5市事業(yè)單位分配制度改革經(jīng)驗材料-文庫吧在線文庫
【正文】 。 三、規(guī)范管理模式，創(chuàng)新機(jī)制促改革 事業(yè)單位體系繁雜，數(shù)量眾多，也在一定程度上阻礙了分配制度改革的全面推行。三是嚴(yán)格聘用制度，理順用人關(guān)系，促進(jìn)改革實(shí)施。四是認(rèn)真開展監(jiān)督檢查。針對改革過程中發(fā)現(xiàn)的各種新情況、新問題、新矛盾，對口聯(lián)系，及時掌握，認(rèn)真研究，及時處理。通過這次改革，使我們推進(jìn)分配制度改革的環(huán)境得到極大改善。相互配合，整體聯(lián)動，確保了改革的順利進(jìn)行。三是宣傳政策，形成改革共識。改革之初，我們組織專門力量對全市事業(yè)單位內(nèi)部分配狀況進(jìn)行了一次全面調(diào)查研究，對傳統(tǒng)分配工作中存在的問題、改革的迫切性等進(jìn)行了深入剖析，形成調(diào)研報告，并印發(fā)到相關(guān)事業(yè)單位開展學(xué)習(xí)討論
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