4民營經(jīng)濟對策的調(diào)研報告-文庫吧在線文庫
【正文】 10 頁 民營經(jīng)濟對策的調(diào)研報告 20*年， *市實現(xiàn) gdp281 億元，完成財政收入 億元，同比增長分別達 %、 %；全社會固定資產(chǎn)投資額達 172億元，增長 %；進出口貿(mào)易總額 71 億美元，其中出口 32 億美元，分別增長 %和 %。至 20*年底，全縣民營企業(yè)戶總數(shù)達 29020 戶，民營企業(yè)戶均注冊資本 萬 /戶，注冊資本 1000 萬元以上的企業(yè)170 家，注冊資本 5000 萬元以上的企業(yè) 37 家，注冊資本超億元的民營企業(yè) 18 家。 二、 *民營經(jīng)濟與紹興相比存在的主要差距 從 XX 縣區(qū)民營經(jīng)濟在企業(yè)規(guī)模、治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)組織、技術(shù)創(chuàng)新和國際化經(jīng)營等五個層面所出現(xiàn)的深層次新變化、運行新特征和發(fā)展新趨勢來看， *民營經(jīng)濟與紹興相比現(xiàn)階段還面臨的諸 多深層次問題亟待解決： *民營企業(yè)屬典型的傳統(tǒng)企業(yè)制度性質(zhì)，管理體制和治理結(jié)構(gòu)不能給企業(yè)創(chuàng)新提供有效的微觀制度基礎(chǔ)和機制。這導致企業(yè)往往只是與其他企業(yè)開展向下的惡性價格競爭，而缺乏影響和控制市場價格的市場勢力，造成全市民營經(jīng)濟的市場績效有下滑的趨勢。 *民營企業(yè)從創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟向創(chuàng)新型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，面臨嚴重的創(chuàng)新要素供給缺乏的瓶頸。加快實現(xiàn)由封閉性的股權(quán)結(jié)構(gòu)向開放式股權(quán)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，鼓勵和支持上規(guī)模的企業(yè)通過引入社會資金、管理入股、技術(shù)入股、相互持股、上市等方式開放股權(quán)結(jié)構(gòu)，推動民營企業(yè)向真正意義上的現(xiàn)代大企業(yè)轉(zhuǎn)變。要積極扶持科技型私營個體企業(yè)。要放寬從業(yè)人員限制，鼓勵科研 人員、大中專畢業(yè)生、機關(guān)辭退職干部等投身個體私營經(jīng)濟。 正確引導 *民營企業(yè)走 “ 窗口在上海，基地在本地 ” 的發(fā)展路子。在鼓勵中小型民營企業(yè)發(fā)展出口貿(mào)易的同時，鼓勵和引導大企業(yè)逐步使用自己的品牌出口，鼓勵和引導上規(guī)模的民營企業(yè)到境外設(shè)立研發(fā)機構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)，使 *的產(chǎn)品真正走向世界；鼓勵和支持上規(guī)模的民營企業(yè)選擇技術(shù)合作、共享營銷網(wǎng)絡(luò)、引進管理等途徑實行 “ 民外合資 ” ，把產(chǎn)品打進國際市場或開展跨國經(jīng)營。積極探索多種貸款擔保方式，進一步規(guī)范房地產(chǎn)抵押貸款的運作，允許以建設(shè)項目的收益權(quán)、收費權(quán)及受讓后獲得的經(jīng)營權(quán)為質(zhì)押，或以項目資產(chǎn)折價為抵押，進行貸款。以大企業(yè)（集團）為重點，力爭用較短的時間創(chuàng)出 12 只馳名商標和中國名牌產(chǎn)品，迅速成為行業(yè)龍頭，發(fā)揮對行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟的帶動作用。要引導私營個體企業(yè)加大科技投入，大力引進國內(nèi)外的先進技術(shù)，根據(jù)市場需求的變化，加大產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新。堅持扶優(yōu)扶強，在土地等資源分配上向大企業(yè)傾斜；鼓勵大企業(yè)通過控股、參股、品牌整合、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式與中小企業(yè)實行價值鏈分工協(xié)作體系上的規(guī)模經(jīng)濟。 三、對 *民營經(jīng)濟實施 “ 超越計劃 ” 的若干戰(zhàn)
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