4某年收費站工作計劃范文三篇(完整版)
【正文】 效益與考核相結合，提高工作效益。從今年起，實行護路員日志填寫制度，加強護路員的工作責任心。開展各種形式的文明服務活動，如費收標兵活動、文明服務之星活動、優(yōu)勝班組活動。三是繼續(xù)實施 “ 交通形象工程 ” ，加大精神文明創(chuàng) 第 2 頁 共 14 頁 建力度，促進今年爭創(chuàng)活動的深入開展；開展省級 “ 文明單位 ”的創(chuàng)建活動，進一步擴大創(chuàng)建成果。 第 1 頁 共 14 頁 20XX 年收費站工作計劃范文三篇 下面是小編為大家整理的 2024 收費站工作計劃范文，請大家參閱 范文一 今年工作的總體要求是。四是繼續(xù)配合省局、管理處“ 三十佳 ” 的評選活動，在各方面樹立起職工身邊的典型人物，做到學有榜樣，趕有目標，形成人人學先進，個個爭當?shù)湫偷牧己梅諊?，推動我所精神文明?chuàng)建活動的蓬勃開展。今年計劃召開二次車主用戶座談會，充分征求車主用戶的意見以及對我所窗口工作的評價，從而增強費收人員的服務意識； 堅持不斷提高業(yè)務素質(zhì)，政治素質(zhì)不放松，今年將繼續(xù)積極組織費收員參加星級考試，定期組織開展費收人員技能培訓及競賽，全面開展 “ 精神文明 ” 創(chuàng)建活動和 “ 文明服務 ” 示范崗等競賽活動，以激勵機制推動征費工作全面、順利的進行； 堅持研究新 情況、總結新經(jīng)驗不放松。 第 5 頁 共 14 頁 （三）行辦工作 機務工作。（ 2）做好職工教育與風紀管理工作，建立職工教育培訓檔案。 （四）財務工作 一是加大成本核算、控制征費成本；嚴格執(zhí)行部門用款計劃制度，做到無計劃的費用堅決不開支，超計劃的費用不報帳，節(jié)約一切經(jīng)費開支，并將所內(nèi)的一切經(jīng)濟活動納入財務管理范疇，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴把財務審核關；二是搞好分帳管理與核算，對這些帳務設立明細，理清與本所帳目的關系，防止出現(xiàn)帳目混亂的局面。以鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，加強團員青年的思想建 設。嚴格執(zhí)行 “ 六條禁令 ” ，加強專項工程建設的監(jiān)督管理。所以，各收費所要進一步落實責任 ，求真務實，轉(zhuǎn)變觀念，科學管理，層層簽定目標責任書，將全年的通行費征收任務分解到站、班，實行量化考核，把收費任務與人員績效工資分配相掛鉤，做到指標到站班，任務到個人，為全年任務的完成奠定堅實的責任基礎。三是完善數(shù)字化管理平臺。四查服務意識是否增強，看態(tài)度是否生硬、行為是否過激，糾正 “ 冷 ” 的問題。一是統(tǒng)一思想，認識上要再提高。 二、總體工作： 注重預防為主，健全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡體系，豐富各類安全生產(chǎn)應急預案，完善舉報監(jiān)督體系。加強職工隊伍的管理，做好防火防盜 ，加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。 6 月份做好安全生產(chǎn)月活動，同時做好安全業(yè)務學習與考試。對突出問題重點檢查，組織職工學習。表彰安全生產(chǎn)工作先進者。 “ 隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山 ” ，因此，必須樹立預防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變 “ 重事后查處、輕事前防范 ” 的錯誤傾向。 第四季度。做好防汛工作，總結上半年安全工作。 三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。 注重落實責任，把安 全生產(chǎn)責任落實到部門、落實到每一個員工。二是完善方案，落實工作責任。二是開展崗位練兵活動。 （二）狠抓職工隊伍 建設，展示收費隊伍風采。要依托機電工程，狠抓信息化建設，加快信息技術的推廣應用。為此，各收費單位要增強工作的主動性，細化目標責任，強化稽查力度，圍繞多收費、收好費這一中心，多措并舉抓收費，力爭完成 2024年省局下達的收費任務。 三、繼續(xù)搞好廉政教
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