5市事業(yè)單位登記管理工作的實踐與體會-文庫吧在線文庫
【正文】 體向社會公布，以優(yōu)化社會服務(wù)，接受群眾監(jiān)督。 2024 年，該市把登記工作納入了市政府目標(biāo)管理考核，加強(qiáng)了對各部門單位的約束。但在當(dāng)前登記工作處于初創(chuàng)階段、工作手段和工作方式還不很完備的情況下，僅僅埋首事務(wù)性工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須勤于思索、認(rèn)真研究，充分發(fā)揮主觀能動性。如果登記管理需要 “ 坐診 ”的話，那么監(jiān)督管理就需要 “ 出診 ” 了?！稐l例》和《實施細(xì)則》的各項規(guī)定比較原則，但完全可以結(jié)合實際推陳出新，把《條例》和《實施細(xì)則》用活用好。同時，提高了登記工作的針對性，拓寬了工作思路，提高了監(jiān)督管理水平。沒有務(wù)實，務(wù)虛就失去了意義；沒有實虛，務(wù)實就無法提升。在日常工作中，他們改變在辦內(nèi)受理、辦內(nèi)審查的方式，采取辦內(nèi)受理，辦內(nèi)與辦外審查相結(jié)合的方式，根據(jù)事業(yè)單位法人的情況，有選擇地到法人單位辦理登記 、變更、年檢事項，增強(qiáng)了監(jiān)督的針對性和服務(wù)的主動性，同時也加強(qiáng)了與事業(yè)單位法人的聯(lián)系，擴(kuò)大了登記工作的影響。繼 2024 年籌建事業(yè)單位法人培訓(xùn)大樓后， 2024 年他們又籌建了事業(yè)單位法人協(xié)會，為事業(yè)單位法人搭建了一個學(xué)習(xí)、交流、研討的平臺，提供了一條向政府反映意見和建議的渠道。 第 3 頁 共 6 頁 目前他們正在積極探索加強(qiáng)事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的有效途徑，擬通過與財政聯(lián)合開展年審，提高國有資產(chǎn)的效用，實現(xiàn)保值增值。 二、突出主題，優(yōu)化三個服務(wù)。二是加強(qiáng)與 事業(yè)單位主管部門的聯(lián)系。 第
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