于我安質(zhì)部對(duì)各施工隊(duì)出現(xiàn)的安全質(zhì) 量問題進(jìn)行隨時(shí)掌控、分析，制定有效的預(yù)防措施，減少安全質(zhì)量隱患。切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過制定有關(guān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦 法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細(xì)則》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等一系列有關(guān)安全、質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理 辦法和實(shí)施細(xì)則，形成了項(xiàng)目公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理，監(jiān)理單位嚴(yán) 格安全生產(chǎn)和 工程質(zhì)量管理的執(zhí)行，施工單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的落實(shí)體系。安質(zhì)部工程質(zhì)量安全管理工作采用日常巡視檢查、專項(xiàng)檢查、季度檢查和半年度大檢查 方法。 2024 年度安質(zhì)部工作總結(jié) 2024 年度安質(zhì)部工作總結(jié) 2024 年是 “ 十二五 ” 規(guī)劃的第三個(gè)年頭，在行業(yè)政策逐步嚴(yán)格和市場(chǎng)環(huán)境迅速變化下， 公司面臨著生存發(fā)展和安全生產(chǎn)的雙重壓力。 三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、提高知識(shí)技能水平今年一季度以來以來，我們把提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的重中之重，借公司開展 “ 誠(chéng)實(shí)做人認(rèn)真做事 ” 以總經(jīng)理提出的口號(hào)為有利契機(jī)，制定了公司培訓(xùn)專項(xiàng)方案，明確 了 “ 什么人講、什么時(shí)候講、講什么、講多少、工作進(jìn)度 ”五個(gè)方面要求，并按照方案有序 開展：一是利用以會(huì)代培的形式，利用每天休息時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目部管理人員，由總經(jīng)理親自審 批的各項(xiàng)規(guī)定、制度，開展安全意識(shí)、工作作風(fēng)、管理能力、行業(yè)規(guī)定等方面的知識(shí)培訓(xùn)， 各級(jí)管理人員培訓(xùn)率達(dá) 100%；二是以部門、項(xiàng)目、班組為單位， “ 每周一天 ” 安全活動(dòng)為載 體，認(rèn)真開展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí)；三是開展了集中培訓(xùn)， 篇二：安質(zhì)部 2024 年終總結(jié) 四川路橋成昆鐵路米攀段項(xiàng)目經(jīng)理部 安質(zhì)部年終工作總結(jié)報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好。 執(zhí)行安全技術(shù)交底制度 安質(zhì)部針對(duì)每批次新進(jìn)場(chǎng)工人執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合設(shè)計(jì)與項(xiàng)目特征編制制定安全技術(shù)交底書，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人按不同工種進(jìn)行安全交底工作，并由專職安全員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查落實(shí)，交底做到內(nèi)容詳實(shí)、簽字確認(rèn)、留取照片等，做到安全施工、施工安全。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。做到了人人會(huì)操作，人人都遵守安全紀(jì)律、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后避免措施，形成會(huì)議紀(jì)要 14 份；針對(duì)共性問題項(xiàng)目安質(zhì)部開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，共開展專項(xiàng)整治 7 次，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料 5 份；同時(shí)， 編寫并下項(xiàng)目分部紅頭文件 5 份。 三、質(zhì)量工作總結(jié) 制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行 年初以來，我部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì) 量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。會(huì)上針對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行討論，工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，針對(duì)施工過程中發(fā)生的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落實(shí)到人，積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。通過質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的開展，目前我項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何一起質(zhì)量事故。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天質(zhì)量管理人員進(jìn)行對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患共 32 個(gè)，下發(fā)質(zhì)量整改通知書 21 份，下發(fā)罰款通知單 3 份。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。 環(huán)境保護(hù)工作情況 第 25 頁 共 27 頁 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事，是國(guó)家的基本國(guó)策，其意義十分重大。 第 24 頁 共 27 頁 現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況 根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月安全檢查計(jì)劃、季度安全檢查計(jì)劃，同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，本著 “ 橫 到邊，縱到底 ” 的原則，落實(shí)到每個(gè)人。 今年我項(xiàng)目部多次選派人員到北京、石家莊、天津等地參加安全員、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核。 配備安全防護(hù)用品，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全警示標(biāo)志 為施工作業(yè)人員提供安全防護(hù)用品是項(xiàng)目安質(zhì)部工作的重點(diǎn)工作之一，截止目前，已累計(jì)發(fā)放安全帽 400 余頂，安全帶、安全繩、滅火器、手電筒、應(yīng)急醫(yī)藥箱、應(yīng)急救援食品、應(yīng)急逃生 篇三： 2024 年安質(zhì)部工作總結(jié) 2024 年安質(zhì)部年終工作總結(jié) 本年度本項(xiàng)目無重大安全、質(zhì)量事故。對(duì)每一項(xiàng)工程建設(shè)而言，安全與質(zhì)量是永恒不變的主題，是關(guān)系項(xiàng)目成功與否的重要指標(biāo)，正所謂 “ 安全第一、質(zhì)量第一 ” 、 “ 安全無小事 ” ，特別是結(jié)合本項(xiàng)目以下特點(diǎn)： ① 、工程項(xiàng)目戰(zhàn)線長(zhǎng)，工程類型多； ② 、橋隧比例大，隧道多以淺埋第三系昔格達(dá)地層為主； ③ 、施工建設(shè)隊(duì)伍多，工種多； ④ 、工程項(xiàng)目位于城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)、省道附近，施工作業(yè)環(huán) 境復(fù)雜； ⑤ 、區(qū)域少數(shù)民族多，社會(huì)人員復(fù)雜； ⑥ 、建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)高，對(duì)質(zhì)量安全提出了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求；⑦ 、項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)年輕化，對(duì)鐵路工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)不足；更是彰顯了安全與質(zhì)量的重要性與細(xì)節(jié)性。這標(biāo) 志著萬融公司是完全可以有能力、有責(zé)任能夠打硬仗且能啃硬骨頭的一支年輕的生力軍。 （ 4）定期召開安全質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)部署安全質(zhì) 量工作安全質(zhì)量工作是工程施工的 重要環(huán)節(jié)，為使工程所有參建人員在思想上時(shí)刻提高警惕，對(duì)安全和質(zhì)量管理工作毫不放松， 在定期或?qū)ｍ?xiàng)組織召開的安全質(zhì)量會(huì)議上，對(duì)于檢查指出的問題未及時(shí)整改或多次出現(xiàn)類似 情況的，在會(huì)議上或下文提出通報(bào)批評(píng)，并按《安全獎(jiǎng)懲辦法》和合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安質(zhì)部督促檢查了施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，制定《安全質(zhì)量保障體系》、《安全保證措施方案》、 《安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《隧道突發(fā)事 件應(yīng)急預(yù)案》、《施工臨時(shí)用電方案》、《 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》 等有關(guān)安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理制度落實(shí)情況。認(rèn)真履行項(xiàng)目公 司安全、質(zhì)量職責(zé)，深化安全、質(zhì)量監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和 事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律