4某年工程項目年度工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 架相互影響工程的進(jìn)度。 第 3 頁 共 5 頁 特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的 1%規(guī)定，按現(xiàn) *市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī) 劃面積 1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報 *市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。截止目前 *小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了 90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。同時作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度，總結(jié)項目在設(shè)計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量， 合理的控制工程成本使項目達(dá)到效益最大化。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的改造方案。 四、做好 *項目的交付工作自 *項目從 xx 年 9 月 30 日完成綠化驗收后，進(jìn)駐 *小區(qū)的 *物業(yè)按現(xiàn)有 *市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對的一戶一驗工作。通過我工程部人員的努力， *項目最終在 xx 年 7 月初全部完成了施工項目，為后續(xù) 的綜合竣工驗收鋪平了道路。工程總投資約 億， xx 年度工程實現(xiàn)投資約
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