【正文】 ，如實反映出勤情況。 運用審計軟件、社會信息平臺和大數(shù)據(jù)等科技手段提高審計效率和質(zhì)量。 三、經(jīng)濟責(zé)任審計 (以組織部的委托為準 ) 根據(jù)組織部的委托，積極開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部的任中、離任的經(jīng)濟責(zé)任審計，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，提高管理水平。 一、 20__年度學(xué)校預(yù)算執(zhí)行情況審計 根據(jù) “ 三年一審 ” 和 “ 一年一審 ” 的審計原則，在三年內(nèi)對教學(xué)系部和行政職能部門開展全面審計，由監(jiān)察處抽簽確定每年被審計單位，三年一輪回。 公租房和棚戶區(qū)改造建設(shè)項目的跟蹤審計 六、維修項目跟蹤審計 進一步規(guī)范流程、簡化程序、提升服務(wù)，提高工作效率，加強額度內(nèi)項目的跟蹤審計和額度以下項目的抽查審計。 十二、堅持綜合治理管理工作。 年度審計項目計劃篇 2 一、主要原則 20__年度審計項目計劃安排的主要原則 : 一是堅持圍繞中心、突出重點的原則。審計項目安排突出民 生，關(guān)注公共服務(wù)、公共政策和公共財政資金，圍繞社會關(guān)注的熱點難點等民生資金為重點，加強社保、資源環(huán)保、農(nóng)業(yè)、教育等涉及人民群眾切身利益的專項資金審計，維護人民群眾最關(guān)心、最迫切、最現(xiàn)實的利益。 市地方稅務(wù)局 20__年度收入預(yù)算執(zhí)行情況 審計 (稅收征收管理情況審計 )。 20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算級次管理及財政財務(wù)收支情況審計。重點關(guān)注羅浮管委會單位資金和財務(wù)管理、專項資金分配和使用情況，執(zhí)行政府采購制度情況，公務(wù)支出預(yù)算管理情況、會議和培訓(xùn)管理情況、公務(wù)接待管理情況、公務(wù)用車配置和管理使用情況，中央八項規(guī)定精神、國務(wù)院 “ 約法三章 ” 要求、黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例及國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定等制度貫徹落實情況， “ 三公經(jīng)費 ” 、會議費、 “ 吃空餉 ” 、 “ 小金庫 ” 、大額采購、機構(gòu)設(shè)置、編制使用和樓堂館所建設(shè)管理情況等。 城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計。重點檢查穩(wěn)增長政策措施中明確的重點任務(wù)完成、重要政策執(zhí)行、重大建設(shè)項目進展、重點資金落實和使用、推進簡政放權(quán)落實等情況，重點揭露政策措施落實中存在的不作為，慢作為、亂作為、假作為問題。以客觀評價被審計領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間經(jīng)濟責(zé)任履行，促進被審計領(lǐng)導(dǎo)干部守法守紀守規(guī)盡責(zé)為目標。 擬安排井岡山市 “ 一城帶兩鎮(zhèn) ” 工程結(jié)算審計、井岡山火車站進出口公路建設(shè)工程竣工決算審計、井岡山火車西站廣場及綠化等工程結(jié)算審計、井岡山市革命圣地暨農(nóng)村公路建設(shè)工程竣工決算審計、井岡山市羅浮片區(qū)石市口棚戶區(qū)改造項目 (一期 )工程竣工決算審計、井岡山市瓷城工業(yè)園區(qū)污水處理場配管網(wǎng)工程結(jié)算審計及其他井岡山市重點工程已竣工的建設(shè)項目的決算審計，全年根據(jù)各部門單位申報及時完成。退出機制完善情況 。 (一 )開展內(nèi)部審計工作情況調(diào)查。同時研究制訂對各單位內(nèi)部審計工作開展情況的量化評價考核辦法，作為意見的附件。建立完善并發(fā)揮專家咨詢委員會、學(xué)術(shù)研究委員會、專業(yè)人才評選委員會、培訓(xùn)委員會、 cia 考試委員會等各專業(yè)委員會的作用，大力提高協(xié)會自律服務(wù)能力 。 (三 )進一步加強先進理念引導(dǎo)，著力推進我省內(nèi)部審計 “ 科學(xué)化 ” 發(fā)展。 (二 )搭建二個平臺。 一是落實廳理事職責(zé)，根據(jù)內(nèi)審聯(lián)系點制度，確定省廳各理事聯(lián)系點，明確聯(lián)系責(zé)任 。 加強審計制度的建設(shè)，通過審計制度的建立和完善，明確預(yù)防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制，實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。 中國企業(yè) 內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)與實施，一是加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的需要。 建立審計結(jié)果落實反饋制度。計劃于 2024 年 10 月完成。經(jīng)營管理人員經(jīng)濟責(zé)任審計 。重點突出政府投資審計，強化重點建設(shè)項目跟蹤審計，提高政府績效 。積極、有序、穩(wěn)妥地推進有關(guān)民生、社會熱點問題的審計結(jié)果公告公示工作，切實保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強審計的執(zhí)行力和公信力?，F(xiàn)將 20__年工作計劃如下： 一、首先，存在的不足 1. 時間緊、任務(wù)重，審計力量嚴重不足， 20__年我局財務(wù)審計人員 4 名，下半年 3 名。 4. 審計工學(xué)矛盾突出。 2. 審計監(jiān)督的方式 依據(jù)建設(shè)項目的實際情況，我局將從專業(yè)角度及項目要求，通過競爭性談判、備用庫篩選、民主決策等方式擇優(yōu)有資質(zhì)的社會中介機構(gòu)參與審計工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成合力。 年度審計項目計劃篇 8 回顧今年的工作，在全局干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯踩匀淮嬖谥T多欠缺和不足，如 :審計的服務(wù)作用還沒有充分發(fā)揮 。 (二 )在計算機應(yīng)用方面有所突破。要以擴大離任審計和任中審計為重點，推進經(jīng)濟責(zé)任審計工作，積極為縣委、縣政府的宏觀調(diào)控服務(wù)。 二、加強衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)隊伍建設(shè) 現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財務(wù)隊伍中普遍存在著財務(wù)人員學(xué)歷低、年齡老化的問題，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)人員，許多衛(wèi)生院的財務(wù)人員由于年齡原因連電腦都不會使用，根本無法適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)工作的要求，針對財務(wù)人員水平的提高的問題，應(yīng)的加強培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)及新鮮血液的引進，才能有效的提高財務(wù)人員的素質(zhì)。要單位進一步制定切實可行的內(nèi)部管理分配方案，提高分配方案的科學(xué)性和合理性，使職工收入與崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量等工作業(yè)績緊密掛鉤。 (二 )堅持依法審計，客觀 公正，切實保證審計質(zhì)量。 (八 )推進審計回訪制度 20__年， __縣審計局為全面落實審計署關(guān)于開展 “ 嚴謹細致、提高質(zhì)量 ” 年活動，提高審計工作質(zhì)量，審計局于 20__年 1 月份開展對 被審計單位的審計回訪工作，回訪的內(nèi)容包括審計決定、審計意見和建議的采納落實情況、審計人員的工作態(tài)度、作風(fēng)紀律情況以及聽取新形勢下對審計工作的建議和要求。 (五 )審計關(guān)口前移，逐步推進 “ 從過去事后竣工決算審計，向事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督 ” 的工作方法。 年度審計項目計劃篇 10 在忙碌的工作，不知不覺迎來了新的一年， 20__年，今年是有意義的，有價值的和有意義。 五、樹立過緊日子的思想，科學(xué)合理安排經(jīng)費預(yù)算 健全規(guī)章制度，采取得力措施，加大預(yù)算管理力度，努力增收節(jié)支，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。 (六 )在加強審計隊伍建設(shè)上有所突破。 (三 )在政府投資審計項目上有所突破。主要思路是： (一 )在績效審計上有所突破。 三、其他工作 作為經(jīng)濟監(jiān)督的部門，今后我們更要履行好職責(zé)，充分發(fā)揮審計保障全區(qū)經(jīng)濟健康運行的 “ 免疫系統(tǒng) ”功能，為全區(qū) “ 保增長、促發(fā)展 ” 服務(wù)。 二、 20__工作計劃 20__年工作安排作為經(jīng)濟監(jiān)督部門，今后我們更要履行好職責(zé)，充分發(fā)揮審計保障全區(qū)經(jīng)濟健康運行的 “ 免疫系統(tǒng) ” 功能，為全區(qū) “ 保增長、促發(fā)展 ” 服務(wù)。審 計與紀檢、監(jiān)察、 _、財政等職能機關(guān)溝通不夠充分，這與部分單位的資料保密性強無法共享有關(guān)。 (四 )爭創(chuàng)省級文明單位，從嚴治理審計隊伍 近年來，黨和政府對審計工作的要求越來越高，社會各界對審計期望值越來越大。同時建立健全內(nèi)部管理制度，創(chuàng)新管理模式、工作模式，提高審計質(zhì)量，防范審計風(fēng)險，提高審計公信力。 四、重要事項 (一 )制訂并完善《內(nèi)部審計工作手冊》 (二 )深入學(xué)習(xí)并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進行一次全面、系統(tǒng)的評價。 (七 )開展重要領(lǐng)域、重點活動項目的專項審計。繼續(xù)組織參加國際內(nèi)審師資格考試，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。 ) (四 )以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，開展對所屬公司 (事業(yè)部 )經(jīng)濟責(zé)任和經(jīng)濟效益審計一次。 審計評估公司內(nèi)部控制制度的合理性、合規(guī)性、適時性，對內(nèi)部控制環(huán)境、經(jīng)營風(fēng)險、控制活動等進行評估和測試。 年度審計項目計劃篇 5 一、指導(dǎo)思想 2024 年內(nèi)部審計工 作將緊密圍繞集團公司發(fā)展目標，樹立科學(xué)的審計理念，堅持 “ 圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實 ” 的工作方針，即圍繞增強集團公司經(jīng)濟效益這個中心，重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計，同時還要及時對重大經(jīng)濟事項進行專項審計調(diào)查，求真務(wù)實即是審計工作要合理地分析評價事項，辯證地做出評價結(jié)論。 完善分會管理辦法，進一步加強分會管理，發(fā)揮分會在行業(yè)內(nèi)部審計自律管理中的作用 。 三、整合各類資源，提高協(xié)會管理服務(wù)能力 創(chuàng)新協(xié)會管理方式，整合各種資源與成果，切實提高協(xié)會管理服務(wù)水平，努力