4某年綜采隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 要讓所有人知道違反安全后果的嚴(yán)重性。這是我工作方法的不當(dāng)。只說不干是假把式，只干不說是傻把式，會(huì)干會(huì)說才是好把式。 第三，做好勞動(dòng)組織。基于這兩點(diǎn)，我在工作中，不斷探尋更合適的管理方法，不斷反省自身，努力提高自己。為此，我要求自己月月下井天數(shù)都達(dá)到 22 個(gè)以上，并且在井下要求自己留心觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)想問題。 第四，加強(qiáng)制度管理。我一直在盡自己的所能，解 決各項(xiàng)問題，爭(zhēng)取讓職工們干起活來沒有任何精神負(fù)擔(dān)，隊(duì)組能夠達(dá)到一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的局面。抓住任何一次違章都決不輕易放過。在人員崗位調(diào)整上還有一些不合適的現(xiàn)象 。 。在文件落實(shí)的行動(dòng)上還需要更加耐心的講解 。讓他們知道疼才能警醒他們?；叵肫鹪谄匠９ぷ?中，我確實(shí)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的多，囑咐安全的少，這樣也沒有帶頭樹立起安全第一的榜樣，反而使職工放松了安全的警惕心。身為隊(duì)長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)著承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各個(gè)科室的重要職責(zé)。所以我不斷加強(qiáng)
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