5生產管理述職報告范例-文庫吧在線文庫
【正文】 4 頁 共 17 頁 起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自我，要求別人做到的，首先自我做到，不讓別人說半個 “ 不 ” 字。 充分發(fā)揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條 第 5 頁 共 17 頁 件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。而生產部的管理無外乎就是人員、現場、損耗、質量和效率的管理，而這些都需人去做。 管理 “ 人 ” 不該單單管理 “ 人 ” ，而應該是管理 “ 人心 ” 。今天公司轉型，我被任命為生產的一個負責人，感到無上的光榮，并愿在今后的工作中盡職盡責，不辱使命，以回報大家的信任。 現在，既然我選擇了 ****，就會認同 ****，忠誠 ***，扎根***，認真投入工作，奉獻 ***，在公司的這個舞 臺上發(fā)揮自我價值，演繹精彩人生。 回顧 20xx 年，本人作為 xx 鎮(zhèn)安全生產直接責任人，在履行職責方面主要做了如下工作。20xx 年，我鎮(zhèn)安全辦派發(fā)各類安全知識宣傳圖片和宣傳單張 3萬多張。結合安全生產月活動，各級各單位普遍建立完善了內部 生產安全事故應急處置預案。對所管轄和監(jiān)管的行業(yè)安全生產實行科室負責人包干責任制。三是充分利用 “ 安全生產月 ” 活動，開展安全生產宣傳教育。我們即責令其停產歇業(yè)，并下達了指令書。 二是全縣商務系統(tǒng)安全生產檢查做到自查與抽查相結合。提高了全縣各加油站（點）規(guī)范經營意識、安全意識，規(guī)范了全縣成品油市場秩序。制定計劃是一項艱巨的任務，一個合理健全計劃的制定需要生產部門技術部門密切配合， 2024年 9 月份嫁接核桃苗木工作剛剛結束，接下來我們需要有一個嫁接苗木后期的管理計劃，即除草，抹芽，施肥，刷膠，樹體涂白。牛糞不夠的問題出現后，表明生產部門對 “ 量 ” 掌握得不夠精準。在核桃小苗子刷膠防寒和核桃幼樹樹干刷石灰工作中，充分體現了合理組織分配任務的重要性。這件事情給我們一個很好的失敗教訓，提醒我們在安排工作之前提前做好計劃，把工作中會出現的問題一一羅列出來，并要制定出解決問題的方案出來。 今年的施肥工作整整用了一個月的時間，在那段時間我主要協(xié)助李應林管理挖樹窩，施牛糞，復合肥等工作。趁2024 年即將結束的時候，讓自己重溫舊事，認認真真地作一次年度總結。 三是下力氣對全縣的加油站（點）進行專項整治工作。九月初檢查原糧油市場時發(fā)現原糧油市場大棚因年久失修，絕大部分大棚支柱根部銹蝕嚴重， 第 14 頁 共 17 頁 存在重大安全隱患。使各加油站（點）工作人員增強了安全法制意識，掌握了安全管理技能和滅火救援常識，提高了對事故的應急處置能力。 二、加大宣傳力度，切實抓好安全生產宣傳教育工作 我們始終把宣傳教育工作貫穿于安全生產工作的全過程，認真組織開展安全宣傳教育，取得了實效。 第四篇：安全生產管理工作述職報告行政正職二 0 一一年安全生產履職報告 今年以來，在縣委、縣政府、縣安委會的正確領導和具體指導下，我局認真貫徹落實各級關于進一步加強 安全生產工作的有關精神，繼續(xù)深入開展 “ 安全生產年 ” 活動，以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產形勢穩(wěn)定為目標，狠抓了安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化了安全生產督查及專項整治工作，有力地推進了商務系統(tǒng)的安全生產工作。隨著鎮(zhèn)經濟的快速發(fā)展，企業(yè)、公共娛樂場所及流動人口的不斷增加，安全生產的 管理、檢查工作也日益重要。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。不管前面的路多么艱難，我將盡我所能。在這個過程中，既須有大刀闊斧，只爭朝夕的銳氣，更需要臥薪嘗膽，長期堅持的韌性。 ******有著值得非常自豪的昨天，正是因為大家的這幾年艱苦的努力奮斗，在很多方面取得了可喜的成績。 管理工作，我認為其實是一種楷模。 很高興能在 **工作，公司領導的熱情友善，各位同事們的和睦相處，特別是 **工對我工作的支持，使我很快適應了這里的環(huán)境，融入了公司的團隊，更快地投入到工作中。 積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司發(fā)展壯大的需要。 一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。 一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領導和車間主任都不在現場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現問
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