【正文】 人員需求表是我實(shí)習(xí)期間做得第一個(gè)表格，也是花時(shí)間最長的一個(gè)表，一個(gè)星期。做得最重要的一個(gè)圖就是《招聘流程圖》，作流程圖很累眼睛，一天下來眼睛又干又澀。在工作中要善于調(diào)整自己態(tài)度，轉(zhuǎn)換自己角色，從學(xué)生到社會(huì)工作者，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對(duì)，虛心向他人學(xué)習(xí)。作為中國資產(chǎn)規(guī)模最大的商業(yè)銀行，經(jīng)過 27年的改革發(fā)展，中國工商銀行已經(jīng)步入質(zhì)量效益和規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。1984 年中國工商銀行從中國人民銀行分設(shè)出來，經(jīng)過 20 多年的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)在的中國工商銀行無錫分行已是中國工商銀行全國 50 多個(gè)重點(diǎn)發(fā)展行之一，下設(shè)江陰、宜興、錫山、惠山、新區(qū)、濱湖、北塘、南長、崇安 9 個(gè)一級(jí)支 行，共計(jì) 155 個(gè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)有員工 3200 多人，綜合實(shí)力在全國工行重點(diǎn)城市分行中居于領(lǐng)先地位，在無錫銀行業(yè)中名列前茅。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。 工作的過程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià)。制度對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)軟實(shí)力提升都有著非常重要的意義。企業(yè)的管理者重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。 第三，管理方法要經(jīng)常創(chuàng)新，管理員工就像開汽車，司機(jī)在開車時(shí)需小心的看著指示器和路面，路面有新的變化，指示器的指針有變化，他就應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤，防止翻車撞人。接待應(yīng)聘者者 每天來公司應(yīng)聘面試的人都比較多，包括經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選后電話預(yù)約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。 (二 )人員的選拔和任用存在不良局面 __目前的招聘渠道主要為兩種，一種是通過內(nèi)部員工的推薦，另一種是通過網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行外部招聘，但是，通過內(nèi)部招聘的很少，限制了內(nèi)部員工的流動(dòng)，缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺(tái)，在一定程度上埋沒了潛在的人才，影響員工的積極性。最后，要將制度形成完善、規(guī)范的文本，如員工手冊(cè)、企業(yè)規(guī)章制度、考勤管理制度、休假制度等相關(guān)人力資源管理制度等都應(yīng)有相應(yīng)的文本，做到有章可循、有規(guī)可依。無論是一線生產(chǎn)員工、專業(yè)技術(shù)人才還是管理人才都要防止外流，因?yàn)檎械揭?個(gè)人的成本和難度遠(yuǎn)大于留住一個(gè)人。 “ 世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。 (三 )福利待遇 五險(xiǎn)一金： 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金 。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想應(yīng)該會(huì)對(duì)我實(shí)習(xí)有幫助。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事，可重復(fù)量如此大的 工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因此我有幸與研姐一同卻幾次銀行。在招聘的過程中，經(jīng)常需要用電話和候選人聯(lián)系，了解候選人的狀況，而且電話溝通也很注重說話的技巧。有些同學(xué)性格內(nèi)向，不善于主動(dòng)討教，這是不可取的。大家為了工作走到一起，每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性，要跟他 (她 )們處理好關(guān)系得需要許多技巧，就看你怎么把握了。但是在實(shí)習(xí)初期我發(fā)現(xiàn)這方面自己有很多需要提高的地方，很多時(shí)候會(huì)不好意思說話，不好意思問問題。我一個(gè)個(gè)初出校門的大學(xué)生，其實(shí)對(duì)于銀行內(nèi)部根本不了解，連門口的保安都可以給我講出許多不懂的東西。 人力資源實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文（精選篇 6） 一、實(shí)習(xí)目的： 將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性，有利于融會(huì)貫通。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃、景區(qū)節(jié)目編排制作，景區(qū)演藝管理，景區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目策劃。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個(gè)攤點(diǎn)檢查 其是否合理、衛(wèi)生、還有各位工作人員的服務(wù)態(tài)度等等，此外，我們還充當(dāng)銷售人員，親自和顧客面對(duì)面交流。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事，這樣才能多積累多提高。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺?qǐng)教。 在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。如今實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了 x 周，但是在生活中，在學(xué)校里，我依舊保持著在公司學(xué)到的習(xí)慣方式。通過總結(jié)自己在面試中的種種錯(cuò)誤，我終于在 x 月 x日的中午，拿到了自己的 .第一份面試通過的通知 —— __公司人力資源助理。 最后，我在努力下完成了實(shí)習(xí)的各個(gè)工作，并且認(rèn)真的吸取領(lǐng)導(dǎo)的教 導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，以此讓我能學(xué)到更多的知識(shí)。然后搜集相關(guān)材料，結(jié)合公司實(shí)踐，經(jīng)過實(shí)習(xí)查詢，了解我國人力資源處理的現(xiàn)狀及未來開展趨勢(shì) 。也便是在這樣無聲無息的作業(yè)中，我對(duì)人力資源的知道開端著無聲的改變。帶著實(shí)習(xí)將盡未盡的余熱回到學(xué)校，我頓然對(duì)往后的學(xué)習(xí)有了更高的熱心。 第二階段：制作公司本部及六個(gè)二級(jí)單位員工檔案，從最原始最基本的信息了解人力資源。 懷著憧憬、伴著不停的電話鈴音我踏入了 __公司人力資源部辦公室的門口，我曾滿心滿目的是期望，也曾以為人力資源的工作原來很簡(jiǎn)單，但我很堅(jiān)定，無論領(lǐng)導(dǎo)給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理，我都要認(rèn)認(rèn)真真的去做，這一點(diǎn)讓我在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中獲益良多。一個(gè)月下來，我心里默許著這次實(shí)習(xí)的任務(wù)總算基本完成了 ?帶著實(shí)習(xí)將盡未盡的余熱回到校園，我頓然對(duì)大三的學(xué)習(xí)有了更高的激情。在來 __城市之前，我是下了很大的決心，也鼓足了的很多的勇氣，因?yàn)?，這是我第一次離開我生活了二十幾年的城市，對(duì)于我即將開始的新工作和新生活，我感覺到了很多的未知和不安。我光努力還不夠，我要找準(zhǔn)方法，要更加有效率的工作，我要比其他同事都優(yōu)秀，才有可能不會(huì)被這個(gè)公司所淘汰。半年來，在人力資源總監(jiān)和其他領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和支持下，我完成了從學(xué)生向社會(huì)人士的轉(zhuǎn)變，從書本理論向?qū)嵺`操作的轉(zhuǎn)變。 (二 )招聘工作 參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 26 場(chǎng)，招聘基層人員。 編制 20__年集團(tuán)培訓(xùn)規(guī)劃。 部門行政性事物，負(fù)責(zé)部門月度考勤、用餐計(jì)劃，管理部門辦公用品，負(fù)責(zé)部門先關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)和報(bào)批。 學(xué)習(xí)績(jī)效和培訓(xùn)相關(guān)理論知識(shí)。在任務(wù)的執(zhí)行過程中 ，應(yīng)加強(qiáng)溝通和反饋，保證自己的方向正確。 完成 20__年集團(tuán)及各子公司薪酬規(guī)劃。 編制適用于保安、服務(wù)員的基礎(chǔ)測(cè)試題，編寫行政文員、行政秘書、前臺(tái)接待、駕駛員、會(huì)計(jì)、審計(jì)監(jiān)察經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理筆試題，并確定 MBTI 測(cè)試題。 組織結(jié)構(gòu)及定崗定編：繪制集團(tuán)及各子公司組織結(jié)構(gòu)圖，編制集團(tuán)及各子公司定崗定編定薪表，明晰公司組織架構(gòu)和人員編制。我會(huì)在下一階段里，繼續(xù)改正自己的缺點(diǎn)，完善好自己不足的地方。 在進(jìn)入到公司之后，我也才知道原來比我努力和優(yōu)秀的人有這么多。 四、參考文獻(xiàn)： 韋正華 .實(shí)施有效人力資源管理 [J].蘭臺(tái)世界 ,20__,(08) 姚宏章 .企業(yè)的人力資源管理該如何支持企業(yè)的發(fā)展 [J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì) ,20__,(07) 人力資源實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文（精選篇 10） 時(shí)光如靜謐的河水一般，靜靜的流淌過了我六個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)光。 當(dāng)然，這個(gè)過程中我也曾遇到過很多困難，我前所未有的深刻的體會(huì)到了能力的重要性，這里所指的能力不僅指自身已具備的能力，更重要的是自學(xué)、應(yīng)急的能力，工作中的事情不是每一件我們都做過，都會(huì)做，很多的時(shí)候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有涉及的，那時(shí)候便是體現(xiàn)一個(gè)人自學(xué)能力的時(shí)候了，如何在 最短的時(shí)間內(nèi)高效的學(xué)會(huì)并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急。 第五階段：實(shí)習(xí)總結(jié)與思考，撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。 人力資源實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文（精選篇 9） 一、實(shí)習(xí)目的與要求 進(jìn)入 21 世紀(jì)后 ,在深刻認(rèn)識(shí)到人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位、作用的基礎(chǔ)上，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越凸顯。遇事沉穩(wěn)，不驕不躁，要一步一步腳結(jié)壯地的走。這在我看來一直是個(gè)非?；\統(tǒng)的概念，直到這次有幸到人力資源部實(shí)習(xí)，在實(shí)踐的運(yùn)用中我逐漸感遭到了人力資源是怎么在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它無足輕重的效果。為往后打下堅(jiān)實(shí)的根底。離學(xué)校太遠(yuǎn)，交通不方便，具體工作也不清楚。這實(shí)在是很大的進(jìn)步。 七、實(shí)習(xí)意義 實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。 其次，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路 。 __始終站在旅游景區(qū)規(guī) 劃的最前沿，樹立了景區(qū)演藝策劃的標(biāo)桿，引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度。 二、實(shí)習(xí) 時(shí)間： 20__年 7 月 8 日至 20__年 7 月 31 日 三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)： 深圳市 __文化發(fā)展有限公司人力資源部。 以上幾點(diǎn)心得其實(shí)完全不能總結(jié)出我這一個(gè)月學(xué)習(xí)到東西，無論是知識(shí)上，更或是在生活上。需要后天不斷地鍛煉。而這里是工作的場(chǎng)所，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力，無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力。 社會(huì)不會(huì)同情弱者，也不會(huì)為了一個(gè)人的不適應(yīng)而改變，每個(gè)人都應(yīng)積極主動(dòng)的是自己去適應(yīng)他，慢慢的我們就可以自信和從容的面對(duì)問題了。 第三、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù) 考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。 (二 )人事部 其實(shí)來到人事部門，不能 實(shí)際操作什么東，西真的只是了解一些內(nèi)容：第一、招聘。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。一天工作之后只能晚上回家補(bǔ)課了。 二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容 (一 )財(cái)務(wù)部 第一天的實(shí)習(xí)，我有些拘謹(jǐn)。 人力資源實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文（精選篇 5） 一、實(shí)習(xí)單位概況 (一 )基本情況 __人才咨詢有限公司為 Cnpin 中國旗下全資子公司，是 __地區(qū)專業(yè)人力資源服務(wù)公司。 通過這段時(shí)間的親身體驗(yàn)，感覺到實(shí)際的東西與教科書上的知識(shí)差距還是很大的，理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的。拓展人才引進(jìn)的渠道，重視內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和流動(dòng)，提供員工發(fā)展和晉升的平臺(tái)。 六、改善當(dāng)前問題的建