5上半年縣級(jí)醫(yī)院工作總結(jié)_(文件)
【正文】 作計(jì)劃。 設(shè)備供應(yīng)工作。 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 新病房樓啟用后調(diào)整的舊床頭桌、病床共 120 余套，免費(fèi)贈(zèng)送給縣中醫(yī)院、左營(yíng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、閆什鎮(zhèn)衛(wèi)生院、董口鎮(zhèn)衛(wèi)生院，大力實(shí)施衛(wèi)生幫扶。另外在一、二樓設(shè)立了設(shè)施齊全、帶衛(wèi)生間的高檔病房 16 間。 ⑵ 、在手 足口病防治期間，面對(duì)急增的發(fā)熱及皮疹患者，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整后勤物資，增加傳染科床位，調(diào)整相關(guān)科室布局，組織人員搬運(yùn)大量醫(yī)療后勤物資，制作了大量手足口病防治知識(shí)宣傳牌，按要求每天堅(jiān)持強(qiáng)化衛(wèi)生保潔及消毒隔離工作。投資近 2萬(wàn)余元安裝了電動(dòng)伸縮門(mén) 2 處，方便了患者及職工出行。隨著新病房樓的使用，我院規(guī)范了各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，增設(shè)候診椅，安裝了費(fèi)用查詢(xún)系統(tǒng)，使病人住院和就診環(huán)境有了大的改善。通過(guò)實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)和價(jià)格下調(diào)，上半年共向患者讓利 100 余萬(wàn)元。 （五）行政后勤管理 2 月 24 日至 26 日，我院召開(kāi)第六屆職工代表大會(huì)第二次全體會(huì)議。參加競(jìng)聘人員通過(guò)在本科室及全 院競(jìng)聘測(cè)評(píng)大會(huì)上述職、演講，并分別接受本科室全體人員、全體職工代表、院領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)任中層負(fù)責(zé)人及各支部委員測(cè)評(píng)， 49 名同志被聘為中層干部，保證了中層干部的精干、高效，為醫(yī)院發(fā)展注入了生機(jī)和活力。 6 月 29 日，中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)組織人員對(duì)我院進(jìn)行 “ 全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院 ” 第二周期患者安全目標(biāo)復(fù)審考核，按照考核要求，我院組織了由縣人大、政協(xié)、醫(yī)院社會(huì)監(jiān)督員、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、院中層負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)，考核人員通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)查看等多種形式的調(diào)查了解，對(duì)我院患者安全工作十分滿(mǎn)意。 少數(shù)科室和人員增收節(jié)支意識(shí)不強(qiáng)，存在跑冒滴漏和浪費(fèi)現(xiàn)象。 按照年初用人計(jì)劃，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的招錄工作。 抓住我院病房啟用及省立醫(yī)院幫扶的機(jī)遇，選派技術(shù)骨干到省立醫(yī)院培訓(xùn)進(jìn)修，盡快提升我院整體實(shí)力。 積極推行衛(wèi)生部推廣的 8 種疾病診治臨床路徑管理。 三、下半年工作 繼續(xù)深化開(kāi)展 “ 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng) ” 和 “ 醫(yī) 院文化建設(shè)年活動(dòng) ” ，完成預(yù)定目標(biāo)。 責(zé)任性、緊迫感不強(qiáng)，有推諉扯皮現(xiàn)象，團(tuán)結(jié)協(xié)作差，個(gè)別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象，自我滿(mǎn)足感強(qiáng)。根據(jù)我院《關(guān)于臨時(shí)用工人員管理及工資待遇的有關(guān)規(guī)定》及科室申請(qǐng)，上半年為各科室新招聘臨時(shí)用工 39 名，截止 6 月份醫(yī)院共有臨時(shí)用工 112 人。 3 月 9 日至 17 日，本著公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，對(duì)新一屆中層干部實(shí)施了競(jìng)爭(zhēng)聘任工作。工作中按處方調(diào)配程序仔細(xì)操作，每張?zhí)幏骄龅健?四查十對(duì) ” 從而保證了處方的調(diào)配質(zhì)量，麻醉，精神藥品嚴(yán)格按照 “ 五專(zhuān) ” 管理及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行交接班制度，并做到帳 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 物相符后雙人簽字備案。上半年共與 28 家資證齊全的醫(yī)藥公司進(jìn)行了 1次集中招標(biāo)，招標(biāo)金額 ，占總支出的 %，藥品收入 萬(wàn)元，占總收入的 %，同比增加 %。使院內(nèi)車(chē)輛管理更加規(guī)范。投資近 7 萬(wàn)余元在新病房安裝了隔扇、窗簾、 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 扶手，制做了高標(biāo)準(zhǔn)科室標(biāo)牌及樓層索引標(biāo)示。有效緩解了住院病床緊張的狀況。 ⑴ 順利完成了病房樓工程后期建設(shè)并通過(guò)驗(yàn)收， 5 月份正式啟用，合理調(diào)整了科室布局，其中手 術(shù)室由原來(lái)的 4 間增為 7 間（含 3 間萬(wàn)級(jí)凈化手術(shù)室）， icu 病房設(shè)施大為改善，功能齊全。單純?cè)O(shè)備支出 684 萬(wàn)余元，主要購(gòu)置了呼吸機(jī) 5 臺(tái)，監(jiān)護(hù)儀 11 臺(tái)，血液分析儀、藥敏分析系統(tǒng)、生物共振儀各一套，麻醉機(jī) 4 臺(tái)，麻醉塔、腔鏡塔 8 套， icu 吊塔10 臺(tái)，無(wú)影燈 3 套，多功能產(chǎn)床 2 臺(tái)，多 功能手術(shù)床 2 臺(tái)、電動(dòng) c 臂手術(shù)床、多功能病床 280 余張、床頭桌近 300 套、
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