【正文】 料的，必須經(jīng)檢 驗(yàn)確定填料等級，不符合規(guī)定的應(yīng)予以廢棄，并重新調(diào)整土石方調(diào)配圖（表），報業(yè)主單位審批。 ? 避免夏季中午炎熱時間進(jìn)行碾壓，一般盡可能在早上或傍晚進(jìn)行碾壓。并且路基土方運(yùn)輸車輛應(yīng)盡量不要大小混用，避免產(chǎn)生差錯。 ? 橋涵缺口臺背填料應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)，確定填料的最佳含 43 水量和最大干密度，每層進(jìn)行壓實(shí)度檢測，填寫壓實(shí)度檢測記錄表 。 ? 現(xiàn)場工地負(fù)責(zé)人應(yīng)合理安排工序，保證工序銜接，路基成形后，應(yīng)及時進(jìn)行路基邊坡防護(hù)施工，栽種草皮植被或用漿砌片石進(jìn)行封閉。 ? 鋪草皮防護(hù)宜選 用帶狀或塊狀草皮，草皮厚度不宜小于10cm。 ? 嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，砌筑砂漿必須嚴(yán)格按配合比機(jī)械拌和均勻，不得進(jìn)行人工拌和，砌筑用的片石、料石應(yīng)符合現(xiàn)行《鐵路混凝土與砌體工程施工規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，原材料的質(zhì)量由試 46 驗(yàn)人員和物資人員共同把關(guān)。 ? 沖擊鉆成孔，在地質(zhì)條件較差時應(yīng)選用小沖程鉆進(jìn)。 ? 對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如拌和站備用發(fā)電機(jī)，灌注現(xiàn)場備用混凝泵、吊車等，當(dāng)灌注過程中出現(xiàn)突發(fā)事件時，工地負(fù)責(zé)人及時向項(xiàng)目部調(diào)度報告，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮，啟動應(yīng)急預(yù)案，盡快恢復(fù)正常的灌注。 ? 加強(qiáng)灌注過程中的控制，值班技術(shù)人員對孔口翻漿情況認(rèn)真觀察，反復(fù)細(xì)心量測混凝土面，正確指導(dǎo)導(dǎo)管的提升，導(dǎo)管埋深一般控制在 2～ 6m 范圍內(nèi)。當(dāng)測量孔中心位置時，應(yīng)對鉆頭部分長度進(jìn)行核減。 ? 項(xiàng)目部試驗(yàn)室根據(jù)混凝土設(shè)計強(qiáng)度等級，集料最大粒徑、泵送坍落度要求等施工、原材料情況進(jìn)行配合比初步設(shè)計，然后進(jìn)行試拌，對初步配合比進(jìn)行調(diào)整，以確定理論配合比。 ? 澆筑混凝土前，再次核對孔深，當(dāng)孔底沉 渣超出規(guī)定時，應(yīng)將導(dǎo)管下到底部進(jìn)行二次清孔，直至滿足要求為止。 ④ 灌注過程中，導(dǎo)管出現(xiàn)漏水，應(yīng)加快灌注速度，加大混凝土埋深，使管內(nèi)混凝土超出漏水處。 ? 試驗(yàn)人員對混凝土拌和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，對混凝土拌和物質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到對每罐車都進(jìn)行坍落度檢測，對不符合要求的，在罐車內(nèi)進(jìn)行二次攪拌，直至退回攪拌站進(jìn)行處理，不得將不合格的混凝土灌進(jìn)孔內(nèi)。 ? 鉆孔應(yīng)結(jié)合攪拌站的拌和能力均衡施工，避免出現(xiàn)鉆孔樁同時成孔等待混凝土的情況，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)施工 過程中的協(xié)調(diào)和控制。 47 ㈣ 橋涵工程 ⒈ 防鉆孔樁坍孔的措施 ⑴ 嚴(yán)格控制鉆進(jìn)過程中泥漿性能指標(biāo)，鉆機(jī)作業(yè)人員經(jīng)常對鉆孔泥漿進(jìn)行檢測和檢驗(yàn)，并及時填寫鉆孔記錄表，質(zhì)檢員不定期對鉆孔記錄表進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)記錄格式和內(nèi)容不符合規(guī)定時，責(zé)令鉆 機(jī)作業(yè)人員立即改正。 ? 噴播植草應(yīng)先將生長液與草籽按設(shè)計要求混合并攪拌均勻，采用液壓噴槍將其噴灑在已清理好的坡面上，噴灑應(yīng)自下而上進(jìn)行，草籽噴灑均勻，不得流淌。 ? 植物防護(hù)工程施工應(yīng)根據(jù)所種植物的特性，適時種植，避免暴雨季節(jié)、大風(fēng)和高溫條件下種植。 ⒍路基邊坡的質(zhì)量控制和防沖刷措施 ? 應(yīng)保證路基邊坡碾壓的密實(shí)度，路基填筑時，路基兩側(cè)比設(shè)計寬度超寬 30cm，壓路機(jī)碾壓時，應(yīng)最大限度靠邊行走進(jìn)行碾壓，當(dāng)路基填筑接近基床底面時， 用挖掘機(jī)將超寬部分填土自下而上進(jìn)行進(jìn)行挖除，回填至路基基床部分，并碾壓密實(shí)，對邊角壓路機(jī)無法碾壓的部位，用小型壓路機(jī)或手扶振動夯碾壓密實(shí)。 ? 嚴(yán)格按試驗(yàn)段總結(jié)的工藝參數(shù)和程序進(jìn)行碾壓，首次碾壓必須滿足試驗(yàn)段確定的 碾壓遍數(shù) ，經(jīng)壓實(shí)度檢測合格后，方可進(jìn)行下一段落碾壓，否則應(yīng)通過增加碾壓遍數(shù)來達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度。 ⒋防路基碾壓不密實(shí)的措施 ? 路基施工前，在路基主線選擇 150－ 200m 長進(jìn)行工藝試驗(yàn)，工藝試驗(yàn)應(yīng)制定實(shí)施方案，施工嚴(yán)格按規(guī)定的工藝流程進(jìn)行， 41 試驗(yàn)段施工過程中，試驗(yàn)人員和測量人員全過程控制和指導(dǎo)，進(jìn)行壓實(shí)度檢測以及路基碾壓前后的標(biāo)高測量，路基試驗(yàn)段完成后，總結(jié) 路基壓實(shí)度和測量數(shù)據(jù)，編制工藝試驗(yàn)報告，確定路基的松鋪系數(shù)和達(dá)到規(guī)定壓實(shí)度的壓路機(jī)碾壓遍數(shù)，并對施工工藝進(jìn)一步總結(jié)和完善。 ⑵ 當(dāng)填 料含水量超出最佳含水量規(guī)定的范圍時，應(yīng)在取土場進(jìn)行涼曬，并在取土場四周挖排水溝，降低土場含水量；當(dāng)含水量較低，不易碾壓密實(shí)時，應(yīng)通過灑水的方式達(dá)到最佳含水量。 ⑹ 特殊地基處理前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對領(lǐng)工員、工 39 班長、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工工藝、施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及其他保證工程質(zhì) 量的要求，質(zhì)檢員對施工全過程進(jìn)行旁站監(jiān)督。 ?商品混凝土、大堆料可以先按《物資驗(yàn)收單》的數(shù)量、金額發(fā)放，每隔十天必須核對，核對后開具正式《發(fā)料單》，相關(guān)手續(xù)按有關(guān)規(guī)定辦理。），材料員簽字確認(rèn)。根據(jù)《收料單》建立《物資卡片》，物資進(jìn)入待用保存狀態(tài)。 ?現(xiàn)場驗(yàn)收完畢后，不需復(fù)試的物資，驗(yàn)收合格后應(yīng)入庫或現(xiàn)場存放，并進(jìn)行標(biāo)識，以備投入使用。臨時增加的供方要及時進(jìn)行評價?，F(xiàn)場交接樁過程中應(yīng)比較其它樁位、建筑物，對交底的位置、方向、標(biāo)高進(jìn)行目測觀察，判斷相 34 互關(guān)系、位置、方向、高程等是否有較大差異，以發(fā)現(xiàn)錯誤，避免出現(xiàn)明顯的技術(shù)性失誤。 ⒌ 測量使用的儀器、工具必須保持其適用的精度要求，精度達(dá)不到要求的要及時進(jìn)行校準(zhǔn)。 九、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施 ㈠ 防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施 ⒈ 各公司、項(xiàng)目部總工程師是本公司、項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 ㈣ 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查 ⒈檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程檢查 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、領(lǐng) 工員（工班長）等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工管理人員，對施工質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、特殊過程應(yīng)聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)檢查，必要時設(shè)專人進(jìn)行旁站檢查。 ⒍質(zhì)量分 析會制度 指揮部堅持每月召開一次質(zhì)量分析擴(kuò)大會議，由指揮部總工程師組織，現(xiàn)場施工管理人員和技術(shù)人員參加，針對施工中存在的質(zhì)量問題，提出解決問題的辦法，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生，質(zhì)量分析會形成會議紀(jì)要，下發(fā)至項(xiàng)目部和作業(yè)隊，并抄報集團(tuán)公司安質(zhì)部、工程部。同時報告指揮部，由 指揮部負(fù)責(zé)向上級部門報告，以便得到妥善處理。 ?指揮部組織對勞務(wù)隊伍建立考評機(jī)制，每月定期對勞務(wù)隊伍的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保等方面進(jìn)行綜合考評，建立勞務(wù)隊伍資信檔案，考評實(shí)行質(zhì)量一票否決制，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必須進(jìn)行清退且不得再進(jìn)行使用。 ?勞務(wù)隊伍進(jìn)場后，檢查勞務(wù)隊伍的人員持證情況和機(jī)械設(shè)備狀況，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，且數(shù)量必須滿足施工需求，施工機(jī)械設(shè)備性能良好，項(xiàng)目部對勞務(wù)隊伍的特殊工種作業(yè)人員和施工機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格控制，凡達(dá)不到以上要求的，必須督促勞務(wù)隊伍在開工前進(jìn)行補(bǔ)充和更換。 ⒐對不合格品的控制 ? 對不合格品的控制，應(yīng)加強(qiáng)從源頭進(jìn)行控制， 嚴(yán)把材料的進(jìn)場驗(yàn)收和檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品堅決 24 清場，不得使用。 ? 在使用計量儀器前，測量工程師首先檢查計量儀器狀態(tài)標(biāo)識的有效性，對超過鑒定期時必須堅持“先鑒定，后使用”的原則，儀器應(yīng)送往具有資質(zhì)的校驗(yàn)單位進(jìn)行鑒定，鑒定合格后，在計量器具的明顯部位粘貼相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識，并保存校驗(yàn)證書，鑒 定或校準(zhǔn)結(jié)果在儀器計量檢測臺帳上予以記錄。 ⒍ 物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn) 控制 ? 物資的采購、驗(yàn)收、發(fā)放必須按照《集團(tuán)公司的物資管理細(xì)則》規(guī)定的 程序辦理，確保進(jìn)場材料的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 20 ⑧ 技術(shù)交底資料（含建設(shè)單位、設(shè)計單位交底資料）。 ?各級資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷，并編制檢查目錄，補(bǔ)充資料要與原設(shè)計配套，變更設(shè)計要在原圖上注明。 ? 對因變更設(shè)計需要增加工程費(fèi)用的項(xiàng)目，由項(xiàng)目部預(yù)算人員報建設(shè)單位落實(shí)款源。 ? 施工技術(shù)交底，應(yīng)以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖表和文字說明。 ? 開工前由指揮部總工程師統(tǒng)一組織施工樁撅的交接、 精密復(fù) 測、控制測量以及竣工測量，項(xiàng)目部測量工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行工序各部位的施工放樣、放線與復(fù)核測量，指揮部分管測量的工程師對放樣過程和資料進(jìn)行不定期檢查。 ⒌試驗(yàn)工程師（試驗(yàn)員）質(zhì)量職責(zé) ?負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。 ?負(fù)責(zé)制訂優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法，并組織落實(shí)。 ?貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目，責(zé)令其停工、返工，并督促處置方案和預(yù)防措施的執(zhí)行。 ?負(fù)責(zé)本標(biāo)段試驗(yàn)資料的整理和保管，參與工程竣工文件的編制。 ⒎計劃財務(wù)部 ?協(xié)助組織 審查協(xié)作隊伍的資質(zhì)等級及其施工業(yè)績，不得將本工程肢解轉(zhuǎn)包或分包。 ?參加指揮部的質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會、質(zhì)量事故調(diào)查 和處理工作，提出質(zhì)量改進(jìn)辦法和施工操作措施。 ?對鐵道部、鐵路局、建設(shè)、監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部及時整改落實(shí)，并將結(jié)果上報有關(guān)單位。 ?參與質(zhì)量管理工作會議，主持提出施工組織設(shè)計，討論、決定重點(diǎn)工程施工（過渡）方案、技術(shù)保證措施。對工程質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ? 負(fù)責(zé)建立健全指揮部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門制訂質(zhì)量管理、考核、評比及獎懲等辦法。 工程內(nèi)容： 二、質(zhì)量目標(biāo) ⒈質(zhì)量方針：體現(xiàn)建設(shè)單位以及集團(tuán)公司的質(zhì)量方針。質(zhì)量管理的組織體系圖和工作機(jī)構(gòu)圖如下： ⒉組織體系圖 （見圖一） ⒊工作機(jī)構(gòu)圖 （見圖二） 7 組 織 體 系 圖 質(zhì)量目標(biāo) 制度保證 工作保證 組織保證 質(zhì)量管理小組：指揮長、副指揮長、總工程師 測量控制、施工技術(shù)交底、變更設(shè)計 設(shè)計文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查 技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制 物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)儀器控制 關(guān)鍵工序和特殊工序控制 對不合格品的控制 勞務(wù)隊伍的質(zhì)量管理和控制 質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量責(zé)任制 工程管理部：施工技術(shù)管理 質(zhì)量監(jiān)察：質(zhì)量檢查控制 測量組：測量、放線、定位復(fù)測 試驗(yàn)：原材料、半成品、成品檢查 物資設(shè)備：機(jī)械、物資采購管理 綜合辦：質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn) 工序自檢、互檢及交接檢 隱蔽工程檢查 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查 工程竣工檢查 8 工 作 機(jī) 構(gòu) 圖 指揮長 副指揮長 總工程師 工 程 管理部 安全質(zhì)量部 綜合辦公室 中心試驗(yàn) 室 計劃財務(wù)部 項(xiàng)目經(jīng)理部一 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部二 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部 …… 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)部 （含工地試驗(yàn)） 安質(zhì)部 辦公室 物設(shè)部 財務(wù)室 副經(jīng)理 總工程師 作業(yè)隊長一 隊長 作業(yè)隊長二 隊長 作業(yè)隊長 …… 隊長 技術(shù)主管 領(lǐng)工員 工班長一 工班長二 9 四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ㈠ 指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ⒈指揮長 ?指揮長對工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 ?根據(jù)指揮部組織機(jī)構(gòu)，配齊指揮部各級質(zhì)量監(jiān)察人員，及時調(diào)整不稱職監(jiān)察人員。 ?督促安質(zhì)部做好本部門的質(zhì)量管理工作。 ?負(fù)責(zé) I 類設(shè)計變更的審核、上報工作。 ⒌工程管理部 ?對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。 ?監(jiān)督檢查砼攪拌站質(zhì)量控制措施的貫徹落實(shí)。 ?協(xié)助選定工程材料的產(chǎn)地，及時掌握工程材料的質(zhì)量，指導(dǎo)材料的正確保