4某年收費(fèi)站工作計(jì)劃范文三篇-文庫吧在線文庫
【正文】 準(zhǔn)確率控制在萬分之一以內(nèi)； 堅(jiān)持降低票卡流失率不放松，票卡員要做好通行卡管理的基礎(chǔ)工作，要結(jié)合每天通行的車流量，對收費(fèi)員發(fā)卡數(shù)或收卡數(shù)進(jìn)行稽核，對發(fā)卡數(shù)、收卡數(shù)少于車流量的，通過監(jiān)控、稽核進(jìn)行核查。其次，建立健全崗位監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步完善考核機(jī)制，以保證隊(duì)伍保持旺盛的生命力。另一方面，繼續(xù)完善、執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行 “ 單機(jī)核算 ” 和 “ 機(jī)務(wù)考核評分 ”綜合考核有關(guān)規(guī)定》、《油票領(lǐng)用制度》、《部門用車計(jì)劃申報(bào)制度》、《派車制度》、《部門用車登記制度》，推動(dòng)機(jī)務(wù)管理工作的程序化、規(guī)范化。 文印工作。 （六）工會(huì)工作 我們以爭創(chuàng) “ 省級優(yōu)秀職工小家 ” 為目標(biāo)，和團(tuán)支部共同開 第 7 頁 共 14 頁 展以 “ 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新訥訥公里，爭當(dāng)創(chuàng)新能手 ” 為主題的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新系列活動(dòng)，鼓勵(lì)職工與時(shí)俱進(jìn)，自學(xué)成才，爭當(dāng) “ 創(chuàng)新能手 ” ，鼓勵(lì)班組爭創(chuàng) “ 優(yōu)秀班組 ” 。 按照廳黨組和駐廳紀(jì)檢組的部署，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，在繼續(xù)加大查處案件力度懲治腐敗的同時(shí)，從加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督科學(xué)管理入手，著力從源頭上預(yù)防腐敗問題，著重在抓鞏固、抓落實(shí)、 抓深入、抓 第 8 頁 共 14 頁 提高上下功夫，努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)際效果。一是思想認(rèn)識(shí)要提高。一是做好 oa 辦公自動(dòng)化工作。要按照管理嚴(yán)、形象優(yōu)、隊(duì)伍強(qiáng)的目標(biāo)，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。 6 月底前各所要組織職工開展崗位練兵、文明禮儀培訓(xùn)、零投訴和售票無差錯(cuò)等活動(dòng)，切實(shí)提高收費(fèi)人員的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，使這支隊(duì)伍的面貌發(fā)生根本改變。各單位要 成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真對照部檢要求，制定具體的實(shí)施方案，層層分解迎部檢工作任務(wù)，切實(shí)做到責(zé)任明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確、時(shí)限明確，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 強(qiáng)化基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新，加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。 第二季度。 7 月份總結(jié)上半年年工作 。做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下年度安全工作計(jì)劃，站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上， 20 年收費(fèi)站繼續(xù)持之以恒地，加大隱患排查治理力度，及時(shí)公布各部門的隱患排查與整改情況，將安全隱患排查整改工作貫穿于 20 年度始終，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故，杜絕嚴(yán)重非傷亡 事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行，努力創(chuàng)建 “ 安全型收費(fèi)單位 ” 。配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核 。 8 月份防汛工作檢查 。做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。 一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。部檢是落實(shí) “ 三個(gè)服務(wù) ” ，展示行業(yè)形象的良好機(jī)遇，要舉全段之力，創(chuàng)建文明收費(fèi)示范廣場和收費(fèi)標(biāo)兵，確保部檢取得好成績。三查工作效率是否提高，看是否存在互相推諉、相互依賴現(xiàn)象，重點(diǎn)糾正 “ 靠 ” 的問題。進(jìn)一步加大投入，在收費(fèi)站適當(dāng)位置安裝電子顯示屏，及時(shí)通過網(wǎng)站、電子顯示屏向社會(huì)發(fā)布收費(fèi)公路動(dòng)態(tài)，為公眾提供路況信息、氣象信息、辦事指南、 第 10 頁 共 14 頁 電子地圖等，提高人性化服務(wù)水平。加之涇大所、華莊所相繼將提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致今后一段時(shí)間內(nèi)收費(fèi)矛盾進(jìn)一步加劇，司機(jī)抗費(fèi)、逃費(fèi)現(xiàn)象增多，而且平定高速通車后，郿莧、祁家大山隧道所費(fèi)源進(jìn)一步減少，給我段收費(fèi)工作帶來了更多的困難。 進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的監(jiān)督，一是對工程的監(jiān)督 管理。重點(diǎn)抓好一個(gè)關(guān)鍵部位，加強(qiáng)一個(gè)層面和三個(gè)系列的創(chuàng)建活動(dòng)。按照檔案管理辦法，對文書檔案進(jìn)行 第 6 頁 共 14 頁 立卷、整理和歸檔。將職工的日常表現(xiàn)、工作
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