5上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文-文庫吧在線文庫
【正文】 酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。然而由于不善于撲捉市場動向，加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關(guān)注度不夠，所以在應(yīng)對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸，溫馨如家的消費(fèi)體驗。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。 c、由營銷部帶來的餐飲收入突破 40 萬 上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文二 2024 年，在 xx 公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，圍繞公司年 第 7 頁 共 18 頁 度各項目標(biāo)任務(wù)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，狠抓安全管理，克服各種困難，周密組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續(xù)，加強(qiáng)成本 管理和煤質(zhì)管理，完善各項制度，加大考核力度，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，同時，積極實(shí)施 45 萬噸技術(shù)改造工作，保障產(chǎn)能提升，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)示范作用，團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅克難，實(shí)現(xiàn)了管理與培訓(xùn)提高同步，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。 完成了 12070 復(fù)采工作面、 12070 下輔巷復(fù)采工作面、 第 8 頁 共 18 頁 12040 小采面、老 12 煤柱回收工作面、 12 煤柱輔助運(yùn)輸巷、九部皮帶巷、軌道上平臺、 12030 上切眼等（ 2572 米）的回收工作。 為了提高礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力建設(shè)，不斷完善六大系統(tǒng) 。三季度全員培訓(xùn)人數(shù)累計 1016 人次。 各培訓(xùn)教室全部實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控教學(xué)，對于 2024 年以來的各類培訓(xùn)視頻進(jìn)行了刻盤存檔，保存期限均不少于一年。 加大對井上、下粉塵的 防治力度，各區(qū)隊配備有專職滅塵管理員，每天對巷道積塵進(jìn)行清理，主要進(jìn)回風(fēng)巷定期進(jìn)行沖刷，節(jié)頭修護(hù)堅持煤壁超前注水，掘進(jìn)堅持濕式打眼，同時對井下所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧灑水裝置進(jìn)行改裝，累計安裝全銅加厚霧化微噴噴霧噴頭 50 個，并全部投入使用。修護(hù)巷道時嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全措施，作業(yè)前先對修護(hù)地點(diǎn)附近的支護(hù)進(jìn)行加固，并采取先升梁后站柱的措施，有效防止了片幫、冒頂事故的發(fā)生，確保了我礦的安全生產(chǎn)。同時為了避免誤操作，規(guī)定設(shè)備操作 工在離開設(shè)備 50 米以外時必須將開關(guān)打至零位。對檢查出的問題逐一進(jìn)行了落實(shí)、分析、整改。 始終把學(xué)習(xí)煤礦安全知識和各項崗位責(zé)任制、提高職工安全技術(shù)素質(zhì)與嚴(yán)肅查處三違相結(jié)合，大力開展反三違活動，安全管理人員發(fā)揚(yáng)三鐵精神，敢于動真碰硬，對于違章人員進(jìn)行通報批評，還根據(jù)違章的性質(zhì)分別給予停工學(xué)習(xí)、罰款、取消或下降三至五人聯(lián)保獎金、取消安全活動獎金等處分辦 法， 2024 年我礦共查出三違人員 120 人，從而有效地減少了安全隱患，防止了事故的發(fā)生。 安排專人負(fù)責(zé)材料管理，制定節(jié)能降耗、以舊換新領(lǐng)用、備用設(shè)備管理等專項措施，降低材料消耗，要求全體干部職工從節(jié)約一根圓木、一塊荊笆、一度電做起，提高材料的循環(huán)復(fù)用率，加大節(jié)約利用力度。 為了保證煤炭的產(chǎn)量和質(zhì)量，完善了《煤質(zhì)管理辦法》，牢固樹立質(zhì)量就是效益的思想，直接將噸煤工資與煤炭質(zhì)量掛鉤， 第 15 頁 共 18 頁 對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，將按照比例削減當(dāng)日產(chǎn)量。 （三）、人口計劃生育工作成效顯著。 ﹝五﹞、積極參加集團(tuán)公司和公司工會組織的各項文體活動、競賽及演出，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶情操，促進(jìn)職工的身心健康。在今后的工作中，我們要在紅旗公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，努力完成公司下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。 要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置。 第 18 頁 共 18 頁 （三）、工作措施： 加強(qiáng)安全管理，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。 第 17 頁 共 18 頁 （二）、狠抓落實(shí)是保障。要求餐廳環(huán)衛(wèi)人員做到刷碗池?zé)o污水、無異味，餐桌無剩余飯菜，餐廳玻璃及地面保持干凈整 第 16 頁 共 18 頁 潔 。嚴(yán)格按照紅旗公司要求，深化思想工作， 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)黨建工作，從反四風(fēng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)入手，確保廉政之風(fēng)的形成，樹立良好黨員干部形象，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，保證了安全、生產(chǎn)的穩(wěn)步提升。 實(shí)行人員定崗編制，進(jìn)一步壓縮機(jī)電、運(yùn)輸、礦直等人員充實(shí)到生產(chǎn)一線。對工作落實(shí)有力、辦事效率高、工作績效顯著、考評結(jié)果優(yōu)秀的個人、班組給予了表彰 。對 12 采區(qū)軌道運(yùn)輸下山、 12 采區(qū)膠帶運(yùn)輸下山進(jìn)行了刷漆、造 白。 每月對礦井一通三防和機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸進(jìn)行不少于一次的專項檢查 。按規(guī)定對大型固定設(shè)備檢測、檢驗、試驗和維護(hù)保養(yǎng)，確保了大型設(shè)備、各種安全設(shè)施齊全有效、各種保護(hù)裝置靈敏可靠。 （七）、頂板管理。 深入開展隱蔽致災(zāi)因素普查工作，建立治理水災(zāi)的長效機(jī)制，編制了《水害隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素普查報告》。新培訓(xùn)特種作業(yè)人員 46 人次，復(fù)訓(xùn) 19人
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