監(jiān)理工作經(jīng)驗總結(jié)精選范文-文庫吧在線文庫
【正文】 計要盡可能細。比如說，構(gòu)造柱的鋼筋問題。 再比如，止水帶的澆筑問題。 該工程設計單位是宿遷都市建筑設計研究院，監(jiān)理單位是江蘇天園項目管理集團有限公司，倉梁小區(qū)施工單位是華夏建設集團有限公司，邱夏小區(qū)施工單位是江蘇時代建設有限公司。 堅持事前、事中、事后控制工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài) 。 一、強化源頭管理，集中抓好農(nóng)機總檢審驗 為了認真貫徹市農(nóng)機局 “ 津農(nóng)機監(jiān) (XX)2 號 “ 文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，下發(fā)了 “ 關于開展 XX 年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知 “ 的文件，召開了漢沽區(qū) XX 年度農(nóng)機總檢審驗動員會議，明確了任務、要求、措施，下達了 XX 年度農(nóng)機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。 二、搞好 “ 行風評議 “ ，共創(chuàng) “ 和諧平安農(nóng)機監(jiān)理 “ 根據(jù)市農(nóng)機局 “ 津農(nóng)機監(jiān) [XX]108 號 “ 文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定了農(nóng)機監(jiān)理行風評議活動實施方案，明確了指導思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時間步驟。全區(qū)營造了農(nóng)機安全生產(chǎn) “ 專項治理 “ 輿論氛圍，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義，使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動，確保 “ 專項治理活動 “ 活動取得了良好成效。開展農(nóng) 機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。 三是農(nóng)機作業(yè)量少，大部分車輛閑置，農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。另外，還對 xx 區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理，并向區(qū)政府上報了 “xx 區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告 “ 和 “xx 區(qū)農(nóng)機服務中心行政執(zhí)法職權分解報告 “ ，并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓制度和農(nóng)機行風評議制度。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點：一是檢審質(zhì)量明顯提高。通過行風評議，規(guī)范服務行為，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為，促進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務素質(zhì)的進一步提高，促進農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風建設和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善，切實做到 “ 敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務、文明辦事、廉潔高效 “ 。截至 8 月全面完成總檢審驗任務截至 8 月已全面完成總檢審驗任務，今年共年審拖拉機 942 臺，占年度審驗計劃 113。繼續(xù)完善施工和監(jiān)理的歸檔資料，協(xié)助業(yè)主、施工單位采取措施加快施工進度，解決施工中遇到的問題 。 四、項目質(zhì)量、安全監(jiān)督方面情況： 我監(jiān)理部進場除協(xié)調(diào)業(yè)主做了大量的協(xié)調(diào)工作外，我們監(jiān)理內(nèi)部完善各項制度上墻，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，監(jiān)理旁站方案、見證方案，審批施工單位的有關設計方案及其它專項方案，建立健全質(zhì)量、安全體系。將柱子包住澆筑時，就會在本樓層柱子上多出一個水平施工縫，使柱子混凝土產(chǎn)生結(jié)構(gòu)薄弱層，影響柱子整體受力性能。再者，預留鋼筋位置偏差大，后面施工還需要后植筋處理?，F(xiàn)在有很多東西不是設計單位能左右的，很多東西都是由甲方的意圖，資金的 多少等等 。例如，圖紙上的鋼筋是沒有體積，不占空間的，任意根鋼筋可以在有限的空間 重疊，但是在實際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題，因為它們有了體積，要保證它們自己的位置和相對的關系，變形或走位是不得不面對是事實。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì)，協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關系，把實際工作和三方的工作關系處理得當，使其處在和諧的狀態(tài)。 我在現(xiàn)場還見到了高強預應力混凝土管樁和柴油錘打樁機，這些對我來說都是新鮮的事物，在書本上看到過它們的名字，但是沒有近距離的接觸過，現(xiàn)在終于可以清楚 的了解它們，知道它們的原理和工作的方法。 記得剛來到現(xiàn)場的時候，見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān)。以前面對的是固定不變的專業(yè)知識，現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定。 身為監(jiān)理工作者，要在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗，
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