行政人事工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 工作。 第六、負責(zé)門店員工關(guān)于薪資福利投訴的處理。從 20xx 年 x 月 —— 20xx 年 x 月黃興路店、寶山路店、牡丹江路三家店面員工工資情況。時光流逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來小肥羊快半年了，在此過程中有學(xué)習(xí)，有成長，也有不足。 行政人事工作總結(jié)篇一 伴隨著新年的臨近，我們即將迎來一個充滿期待 20xx 年。 第三、負責(zé)店面人員工資，考勤匯總表，人事匯總表的制定及審核，員工花名冊，保險臺賬的制作。每月在完成制定員工工資，考勤匯總表，人事匯總表后對 eas 進行維護，對新進人員信息進行完善，對離職人員做離職處理 等。 第八、負責(zé)店面員工轉(zhuǎn)崗、晉升、調(diào)離、調(diào)動、審批文件的流轉(zhuǎn)及記錄存檔。 第十、對店面員工離職，入職，請假進行管理，相 關(guān)證件收集。為此須像優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)取經(jīng)來不斷提高自己。以應(yīng)對將來更大的挑戰(zhàn)。促成員工形成節(jié)約用水的好習(xí)慣。 二、 企業(yè)管理 公司新址選定 在公司全體員工的努力下，公司順利完成新址搬遷。對于新入職員工，人力資源部通過努力協(xié)調(diào)各部門對其進行入職培訓(xùn)，使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程，使其能快速適應(yīng)崗位職責(zé)。另外與兩家網(wǎng)站進行 協(xié)作招聘，偏重于選拔對執(zhí)行力有較強要求的崗位。同時，為了體現(xiàn)人文關(guān)懷，完善福利制度，公司都會及時為每個過生日的員工送上生日祝福。 節(jié)約招待成本 在處理好與業(yè)主方關(guān)系的基礎(chǔ)上，制定甲方來京人員的接待標準，有區(qū)別地對待。 ② 宿舍管理：制定宿舍管理制度，編制值日表，讓員工有一個良好的居住環(huán)境，對陌生人進入宿舍區(qū)域，加以制止。 對施工工程進行跟進，對施工時間、面積、造價進行測量和核算，并擬制工程合同、工程驗收單。 為了讓員工有一個良好的工作環(huán)境，從而提高工作效率，建議為各辦公室購買空調(diào)。 協(xié)助生產(chǎn)制造部做好基層管理人員的培訓(xùn)工作，制定有效的培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)提升基層管理人員的能力。 加強崗位知識學(xué)習(xí)，努力提高文字處理能力。 四、存在問題 招聘方面：由于勞動強度大，員工的任職年齡基本 都在 40 周歲以上，員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平較欠缺。 各種年審資料復(fù)審，對各種證書、質(zhì)量檢測報告己到期的資料，及時聯(lián) 系相關(guān)部門上報，并提供材料進行復(fù)審。并對員工生產(chǎn)安全、作業(yè)安全、公司制度等進行一系列培訓(xùn)。建議公司在加大對業(yè)務(wù)員培訓(xùn)的同時，加大業(yè)務(wù)員的招聘，選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。為此，人力資源部多次組織本部門和其他部門對新員工進行入職培訓(xùn)。 三、人力資源管理 人才是公司的立司之本，企業(yè)的任何活動都離不開人的要素。同時行政部出臺了相關(guān)的著裝管理制度及處罰條例，煥然一新的著裝，提高了員工形象的同時，也提升了公司的企業(yè)文化。每月進行物料盤點，以方便做物品采購計劃和資金使用計劃，避免因倉庫管理不到位而造成的物品長期積壓和急需物品時臨時加急采購 。 表 1 20xx 年成本構(gòu)成
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