4科技報告制度建設(shè)思考-文庫吧在線文庫
【正文】 5]。第三，針對性培訓(xùn)。盡管 XX 省財政廳、 XX 省教育廳、 XX 省科技廳聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于改革完善省級財政 科研項目資金管理等政策的實施意見》中提出建立科技報告制度，但仍缺少省級層面的科技報告工作的總體部署，尚未出臺 XX 省科技報告管理辦法。而 XX 省科技報告呈交系統(tǒng)和審核系統(tǒng)都是獨立于省科技計劃項目管理系統(tǒng)，還無法嵌入到科技計劃項目管理系統(tǒng)中，科技報告工作與科技計劃項目 管理仍是處于脫節(jié)狀態(tài)，從而造成科技報告收繳工作占用時間較大，效率較低。 3 對策與建議 XX省科技報告體系的建設(shè)，既涉及管理層面上的組織架構(gòu)、政策制度等問題，又涉及技術(shù)層面上的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、組織運行、部門協(xié)調(diào)等問題 [7]。 落實制度，將科技報告工作納入項目管理流程。將科技報告引入技術(shù)職務(wù)晉升、申報科技獎勵等工作中 [10]。盡快建成全省統(tǒng)一的科技報告呈交、收藏、管理、共享體系，形成科學(xué)、規(guī)范、高效的科技報告管理模式和運行機(jī)制。省屬其他部門 /地市也應(yīng)根據(jù)自身需要設(shè)立科技報告工作責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)生科技報告的收集、保存、提交工作，與省級科技報告管理中心對接，建立科技報告提交渠道；科研單位根據(jù)需要設(shè)立專人或?qū)ｉT機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位產(chǎn)生科技報告的收集、保存、提交工作，并承擔(dān)科技報告審查工作 [12]。推進(jìn) XX 省科技計劃項目管理系統(tǒng)建設(shè)，將科技報告呈交 工作嵌入到省科技信息管理系統(tǒng)中，嚴(yán)格執(zhí)行管理流程，對于未按照項目計劃任務(wù)書要求提交科技報告的項目不予進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的考核和驗收工作，從而確?？萍紙蟾娴淖珜戀|(zhì)量和提交效率。科技報告制度建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程， 在管理層面上涉及政策、機(jī)制、制度等問題，在操作層面上涉及科技報告的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作運行、部門協(xié)調(diào)和配合等方面的問題 [8]。同時，科技報告及其所涉及的創(chuàng)新性研究結(jié)果未形成產(chǎn)權(quán)標(biāo)識，未與論文、專著、科技成果同等對待，尚未形成一種新型的著作權(quán)形式。未在規(guī)定節(jié)點提交科技報告的項目就無法進(jìn)行下一環(huán) 節(jié)的工作。 第 5 頁 共 10 頁 2 科技報告制度建設(shè)存 在的問題 政策欠缺，尚未出臺省級層面綱領(lǐng)性文件。第一，人才儲備。流程化工作系統(tǒng)的構(gòu)建，在一定程度上提升了工作效率。 明確責(zé)任主體，建立系統(tǒng)化的組織管理體系。 1XX 省科技報告制度建設(shè)取得的成效 統(tǒng)一制度，建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系。在國家大力推進(jìn)科技報告制度建設(shè)的形勢下， 2024 年 12 月，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科技部關(guān)于加快建立國家科技報告制度的指導(dǎo)意見的通知》的精神， XX 省科技廳印發(fā)了《 XX 省科技報告制度建設(shè)實施方案》的通知，對 XX 省科技報告制度建設(shè)工作進(jìn)行部署，明確了 XX 省科技報告制度建設(shè)的總體目標(biāo)、
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