【正文】 誰主管誰負責 ” 的原則，明確職責，完善組織機構，按照三級防火制度，高度重視消防安全工作。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量 護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。 二、護理安全是護理 管理的重點，安全工作長抓不懈 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。對全院醫(yī)務人員開展健康教育知識培訓每年一次，以提高醫(yī)務人員的衛(wèi)生知識水平、健康意識，使醫(yī)務人員的健康知識知曉率達 80%以上，健康行為形成率達 70%以上。制訂相應計劃組織具體實施，要進一步加強網(wǎng)絡建設，定期組織健康教育員培訓，齊抓共管，創(chuàng)建一個有益于健康的環(huán)境。 第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。 第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通 、交往，在院領導的直接領導和關心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。 五、開展門診、住院、社區(qū)健康教育 我院要結(jié)合本單位實際，因地制宜地開展多種形式的健康教育活動。要有專人管理，且定職定崗定責。下面是小編為大家整理的關于醫(yī)院年度工作計劃目標，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔 ! 醫(yī)院年度工作計劃目標 1 醫(yī)院作為防治疾病保護健康的重要機構要認真開展健康教育工作，不僅要向群眾普及衛(wèi)生科普知識，還要將健康教育作為提升醫(yī)院整體形象的有力手段，推動我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。 我院要通過電子顯示屏滾動宣傳衛(wèi)生知識，每 2 個月更換 1 次內(nèi)容。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合 __年財務工作，擬 定 20__年財務科工作計劃： 第一、在條件允許的情況下，增加會計人員 1 至 2 人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。 第八、加強學習，提高財務人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動院整體財務工作再上新臺階。 二、工作內(nèi)容 (一 )充分發(fā)揮醫(yī)院健康教育領導小組的作用。積極征訂健康書刊，對上級下發(fā)的及本院自制的健康教育資料及時張貼、分發(fā)。 做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān) 控的重點之重點。 嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 七、在 ct 室、 b 超室等精密儀器處配置二氧化碳氣體滅火器，對全院消防器材進行保養(yǎng)維修，保證正常使用。 把新設備、新技術、專家簡介、科室簡介進行匯總，裝訂成冊，利用節(jié)假日義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發(fā)放到群眾手中。 每月進行一次后勤科室考核、職工、門診患者、住院患者滿意度調(diào)查表發(fā)放、統(tǒng)計工作，了解職工、患者對醫(yī)院各項工作的滿意情況，及時對調(diào)查表進行分析、整理，同時把收集的意見和建議向有關科室和院領導反饋。 進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。 進一步加強建設，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。 “ 醫(yī)療質(zhì) 量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系 ” 是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。 采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇。 在醫(yī)院協(xié)助下，努力籌建醫(yī)院自己的病理科 ，解決臨床病理相關檢測及診斷。 三、更新技術，開展新項目，實現(xiàn)業(yè)務收入的持續(xù)增加 在條件許可的情況下，引進化學發(fā)光設備，將優(yōu)生優(yōu)育項目 TORCH 檢測從定性升級到定量檢測，更好地為臨床診治提供參考。來年將加大業(yè)務學習、三基學習力度，科內(nèi)人員開展人員能力比對，促進科室檢驗技術水平的提高。通過市局隊伍正 規(guī)化建設達標驗收。 三、工作計劃和措施 (一 )進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動 認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高 “ 四個能力 ” 。 加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和 “ 三未 ” 、 “ 四外 ” 病人的安全防范措施的落實、檢查和管理 。 綜合醫(yī)院工作計劃、總結(jié)及有關文件的草擬，并負責督促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行 。 二、具體措施 (一 )重新進行科學分工，明確各人工作職責，使科室人盡其才，用其所長優(yōu)化互補。 做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯(lián)絡、來信來訪、參觀接待等工作 。做到重點突出、動態(tài)控