【正文】 教育陣地建設，提升我院健康教育整體形象醫(yī)院設立健康教育宣傳欄，結(jié)合科室特點 宣傳衛(wèi)生科普知識，做到門診每樓層、住院部每病區(qū)至少設立 1 個宣傳欄，每 2 月更換 1 次內(nèi)容。 醫(yī)院年度工作計劃目標 2 20__年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定。 第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工 作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。 一、工作目標 通過健康教育與健康促進活動，提高我院醫(yī)務人員的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及住院病人相關知識知曉率，促進醫(yī)院對健康的廣泛支持，推動醫(yī)院衛(wèi)生服務，創(chuàng)造有 利于健康的生活條件，以達到提高醫(yī)務人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量。病區(qū)要設立黑板報或宣傳版塊 (以樓層計算 )，每月更換一次 (每年出刊 12 期以上 )。 重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化 “ 三基 ” 護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。 護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。把 “ 用心服務，創(chuàng)造感動 ” 的服務理念運用到實際工作中。 六、堅持消防安全每日巡查制度，作好巡查記錄，消防安全每日巡查由聘請的保安人員負責。 利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動，例如： “ 關愛敬老院老人義診活動 ” 、 “ 服務百姓 健康行動 ”“ 雷鋒宣傳日義診 ” 、 “ 三八婦女節(jié)義診 ”“ 消費者日義診 ” 、 “ 助殘日義診 ” 、 “ 艾滋病宣傳日義診 ” 以及健康知識講座等多種形式的宣傳。 三、積極深入病區(qū)行政查房和進行各種考核表的發(fā)放統(tǒng)計工作。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。 加大特色?？埔?guī)模建設，力爭使其成 為襄樊乃至鄂西北的品牌。 進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系。 進一步加快信息化建設進程，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化?？剖伊幾龅脚R檢、生化、免疫、微生物等專業(yè)實現(xiàn)科內(nèi)定期輪轉(zhuǎn)，不斷提高實驗人員技術水平。努力使職工做到熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務。 四、繼續(xù)做好與臨床聯(lián)系工作 做好與臨床的溝通互補，一方面彌補檢驗人員臨床知識的匱乏，另一方面了解臨床需求信息，宣傳檢驗醫(yī)學最新成果解決臨床診斷中檢驗方面的問題。確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。 (六 )增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各 2 項。及時了解病情，做到對重點 病人的一般情況、病情、具體防范措施 “ 三熟知 ” 和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。 具體任務有： 安排好各類行政會議，做好會議記錄，貫徹會議決議 。 認真完成領導交辦的其他工作。 負責全院的考勤工作 。 醫(yī)院年度工作計劃目標 10 __年，將是我院繼往開來的一個新開始。 加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度 。實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級專科醫(yī)院評審。 一、指導思想 以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高 “ 四個能力 ” 、兩個水平 “ 、 “ 五個落實 ” ，進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn) “ 四個零 ” 目 標。由于新項目的開展如化學發(fā)光等一批新技術的應用造成科室成本增加，所以在成本控制等問題上還需進一步加強，適時淘汰一批成本高、方法學落后的檢測技術?？剖依^續(xù)組織更多批次人員參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習，同時加強科室自身培訓。信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。 醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵。我們的人才隊伍還不夠強大。 進一步加強重點?？平ㄔO，拓展業(yè)務范圍，打造特色專科。 20__年是我院邁上新臺階關鍵一年。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生 專家，使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民，從而構建和諧的醫(yī)患關系。 十、完成主管部門安排的其他消防安全工作。 二、建立健全消防安全制度，堅持 “