【摘要】----東莞市遠見金屬制品有限公司ISO/TS質(zhì)量管理體系workmanagementfiles五大手冊管理文件管理者代表編制:總經(jīng)理批準:
2025-05-25 16:26
【摘要】APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.APQP的目的???制定產(chǎn)品質(zhì)量計劃來開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達到顧客滿意.??及時完成關鍵任務.??按時通過生產(chǎn)件批準.??持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范??持續(xù)改進.目標
2025-02-28 17:35
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的基本原則產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標是促進與所涉及每一個人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。APQ
2025-08-08 22:58
【摘要】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預防原則,應用統(tǒng)計技術對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務滿足要求的均勻性。SPC的特點●與全面質(zhì)量管理相同,強調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強調(diào)應用統(tǒng)計方法來保證預防原則的實現(xiàn)●SPC不是用來解決個別工序采用什么控制
2025-08-08 22:57
【摘要】?從渾沌的狀態(tài)中?(未知,未經(jīng)驗的領域,將來的問題),將所收集到的語言資料,根據(jù)其相互間的類似性(親和性)來分類,將問題明確化.?對于各種復雜性原因纏繞的問題,針對問題將原因群展開成1次、2次原因,將其因果關系明朗化,以找出主要原因(必須采取對策的重點項目)。????
2025-04-08 22:22
【摘要】概要:統(tǒng)計是采取“數(shù)據(jù)與事實發(fā)言”的管理方法,除了客觀判定事實外,亦應具有相當合理的說服力,而在QC活動中所采取的統(tǒng)計手法,均極為簡易。重要性:94年版ISO9001,特別規(guī)定應將各項品質(zhì)改善,用統(tǒng)計的手法來分析,,。常用品管手法1.根據(jù)數(shù)據(jù)、事實發(fā)言-圖表(GRAPH),查檢表(CHECKLIST),散布圖(Scatterdiagram);2.整理原因與結果之
2025-04-12 06:56
【摘要】FMEAFailureModeandEffectAnalysis課程目的?掌握FMEA的概念和運用時機?發(fā)現(xiàn)、評價產(chǎn)品/過程中潛在的失效及其后果?找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施?書面總結上述過程FMEA為什么是小組經(jīng)驗的集成??顧客需求?工程規(guī)范?系統(tǒng)和組成描述?書面總結上述過程?過程和供應商需求和
2025-02-28 17:39
2025-01-26 22:56
【摘要】FMEAFailureModeandEffectAnalysispreparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.課程目的?掌握FMEA的概念和運用時機?發(fā)現(xiàn)、評價產(chǎn)品/過程中潛在的失效及其后果?找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施?書面總結上述過程preparedby
2025-02-26 21:55
【摘要】重要的頊客手冊-AIAG產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)潛在失敁模式呾后果分析參考手冊(FMEA)測量系統(tǒng)分析參考手冊(MSA)第四版2023年6月第四版2023年6月統(tǒng)計過程控制參考手冊(SPC)第事版2
2025-02-08 12:06
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習班研習班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)地上有油請這屬于什么?例二:
2025-01-27 01:54
【摘要】。隨著質(zhì)量運動的迅速鋪開,許多人耗費大量時間和精力在自己的企業(yè)內(nèi)實施質(zhì)量管理??墒牵麄兘?jīng)常失望地發(fā)現(xiàn),他們很難知道哪種質(zhì)量工具和技術最適合哪些具體場合。下面介紹幾種質(zhì)量工具及如何運用它們解決日常業(yè)務問題。每種工具的討論都包括下列內(nèi)容:何時用、何時不用、培訓、能達到何目的、注意事項和使用程序?!雉~缸會議這是一種組織會議的方式。不同的
2025-10-29 22:43
【摘要】做企業(yè)家需要五大品質(zhì)分類:管理|標簽:企業(yè)家素養(yǎng)品質(zhì)來源:世界經(jīng)理人網(wǎng)站時間:2010-07-21企業(yè)家最重要的是這樣幾點,一個要有眼光,第二要有膽量,第三要不停止腳步,第四要有相應的能力,另外就是非常真誠的性格?! ≈袊髽I(yè)家協(xié)會副會長、遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷豐富而坎坷,他曾經(jīng)當過修表匠,以25萬元創(chuàng)業(yè)
2025-07-27 07:51
【摘要】生產(chǎn)件批準程序PPAP(ProductionPartApprovalProcess)2PPAP的目的確定供方是否已經(jīng)了解顧客工程設計記錄和規(guī)范的所有要求過程是否具有潛在能力在實際生產(chǎn)過程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品3PPAP定義生產(chǎn)件在生產(chǎn)現(xiàn)場使用正式生產(chǎn)的人、機、料、法、環(huán)和過程參數(shù)制造的零件
2025-01-09 20:45
【摘要】ISO/TS16949發(fā)展史及五大手冊培訓發(fā)展史及五大手冊培訓ISO/TS16949Training課程內(nèi)容大綱第一部分:ISO/TS16949體系簡介-產(chǎn)生背景及發(fā)展歷程-規(guī)范系列內(nèi)容-申請認證資格-ISO/TS1694
2025-02-20 15:29