加油站競(jìng)聘站長(zhǎng)崗位講話稿-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開展工作十分有利。 如果我競(jìng)聘成為高速樂都加油站站長(zhǎng)，我會(huì)從以下幾個(gè)方面開展加油站經(jīng)營(yíng)管理工作，完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)： 一、穩(wěn)定客戶、做大銷量 落實(shí)六項(xiàng)便民，推行茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。 二、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格管理 盡心盡力，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行站長(zhǎng)的，帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營(yíng)，促銷售，精細(xì)管理，保證安全，任何事情想在前，干在前，用自己的愛的，細(xì)心，凝聚心，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家的規(guī)模服務(wù)，在站內(nèi)為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為顧客提供一個(gè)安全徑捷舒適的消費(fèi)環(huán)境。 “ 學(xué) ” 經(jīng)驗(yàn)。以大局為重，先進(jìn)幫后進(jìn)，開展結(jié)對(duì)幫 扶計(jì)劃活動(dòng)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)涉世未深的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有責(zé)任心，有經(jīng)驗(yàn)，有上進(jìn)心的加油站員工。通過(guò)對(duì)形勢(shì)的入微研判，我將在以后的工作中著重抓以下幾個(gè)重點(diǎn)： 狠抓規(guī)范化服務(wù)。 想方設(shè)法增銷量，鞏固大客戶，發(fā)展小額配送。顧客在購(gòu)買商品的同時(shí)絕大部分都會(huì)加油，加油的同時(shí)又會(huì)購(gòu)買商品，兩者之間是互相促進(jìn)的。在今后的工作中我會(huì)倍加努力，勤奮工作，處處以企業(yè)利益為重，時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，圍繞年初企業(yè)制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本職工作，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，再接再厲，為了企業(yè)的美好明天而努力工作 ! 我的演講到此完畢，感謝領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委對(duì)我的評(píng)價(jià)。 第三、有律已、誠(chéng)信、忠誠(chéng)的優(yōu)良品質(zhì)。 二、攻 “ 心 ” 為上，靈活服務(wù)。我知道管理好一個(gè)加油站并不是想象中的那么容易，我上述的東西只能是簡(jiǎn)述了我對(duì)重點(diǎn)工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，實(shí)際工作中將還有很多東西需要我去面對(duì)、去探索、去總結(jié)。準(zhǔn)備幫助我們加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。 發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車，送配件，送潤(rùn)滑油，解決用戶困難。工資二次分配，實(shí)行升油工資 +考評(píng)積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們 ___加油站的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。規(guī)范員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè) “ 一點(diǎn) ” ，對(duì)用戶熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務(wù)。依托容美站可開展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢(shì)，特色服務(wù)，親情服務(wù)，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，洗車服務(wù)、加水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系、登門等方式，做到客戶的信息及時(shí)更新，客戶的需求及時(shí)回應(yīng)，客戶的抱怨及時(shí)處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關(guān)系。 二、競(jìng)聘成功后的工作措施 各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競(jìng)聘 ___加油站站長(zhǎng)一職成功，我將在 __加油站開展如下工作。 一、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì) (一 )有很強(qiáng)的溝通能力 本人擁有很強(qiáng)的溝通能力，在日常工作中，我們?cè)诜?wù)好新用戶的前提下 ,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來(lái) ,我個(gè)人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進(jìn)行了良好的溝通交流，卻保客戶不會(huì)丟失。在加油現(xiàn)場(chǎng)中，我會(huì)采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施，正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工與顧客相互交 流，讓每一位員工在接待任何一位客戶時(shí)，都有 “ 有話說(shuō) ” ，通過(guò)語(yǔ)言交流來(lái)拉近油站與顧客之間的距離，不斷擴(kuò) 大加油站的知名度，占領(lǐng)新市常然后，盡可能地為顧客提供熱情真誠(chéng)的便民服務(wù)，讓顧客擁有 “ 賓至如歸 ” 的感覺。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，加油站需要的 39。通過(guò)幾年的加油員、計(jì)量員以及副站長(zhǎng)的工作崗位，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力都得到了很大的進(jìn)步，特別是在今年，被公司安排到 __站 之后，觸到了這里與以往有著不同的管理風(fēng)格，著實(shí)更新了我的管理思路，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時(shí)，定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，并深度查找挖掘未遂事件，增強(qiáng)員工對(duì)身邊存在的安全隱患識(shí)別意識(shí)，并且練就隱患排除能力。能請(qǐng)的客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái)，能拉的客戶拉過(guò)來(lái)。顧客進(jìn)站加油，員工嚴(yán)格執(zhí)行 “ 跑、笑、迎、唱、送 ” 五字訣。__年 _月，我有幸在 __參加站長(zhǎng)培訓(xùn)，成績(jī)合格并頒發(fā)證書。 加油站競(jìng)聘站長(zhǎng)崗位講話稿篇 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好 ! 我叫 __，現(xiàn)任 __加油站站長(zhǎng)。樹立榜樣，追趕榜樣是促進(jìn)工作的一個(gè)有力抓手和重要?jiǎng)恿?，在改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高辦事效率等工作中將先進(jìn)加油站樹立為榜樣，努力追趕榜樣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好局面。 在今年的集團(tuán)公司展開 “ 比學(xué)趕幫超 ” 活動(dòng)中，我站做了以下工作： “ 比 ” 差距。 建立客戶視像檔案，做到人車合一。 二、熟悉了解加油站的顧客，易于促進(jìn)銷售，便于與司機(jī)朋友溝通，宣傳中石化的品牌形象，動(dòng)員顧客成了我站的忠誠(chéng)客戶。在高速樂都加油站計(jì)量員崗位上，能做到配合站長(zhǎng)搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊(cè)的填寫由不規(guī)范到 規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，多次檢查名列前茅。 總之，我認(rèn)為自己完全有能力
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