4某年收費(fèi)站工作計(jì)劃范文三篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 度。二是堅(jiān)持文書檔案管理的規(guī)范化。 （七）團(tuán)支部工作 今年將以開展 “ 青年文明號(hào)信用建設(shè)示范通道 ” 創(chuàng)建活動(dòng)為載體。嚴(yán)格落實(shí) “ 五項(xiàng)規(guī)定 ” ， “ 五項(xiàng)新要求 ” 及 “ 六條禁令 ” ，用 “ 八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì) ” 規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從征能力，是今年廉政工作的重點(diǎn)，對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定政策的行為嚴(yán)厲查處，特別是加強(qiáng)對(duì)黨員干部遵守和執(zhí)行紀(jì)律情況的監(jiān)督檢查。今年省局下達(dá)我段收費(fèi)任務(wù) 億元，增長幅度較大，個(gè)別所增幅達(dá) 44%，任務(wù)繁重而又艱巨。在 6 月底前完成單位網(wǎng)站建立、網(wǎng)站改版和內(nèi)容更新工作。二查各項(xiàng)制度是否落實(shí)，看是否存在有章不循、有禁不止現(xiàn)象，重點(diǎn)糾正 “ 虛 ” 的問題。 三、強(qiáng)化三項(xiàng)工作，以更好的精神面貌迎接部檢 （一）查缺補(bǔ)漏，強(qiáng)化迎部檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)提出以下工作計(jì)劃： 一、總體目標(biāo)： 落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生 。開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任 第 13 頁 共 14 頁 書、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。 5 月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn) 。部署防汛工作。防火防盜及消防 演練 。 。 第 14 頁 共 14 頁 10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn)，對(duì)合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核 。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)等。 強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。三是整理資料，形成系統(tǒng)、科學(xué)的內(nèi)業(yè)資料。三是開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。一是開展專項(xiàng)整頓活動(dòng)。各所要積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程，把局域網(wǎng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電子閱覽室、政務(wù)專網(wǎng)等有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)資源共享，確?？偠?、所機(jī)關(guān)、收 費(fèi)站三級(jí)聯(lián)網(wǎng)和無紙辦公自動(dòng)化順利實(shí)施。認(rèn)真分析面臨的形勢和困難，切實(shí)增強(qiáng)做好收費(fèi)管理工作的使命感和緊迫感，搶抓機(jī)遇，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在通行費(fèi)征 收、服務(wù)方式等各個(gè)方面趨利避害，開拓創(chuàng)新，努力克服畏難、厭戰(zhàn)等不良情緒，在思想上求進(jìn)步，理論上求發(fā)展，工作上求創(chuàng)新，把思想統(tǒng)一到完 第 9 頁 共 14 頁 成收費(fèi)任務(wù)上來，為收費(fèi)任務(wù)的完成奠定良好的思想基礎(chǔ)。 加強(qiáng)宣傳教育，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的宣傳，以正面宣傳為主，筑牢思想防線。開展 “ 六個(gè)一 ” 創(chuàng)新立功競賽活動(dòng)、 “ 女職工雙文明建工立業(yè) ” 活動(dòng)。一是堅(jiān)持公文處理統(tǒng)一化、規(guī)范化，堅(jiān)持 “ 一個(gè)口子進(jìn)，一個(gè)口子出 ” ，按局、管理處要求使用統(tǒng)一印制的收發(fā)文登記本和收文處理專用紙及發(fā)文稿紙，來文做到收文及時(shí)、傳閱及時(shí)。同時(shí)我們還將開展 “ 百日安全 ”“ 紅旗設(shè)備操作手 ”等競賽活動(dòng)。 第 4 頁 共 14 頁 （二）養(yǎng)護(hù)工作 按照建設(shè)和諧、平安、高速通道、的工作目標(biāo)，樹立 “ 以人為本、以路為本 ” 的理念，樹立養(yǎng)護(hù)管理乃發(fā)展之基礎(chǔ)的觀念，創(chuàng)造良好的行車條件，堅(jiān)持為車主用戶服務(wù)的思想，今年我所養(yǎng)護(hù)工作重點(diǎn)是抓好六個(gè)加強(qiáng)，以全面提高養(yǎng)護(hù)水平。對(duì)屬收費(fèi)員失誤造成的發(fā)卡差錯(cuò)，要進(jìn)行考核扣分并適當(dāng)扣減相關(guān)工 作津貼或獎(jiǎng)金，力爭票卡流失率控制在萬分之一。一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，得益于單位的悉心培養(yǎng)和自身的勤奮學(xué)習(xí)。 在實(shí)踐中，我們認(rèn)識(shí)到：一個(gè)積極進(jìn)取的單位，必然要有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。為此，我們將在統(tǒng)一車型判別工作中，首先加大稽核力度，其次加強(qiáng)費(fèi)收人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)考核力度，對(duì)車輛誤判進(jìn)行考核扣分，以保證每月車型判斷
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