4某年銀行述職述廉報告范文-文庫吧在線文庫
【正文】 點，明確了幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 二、整合內(nèi)部資源，實行大營業(yè)室制。貸款業(yè)務(wù)全年累計發(fā)放 860萬元，比去年同期累計多放 120 萬元，有力的實現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項工作得到了健康發(fā)展。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務(wù)手續(xù) 74 萬筆，資金結(jié)算金額 11 億元。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進(jìn)行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調(diào)。三是堅持誰受理誰負(fù)責(zé)的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責(zé)任認(rèn)定。為了服務(wù)客戶，今年來我們在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進(jìn)了營業(yè)的設(shè)施、環(huán)境 。二是堅持民主生活會制度，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 總之，我們 xx 建行在 xx 年度的工作中，通過全體員工的共同努力，取得了一定的成績，也存在許多不足，尤其是各項業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，成為制約我行發(fā)展的瓶頸。按照上級行關(guān)于廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法的要求，層層簽訂了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，落實責(zé)任，并納入到年度工作目標(biāo)進(jìn)行量化考核。
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