【正文】 線運行及辦公室電子公文的培訓工作，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務素質、政策理論水平和戰(zhàn)斗力。通過全行干部職工認真努力工作，我行收購資金供應管理工作取得了初步成效，國家糧食收購政策得到了有效貫徹，農民利益得到了保護，儲備企業(yè)的宏觀調控作用得到加強，發(fā)揮了國有糧食企業(yè)主渠道作用，支持了糧食產業(yè)化經營。xx年，我們把財政補貼資金促補到位和監(jiān)管工作列入議事日程，主動向當地政府匯報，爭取上級行支持，著力理順與財政、糧食等 部門的關系，營造了良好的工作環(huán)境。 一、堅定政治立場，認真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度 本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。注意根據新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導，調整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業(yè)務發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。加強頭寸管理，合理擺布資金，使頭寸資金保持較低的占用水平。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務的專項計劃，建立了聯(lián) 絡員制度，以季度例會形式，匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況，做到及時發(fā)現問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴肅查處違規(guī)責任人，提高制度執(zhí)行力，達到了防范風險、治理案件的 第 13 頁 共 18 頁 目的。在寶港風險案中，我行通過加強信貸風險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進業(yè)務的發(fā)展。一是認真堅持民主集中制原則，堅持集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定的方針，嚴格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序實施細則》的辦事，做到一切重大問題集體研究，不個人說了算。同時，能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式， 第 16 頁 共 18 頁 做好思想 教育工作，及時化解矛盾，消除不利于團結的因素，努力增強全行的整體合力。在日常中，始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、 xx 同志以三個代表重要思想以及科學發(fā)展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點，領會其精神實質，不斷提高自身的政治素質，增強政治鑒別力。 根據不同時段的資金流向規(guī)律，選準工作重點，開展組織存款競賽活動，加強高產網點建設，促進全行資金實力不斷增強。 一是制定高起點的發(fā)展目標。我能十分珍惜 自己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定，認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求，大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度，沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價證券，沒有參加可能影響工作的宴請。班子成員間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相見，團結協(xié)作。四是加快科技創(chuàng)新步伐。 四、通過改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)經營活力 以挖掘內部潛力、釋放經營活力、增強發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機制，積極實施多項制度改革。對農總行、分行近幾年來出臺的有 關制度、辦法、規(guī)程、實施細則等 74 個文件進行了分類、整 理，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進了全行信貸業(yè)務規(guī)范化發(fā)展。 三、堅持嚴格管理，加強合規(guī)文化建設 只有嚴格的管理，才有高質量的發(fā)展。 以金穗借記卡為重點，依托網絡優(yōu)勢，建立銀行卡聯(lián)合營銷機制，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能，開辦銀證通轉帳業(yè)務，實現了發(fā)卡數量和質量的同步增長，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。 二、牢記第一要務，不斷加速農行業(yè)務發(fā)展進程 在工作中，我深感加快發(fā)展對農行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發(fā)展為已任，圍繞市場，有效組織起各項經營活動，較好地推進了農行的商業(yè)化進程。 十、各項經營責任目標全面完成 俗話說，一份耕耘一份收獲。我行積極參與新增糧食 第 8 頁 共 18 頁 財務掛賬的清理認定工作，共清理確認屬于 1998 年 6 月 1 日后新增財務掛帳 14811 萬元。我行認真對照總行全新修訂的《中國農業(yè)發(fā)展銀行縣級支行規(guī)范化管理考核辦法》及《中國農業(yè)發(fā)展銀行縣級支行規(guī)范化管理考核標準》抓好落實，按照規(guī)范化管理要求，把工作做精做細，鞏固了規(guī)范化管理成果，提高了經營管理水平；堵住了漏洞，防止了各類責 任事故的發(fā)生。資金到位后，支行精打細算，狠抓工程質量。為把工程辦成領導放心、群眾滿意的鐵工程，支行始終堅持以公開、公正、公平的原則采用公開議標形式，最終經營業(yè)部監(jiān)察室、財務會計科、通益橋社區(qū)及縣支行組成的聯(lián)合評審小組嚴格評審，一致認 第 5 頁 共 18 頁 定 xx 縣城建二公司為第一中標人。一年來，我組織全行干部職工系統(tǒng)地學習了馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論、 ******xxxx 的重