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5上半年縣級(jí)醫(yī)院工作總結(jié)_-文庫吧在線文庫

2025-09-08 20:45上一頁面

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【正文】 總門診人次 140237 人次,同比增加5080人次,增長 %,其中急診 7014 人次,同比增加 %。醫(yī)院總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到 9050 萬元。實(shí)行每周一次缺陷通報(bào)制度。從四月份實(shí)行了護(hù)士長查房制度,全體護(hù)士長每周按照要求認(rèn)真查房,及時(shí)掌握了護(hù)理人員的工作情況,收到了很好的效果。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專家小組等組織。為避免交叉感染在西大門設(shè)立第一預(yù)檢分診臺(tái),就診患兒接受預(yù)檢分診,確診為手足口病的,從醫(yī)院東側(cè)南門進(jìn)入發(fā)熱病區(qū)接受二次預(yù)檢分診;確診為非手足口病的,直接到兒科門診就診。將 h1n1的防治工作及時(shí)調(diào)整到當(dāng)前疾病控制工作的重要 位置,成立了救治領(lǐng)導(dǎo)小組和救治專家小組。 5月 31 日,省立醫(yī)院首批派出了婦科主治醫(yī)師孟金 來博士來我院為期一年的指導(dǎo)工作,我院也抓住機(jī)遇及時(shí)安排全體中層以上人員分批到省立醫(yī)院培訓(xùn),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn),所派出人員開闊了視野,改變了大家的管理理念,提升了工作能力,目前第五批中層輪訓(xùn)正在進(jìn)行,醫(yī)、護(hù)、技人員培訓(xùn)也相繼實(shí)施。床位數(shù)由 6 張?jiān)黾拥?12 張,使產(chǎn)房檔次明顯提高,有了獨(dú)立待產(chǎn)母嬰監(jiān)護(hù)室,產(chǎn)床由 2 臺(tái)增加到 4 臺(tái),配置了隔離產(chǎn)床。投資 3 萬余元安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng),有力保障了醫(yī)院及患者財(cái)產(chǎn)安全。今年我們?cè)趫?jiān)持藥品公開招標(biāo)的基礎(chǔ)上,在 每次醫(yī)藥公司報(bào)價(jià)未送貨之前,我們以安徽華源網(wǎng)上藥價(jià)為基準(zhǔn),對(duì)不正常藥價(jià)及時(shí)調(diào)整或更換供貨商家,有效降低了藥價(jià)。報(bào)名參加競(jìng)聘的共有51 名同志,其中新報(bào)名參加競(jìng)聘的 2 名。 業(yè)務(wù)技能不能緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展前沿,新項(xiàng)目新技術(shù)開展較少,學(xué)習(xí)氛圍較差。 學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新的醫(yī)改政策,探索我院管理及發(fā)展的新途徑。 第 14 頁 共 14 頁 積極籌備建院 60 周年慶典工作,組織開展好與院慶相關(guān)的一系列活動(dòng),預(yù)計(jì) 11 月份舉辦院慶。 6 月 24 日我院選派張國慶、古秀麗、申靜三位同志參加全縣 “ 電業(yè)杯 ” 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā) 展觀知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),比賽中三位同 第 13 頁 共 14 頁 志沉著冷靜,積極應(yīng)對(duì),配合默契,經(jīng)過激烈角逐,最終獲得二等獎(jiǎng),賽出了成績,賽出了風(fēng)格,為我院贏得了榮譽(yù)。對(duì)癌癥病人持麻醉登記卡購藥,實(shí)行登記備案,確保了麻醉、精神藥品的正常使用。 ⑷ 、堅(jiān)持下收、下送、下修制度,面對(duì)病房樓啟動(dòng)用,服務(wù)面廣量大,總務(wù)人員加班加點(diǎn),克服臟亂差的環(huán)境,確保了臨床一線需要。為改善就醫(yī)環(huán)境,美化院容院貌,對(duì)舊病房樓外墻及樓后院墻進(jìn)行清潔粉刷,對(duì)樓后下水道進(jìn)行清理,對(duì)醫(yī)院花園進(jìn)行合理改造,硬化了路面、種植了花草,使醫(yī)院布局更加合理。設(shè)備耗材支出 322 萬余元,其中一次性耗材 萬元;骨科耗材 萬元;顱腦耗材 萬元;試劑 萬元;電腦耗材 萬元。實(shí)施為期三年的“ 衛(wèi)生強(qiáng)基工程 ” 是省委、省政府、省衛(wèi)生廳推出的一項(xiàng)惠民舉措,我院經(jīng)過努力爭取與省立醫(yī)院結(jié)成幫扶對(duì)子,是我 院發(fā)展史上一次難得的機(jī)遇,對(duì)加快我院學(xué)科發(fā)展,全面提高醫(yī)教研水平,實(shí)現(xiàn)我院在新醫(yī)改背景下的二次創(chuàng)業(yè)具有十分重大而深遠(yuǎn)的意 第 9 頁 共 14 頁 義。 至 6 月 30 日,我院共接診上報(bào)手足口病患兒 1680 例,住院治療 865 例,治愈出院 811 例,死亡 3 例,現(xiàn)住院 20 例左右。醫(yī)院投資近 200 萬元,購置 4 臺(tái)呼吸機(jī),一臺(tái)血球計(jì)數(shù)儀, 8 臺(tái)監(jiān)護(hù)儀,輸液泵,空氣消毒機(jī)等設(shè)備。 全力做好手足口病患兒救治工作。上半年組織全院護(hù)理理論專題講座 2 次、護(hù)理查房 2 次、護(hù)理技能操作考核 2 次、崗前培訓(xùn) 2 次;各科每月理論考試和技能考核各 1 次,以上做法提高了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性。積極向縣新農(nóng)合建議,探索新農(nóng)合報(bào)銷辦法,減少流程,方便病人。治愈好轉(zhuǎn)率 %,降低 個(gè)百分點(diǎn)。上半年文化建設(shè)年第一階段活動(dòng)已結(jié)束,第二階段正在進(jìn)行中,我們先后在門診大廳懸掛 “ 讓病人
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