【正文】 前安全生產(chǎn)、消防安全大檢查1 次，均未查出安全隱患存在。 “ 春運(yùn) ”期間凡發(fā)生安全責(zé)任事故的人員和車輛，將追究其責(zé)任，從嚴(yán)處理。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，主要人員不空崗，做好值班記錄，并及時(shí)處 置和解決突發(fā)問(wèn)題。與駕駛員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各級(jí)分解細(xì)化安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。按照 “ 一崗雙責(zé) ”制度要求和 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和責(zé)任分解到各崗位，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位、層層落實(shí)。加強(qiáng)值守。 二、簽定 “ 春運(yùn) ” 安全責(zé)任書(shū)，制定應(yīng)急預(yù)案 公司與職工簽定 “ 春運(yùn) ” 崗位安全責(zé)任書(shū) 30 份，與駕駛員簽定 “ 春運(yùn) ” 車輛安全、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)責(zé)任書(shū) 287 份。 四、加強(qiáng)安全檢查 “ 春運(yùn) ” 期間為確保車站 生產(chǎn)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)和消防安全，公司開(kāi)展 “ 春運(yùn) ” 前安全生產(chǎn)、消防安全檢查 1 次，隱患排查 1次。 篇三： 2024 年安全工作總結(jié) 2024 工作安排 篇一： 2024 年安全工作總結(jié)及 2024 年安全工作安排 承德巨豐源煤炭有限公司 2024 年安全工作總結(jié)及 2024 年安全工作安排 2024 年公司 第 6 頁(yè) 共 19 頁(yè) 繼續(xù)停產(chǎn)放假，其他各方面在承德隆興地方礦業(yè)有限責(zé)任公司及公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹 “ 安全第 一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，始終牢牢抓住安全這根主線，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，真抓實(shí)干，扎實(shí)開(kāi)展安全檢查工作，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專項(xiàng)整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了煤礦的安全穩(wěn)定。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，分析存在問(wèn)題發(fā)生的原因及管理漏洞，制定相應(yīng)管理措施，責(zé)令相關(guān)部門(mén)立即整改并組織落實(shí)，并對(duì)工作進(jìn)行有效督察監(jiān)管。 六、由于 2024 年停產(chǎn)，安全費(fèi)用的未進(jìn)行提取，使用額截止到 2024 年 9 月份為 萬(wàn)元，全年無(wú)工傷。 嚴(yán)格執(zhí)行礦井指定的放假期間的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值（帶）班制度，確保礦 井放假期間的安全。 二、完善體制，明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管集團(tuán)始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，認(rèn)真組織實(shí)施，明確各部門(mén)的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人，按照 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到個(gè)人。年初參加了市電業(yè)局組織的安全培訓(xùn)，電業(yè)局安監(jiān)部的主管安全負(fù)責(zé)人對(duì)全體員 工進(jìn)行了安全教育，定期對(duì)電工進(jìn)行不同程度的安全培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提升了員工的安全意識(shí)，使他們更加重視安全工作，意識(shí)到安全就是生命，責(zé)任重于泰山。 四、預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，提升安全檢查工作力度安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止 違章指揮、違章作業(yè)。一周工作中每天安全員都多次檢查并做好記錄，檢查內(nèi)容主要包括工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、工人作業(yè)工具的是否齊全等等。 今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與困難挑戰(zhàn)，我們牢固樹(shù)立“ 越是困難越要抓好安全 ” 的理念，教育員工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，做好打硬仗的準(zhǔn)備，樹(shù)立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想，堅(jiān)定知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的信念，履行雷厲風(fēng)行、執(zhí) 行到位的作風(fēng)，以時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕的精神，確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化措施，安全系列活動(dòng)成效顯著。我們?cè)诎踩珯z查上始終堅(jiān)持走動(dòng)查、突擊查、回頭查、交叉查，不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，截至目前，共組織安全綜合檢查 31 次，查出的問(wèn)題均按照 “ 五落實(shí) ” 要求進(jìn)行了整改驗(yàn)收，確保了問(wèn)題整改不留死角。 我公司始終堅(jiān)持 “ 培訓(xùn)、管理、裝備 ” 并重的原則，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)工作當(dāng)成建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施之一來(lái)抓，全員、全方位地開(kāi)展好安全培訓(xùn)工作。 源頭管理，防患未然，應(yīng)急處置能力不斷提升。同時(shí)，我們每月組織各車間、部室對(duì)廠區(qū)建筑消防設(shè)施進(jìn)行自檢，并組織消防專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，防患于未然。針對(duì)公司生產(chǎn)實(shí)際， 組織了消防、雨季 “ 三防 ” 及緊急撤人應(yīng)急演練，提高了全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的及時(shí)、即時(shí)處理能力。二是提高安全意識(shí)和技能。強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)工程和 “ 基因 ” 工程，把班組制度建設(shè)放在更加突出的位置，全面推行班組自治，突出抓好班組長(zhǎng)選拔、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、班組成員素質(zhì)提高三項(xiàng)工作，成功舉辦了班組長(zhǎng)論壇活動(dòng)，邀請(qǐng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)分享自己的管理經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，提高了班組長(zhǎng)整體素質(zhì)，夯實(shí)了安全發(fā)展根基。二是認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)工作安排，于三月份開(kāi)展了 “ 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月 ” 活動(dòng)，組織了 “ 生命至上、安全為天 ” 征文比賽，進(jìn)一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍。 落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，安全責(zé)任意識(shí)不斷深化。對(duì)存在的問(wèn)題要求限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門(mén)、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。著重查看重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即批評(píng)、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰 和處理。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)