5上半年縣級醫(yī)院工作總結_-免費閱讀
【正文】 積極論證考察，加快核磁共振、彩超等所需設備的招標引進工作。 二、存在的問題與面臨的形勢 人性化服務不到位，不能有效進行醫(yī) 患溝通，有些環(huán)節(jié)給病人解釋不到位，甚至話難聽、事難辦，得不到病人的信任。會議表決通過了《 20xx 年度工作計劃》、《 20xx 年分配制度及績效工資核算細則調整意見》、《 20xx 年財務預算》和《醫(yī)院文化年建設活動實施意見》，明確了工作重點，確保各項工作有序開展。 藥品供應及管理。 ⑶ 、為使醫(yī)療服務更具人性化，投資 30 余萬元，在新舊病房樓增添了空調。 總務后勤工作。此次幫扶，我院把婦科、五官科、核磁共振等影像專業(yè)作為重點幫扶專業(yè)。甲型 h1n1 流感全球蔓延，防控任務艱巨，我院按照上級有關部門要求，加強對這一疫情防控工作的組織領導。在省專家的幫助和各級領導的指導下，完善、健全了一系列的規(guī)章制度，完善了手足口病患兒就診流程，制定了分診預檢工作制度，門診就診、留觀及住院標準，各階段用藥規(guī)范，巡視、治療觀察和轉院注意事項，報告卡填寫，門診日志登記，病例記錄與書寫等等一系列制度都建立健全起來。今年的手足口病，起病早，來勢兇，發(fā)病急，重癥多，給全院上下帶來前所未有的壓力。健全醫(yī)院護理管理體系，成立了五個護理工作檢查小組，根據實施細則要求，制訂出臺護理工作核心制度，護理安全管理制度等，并將有關法律、法規(guī)與核心制度歸納成冊，使護理質量管理 工作更具操作性。根據《科室 “ 千分制 ” 評價標準考核細則》及《 醫(yī)療工作核心制度》的要求，醫(yī)務科今年繼續(xù)狠 第 5 頁 共 14 頁 抓各項核心制度的貫徹落實，各種效率指標的建立，病案質量的缺漏管理，醫(yī)療安全措施的實施等。 計財工作：半年醫(yī)院業(yè)務收入 萬元，完成全年計劃的 ％，藥占比為 %，同比增收 萬上半年縣級醫(yī)院工作總結第 2 頁 元，增長 ％。 ” 的大討論，全院提合理化建議 第 4 頁 共 14 頁 30 余條，逐步實施。 下設了活動辦公室，制定了活動實施方案和翔實的活動規(guī)則安排，各項工作正在按部就班的進行。義診人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病房、門診，幫助診治疑難病人，交流工作經驗，并在集市及部分村莊的田間地頭、農家住戶設點義診。借助 “ 衛(wèi)生強基工程 ” 省立醫(yī)院對我們的幫扶，加快實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和綜合能力的提升。按照縣委部署，結合醫(yī)院實際，從 20xx 年 3 月份起至 20xx 年 9 月份，在全院黨員中 “ 開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動 ” 。通過營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化把全體員工緊緊地聯(lián)系在一起，引導員工積極進取，同 心協(xié)力，以極大的工作熱情和責任心，自覺地為更高的目標而奮斗，從而為醫(yī)院建設和發(fā)展打下堅實的基礎。平均住院日 ，增加 。針對今年門診就診病人的增加，收款人員合理調配，多開服務窗口，縮短病人候診時間。采取全院講座、查房、現場提問、集中考試、注重醫(yī)患溝通等理論學習與實踐操作相結合的形式，狠抓了全院護理人員的業(yè)務提高和服務態(tài)度的改 善。大家從轉變服務態(tài)度，完善服務流程，提高服務質量上狠下功夫，手足口病疫情的突發(fā)，臨床各科在做好本職工作的同時，都服從和服務于手足口病的救治，形成強大的工作合力，鍛煉了隊伍，檢驗了能力，較圓滿的完成了半年工作任務。兒科、感染科、五官科護 第 7 頁 共 14 頁 理人員統(tǒng)一調配，同時從其他科室調集精干力量參與手足口病救治工作，全院共有醫(yī)生 26 名，護理 42 名，再加之縣衛(wèi)生局從全縣其他醫(yī)院調整過來的 64 名醫(yī)護人員，最多時參與手足口病救治的一線人員達 140 余名。在縣委、縣政府和市、縣衛(wèi)生局的正確領導和大力支 第 8 頁 共 14 頁 持下，全院動員，眾志成城，舍小家顧大家，加 班加點，醫(yī)院不惜人力、物力、財力，把手足口病救治工作作為重中之重，使醫(yī)院工作效率、救治能力迅速提高，在
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