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讀創(chuàng)業(yè),生與死心得感悟3篇-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 到別人開(kāi)店賺錢(qián),一沖動(dòng)就也來(lái)了,花大價(jià)錢(qián)投資,然后干不了三月就關(guān)張大吉。短短兩年間他經(jīng)歷了人生的頂點(diǎn)和谷底,也為我們注解了那時(shí)日本經(jīng)濟(jì)的沉沉浮浮。所以,也沒(méi)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)一個(gè)大組織是按什么規(guī)則成立,以及這個(gè)組織里的人以什么作為行為規(guī)范。而兒子半澤直為報(bào)當(dāng)年之仇,在大學(xué)畢業(yè)后選擇進(jìn)入了中央銀行,利用自己的能力,突破重重危機(jī),終于進(jìn)入銀行高層,并讓當(dāng)年不肯融資給他老爸的大和田曉 (如今是東京中央銀行中最年輕的常務(wù)董事 )在半澤面前下跪道歉。項(xiàng)目雖然前景很好,可由于板倉(cāng)本身的管理經(jīng)驗(yàn)及各種問(wèn)題,并且如我 前面所敘述,銀行相關(guān)貸款抽離等問(wèn)題,最終于 1997 年 11 月 25 日決定申請(qǐng)自愿破產(chǎn) 負(fù)債 37億日元。 現(xiàn)在很多中小企業(yè)的老板都是身兼數(shù)職,既是董事長(zhǎng),也是總經(jīng)理。 首先,我理了理作者板倉(cāng)雄一郎的學(xué)生時(shí)代。這也就符合了我們喜歡套用的那句話(huà):成功的原因,都是相似的,失敗的原因,各 有各的不同。在開(kāi)始本書(shū)重點(diǎn)描述的 HyperSystem 公司創(chuàng)業(yè)之前,其實(shí)他已經(jīng)創(chuàng)立過(guò)三家企業(yè),一家是他 20 歲時(shí)創(chuàng)立的游戲公司,算得上是一次成功的創(chuàng)業(yè),但作者到 23 歲時(shí),對(duì)其不滿(mǎn),對(duì)已經(jīng)運(yùn)行了三年的公司經(jīng)營(yíng)心生厭倦,于是第一家公司掛了。所謂性格決定命運(yùn),是也。 2)合作伙伴的選擇有問(wèn)題。他決定要去納斯達(dá)克上市,連上市基本要做的準(zhǔn)備工作都沒(méi)有概念,就干起來(lái)了 。有些事,即使經(jīng)歷過(guò),也不代表就理解了。他只喜歡在成功里學(xué)習(xí)成功,卻不擅長(zhǎng),也不愿意在遇到難題時(shí)回歸常識(shí),正視失敗,學(xué)習(xí)基本知識(shí)。但板倉(cāng)經(jīng)歷太少 (幾乎沒(méi)有職場(chǎng)經(jīng)歷,所以無(wú)法以職場(chǎng)人的思維來(lái)理解這類(lèi)人 ),識(shí)人不足 (板倉(cāng)相對(duì)這種江 湖沉浮的人而言,看問(wèn)題的角度過(guò)于單純 ),卻選了他當(dāng)做創(chuàng)業(yè)的主要伙伴,這導(dǎo)致在最后生死存亡的關(guān)頭,國(guó)重先生背后插刀,收回資金,卻不再貸出,加速了 HyperSystem 的死亡進(jìn)程。但顯然,后期他也沒(méi)有在管理方面下過(guò)苦工,從 HyperSystem 故事里可以看出,他更多的是在做創(chuàng)意和營(yíng)銷(xiāo)的工作,而不是著眼于整體的規(guī)劃,和內(nèi)部管理制度的完善和調(diào)整,在人員的培養(yǎng)上,也并沒(méi)有怎樣下工夫,基本是以挖人為主。聰慧和敏感,使得他能捕捉住新的 創(chuàng)業(yè)和機(jī)會(huì),但喜新厭舊,就意味著他很難專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)。這樣的公司里,要么就跟著老板一起發(fā)大財(cái),要么就有了基礎(chǔ)自己?jiǎn)胃伞K诟咧袝r(shí)代,就愛(ài)好電腦,在高三就有了自己的電腦,并編寫(xiě)過(guò)很多軟件,其中有一個(gè)類(lèi)似于后來(lái)的 Microsoft Excel。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)板和短板,就如小米雷軍提到,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)只有不斷加強(qiáng)長(zhǎng)板,方能甩掉對(duì)方,而不是再如過(guò)去那樣,去優(yōu)化短板。不失為一本好譯本。 《創(chuàng)業(yè),生與死》可以說(shuō)是板倉(cāng)雄一郎的創(chuàng)業(yè)過(guò)程的自我剖析,整本書(shū)從他參加破產(chǎn)會(huì)議開(kāi)始進(jìn)行回憶,講述了出生醫(yī)生世家的板倉(cāng)如何因緣際會(huì)走上創(chuàng)業(yè)的道路,并且在創(chuàng)辦第三家公司 Hy
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