【正文】 每次培訓(xùn)結(jié)束后，建立培訓(xùn)檔案，內(nèi)容包括培 訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)講師 等。 個小時以上的培訓(xùn)，受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出《培訓(xùn)心得總結(jié)》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審 閱后交人力資源部存入個人培訓(xùn)檔案。 堅持理論培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合。 提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn) 斗力，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲備相關(guān)人才。 第二章 2024 年度培訓(xùn)工作重點 針對以上問題，結(jié)合公司籌備期的特殊情況及相關(guān)制度和計劃， 2024 年培訓(xùn)工作的重 點在以下幾個方面 ： 公司培訓(xùn)工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際的 第 11 頁 共 23 頁 培訓(xùn)工作中不斷豐 富培訓(xùn)內(nèi)容，拓展培訓(xùn)形式，優(yōu)化培訓(xùn)流程，明確培訓(xùn)目的，提高培訓(xùn)效果。每次培訓(xùn)的歸檔資料應(yīng)包括以下內(nèi)容： 培訓(xùn)通知 培訓(xùn)教材或講義 考核試卷 受訓(xùn)人員名單及簽到情況表 第 5 頁 共 23 頁 培訓(xùn)效果評估 受訓(xùn)學(xué)員書面考核成績或心得總結(jié) 第二章公司 2024 年度培訓(xùn)計劃 第一節(jié)新員工入職培訓(xùn) 為了讓新員工更快的了解公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，熟悉新崗位職責(zé)、工作流程等，特對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。 人力資源部對當(dāng)年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總的評價，并寫出評估報告。 第 3 頁 共 23 頁 各部門負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)內(nèi)容的編制、培訓(xùn)道具的選擇安排、培訓(xùn) 時間、主講人的確定以及培訓(xùn)后考核等相關(guān)事宜。 堅持理論培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合。 提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。 完善公司各項培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，實現(xiàn)各項培訓(xùn)工作順利、有效實施。 實現(xiàn)由點、線式培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。 第六節(jié)培訓(xùn)期間管理規(guī)定 外派培訓(xùn)員工在外訓(xùn)期間應(yīng)努力學(xué)習(xí)，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，應(yīng)特別注意個人行為，不得損壞公司形象。在 進(jìn)行年度評估時，應(yīng)將年內(nèi)每一次評估的結(jié)果作為依據(jù)。 培訓(xùn)內(nèi)容及流程： 人事部在入職時對新員工培訓(xùn)公司的基本概況、企業(yè)文化及規(guī)章制度，具體內(nèi)容詳見《新員工入職培訓(xùn) ppt》 各部門在入職后對本部門新員工培訓(xùn)與其工作相關(guān)的崗位職責(zé)、工作流程，直接上級將持續(xù)關(guān)注，并于一周后聯(lián)合部門經(jīng)理對其進(jìn)行培訓(xùn)評估座談，具體內(nèi)容詳見表格一：《新員工部門培訓(xùn)確認(rèn)表》 業(yè)務(wù)部門、開發(fā)部門新員工入職后在技術(shù)部實習(xí)一周，由技術(shù)部相關(guān) 人員負(fù)責(zé)對其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并對實習(xí)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，實習(xí)結(jié)束后，人事部聯(lián)合技術(shù)部、參與培訓(xùn)本人及其主管進(jìn)行培訓(xùn)評估座談，具體內(nèi)容詳見表格二：《新員工技術(shù)部實習(xí)確認(rèn) 表》 以上培訓(xùn)結(jié)束后，人事部將對新員工進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果反饋調(diào)查，具體內(nèi)容詳見表格三：《新員工培訓(xùn)反饋調(diào)查表》 表格一： 第 6 頁 共 23 頁 本人確認(rèn)：時間： 直接上級：時間： 部門主管：時間： 表格二： 本人簽字：時間： 技術(shù)部主管：時間： 部門主管：時間： 人 事部主管：時間： 篇二： 2024 年度公司培訓(xùn)計劃方案（ 1） 易聯(lián)商務(wù)有限公司 年 度 培 訓(xùn) 計 劃 方 案 批準(zhǔn)： 審核： 編制： 第 7 頁 共 23 頁 二〇一五年二月二十七日 目錄 第 一 章 2024 年 度 培 訓(xùn) 計 劃 說 明 公 司 現(xiàn) 狀 分 析 第 二 章 2024 年 度 培 訓(xùn) 工 作 重 點 第 三 章 2024 年 度 培 訓(xùn) 實 施 流 程 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)原則 培訓(xùn)職責(zé) 培 訓(xùn) 計 劃 的 制 定 第 8 頁 共 23 頁 培 訓(xùn) 的 實 施 培 訓(xùn) 效 果 評 估 培 訓(xùn) 檔 案 的