【正文】 首家辦理保理業(yè)務(wù) __萬(wàn)，取得了 __萬(wàn)經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代銀行的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。并制定出獎(jiǎng)勵(lì)辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性，員工沈 __利用愛(ài)人在部隊(duì)的關(guān)系，積極攬存 __萬(wàn)。未來(lái)一年，我應(yīng)該比去年更上進(jìn)一點(diǎn)，無(wú)論是面對(duì)怎樣的客戶(hù)，都應(yīng)該心平氣和的溝通。也只有當(dāng)我們明白了學(xué)習(xí)的重要性，我們才能在每天中有一些進(jìn)步。 提升服務(wù)素質(zhì)。在工作中多聆聽(tīng)員工心聲，切實(shí)幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感。 三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高整體戰(zhàn)斗力 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高執(zhí)行力。 隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求： 定期召開(kāi)由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。促使柜員重視 業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。 加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好 職責(zé)，提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。 二、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí) （一）簽訂客戶(hù)經(jīng)理責(zé)任書(shū) 建立健全管理體制。同時(shí)健全客戶(hù)經(jīng)理考核和選拔淘 汰機(jī)制，將業(yè)績(jī)考核與執(zhí)行制度考核、行為動(dòng)態(tài)考核有機(jī)結(jié)合，從德能勤績(jī)等方面全面考核客戶(hù)經(jīng)理，并按以上要求落實(shí)淘汰機(jī)制，同時(shí)嚴(yán)把客戶(hù)經(jīng)理準(zhǔn)入關(guān)。三是突出支持水利和新農(nóng)村建設(shè)。 （四）強(qiáng)化信貸管理，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控 要高度關(guān)注行業(yè)變化，密切 注意并跟蹤企業(yè)資金鏈斷裂等突發(fā)事件，積極采取有效措施，防范、控制、化解授信風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)企業(yè)賬戶(hù)和回籠資金管理，努力提高信貸資金收息水平。 銀行年度服務(wù)工作計(jì)劃篇 6 20__年，是營(yíng)業(yè)部實(shí)施新的績(jī)效考核辦法的第二年，也是支行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。 首先，所謂進(jìn)得來(lái)，便是要大力發(fā)掘存款資源，挖轉(zhuǎn)他行存款和市面流通資金存入我行，使網(wǎng)點(diǎn)處存款快速增長(zhǎng)。 再次，保本理財(cái)是存款和理財(cái)雙向計(jì)算的產(chǎn)品，時(shí)間短周轉(zhuǎn)快利率高，可以吸引一部分對(duì)資金流動(dòng)性要求較高的客戶(hù)。 在緊鑼密鼓的開(kāi)展存款營(yíng)銷(xiāo)和商友卡拓展的同時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)的其他日常經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也不能松懈。利用班前學(xué)習(xí)、專(zhuān)題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，要求各分行統(tǒng)一思想，高度重視，增強(qiáng)高端客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的緊迫感和使命感。第二，要深入挖掘潛在客戶(hù)，確定發(fā)展目標(biāo)，努力培育成為我行財(cái)富客戶(hù)和私人銀行客戶(hù)。一是各分行行長(zhǎng)和負(fù)責(zé)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的行長(zhǎng)應(yīng)親自參 與我行私人銀行客戶(hù)和財(cái)富客戶(hù)的維護(hù)，定期聯(lián)系和拜訪客戶(hù)。在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)與其他銀行發(fā)生大額資金往來(lái)時(shí)，經(jīng)辦行應(yīng)在辦理業(yè)務(wù)前通知銀行，銀行應(yīng)積極維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，確保資金不流出。三是建立個(gè)人高端客戶(hù)維護(hù)的雙線接觸、分層維護(hù)機(jī)制。第一，大力推廣保本理財(cái)產(chǎn)品，并全力將其作為理財(cái)產(chǎn)品的重中之重進(jìn)行推廣，在增加理財(cái)產(chǎn)品余額的同時(shí)增加儲(chǔ)蓄存款余額，實(shí)現(xiàn)兩者同步發(fā)展。第三，積極捕捉市場(chǎng)信息，做好拓展私人銀行客戶(hù)規(guī)模工作 。 第一，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，努力完成保底任務(wù)。 四、提升服務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。 分理處地處市區(qū)繁華地段，交通便利商戶(hù)林立，每一家商戶(hù)都是可挖掘的商友卡潛在客戶(hù)。 其次，穩(wěn)得住，穩(wěn)得住的關(guān)鍵是將本所的現(xiàn)有存款牢牢留住。分理處 20__年儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)和日均指標(biāo)完成的情況比較良好，作為網(wǎng)點(diǎn)的強(qiáng)勢(shì)指標(biāo)，明年也必須緊緊抓住儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)不松懈，穩(wěn)扎穩(wěn)打，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)良性發(fā) 展。四是堅(jiān)持勤儉辦行，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用支出，在全行深入開(kāi)展 “ 資源節(jié)約型 ” 銀行活動(dòng)。我們面臨的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是異常激烈，要想實(shí)現(xiàn)又快又好地發(fā)展，固守老方法不只是不行而且會(huì)倒退。二是根據(jù)本地發(fā)展實(shí)際，通過(guò)培植龍頭、建 設(shè)基地、創(chuàng)建品牌，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。要扎實(shí)做好中央儲(chǔ)備糧油補(bǔ)庫(kù)和輪換貸款的發(fā)放與管理工作，加大對(duì)地方儲(chǔ)備糧油增儲(chǔ)的信貸支持力度；促成最低收購(gòu)價(jià)和國(guó)家臨儲(chǔ)糧油收購(gòu)的啟動(dòng)，并做好貸款的發(fā) 放與管理工作；做好政策性糧油銷(xiāo)售和收貸工作；做好政策性糧油跨省移庫(kù)和貸款劃轉(zhuǎn)工作。進(jìn)一步提高客戶(hù)經(jīng)理理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，采用集中授課，統(tǒng)一培訓(xùn)的方式，并對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行答卷式考試，讓每位客戶(hù)經(jīng)理充分挖掘和展示了自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、表達(dá)水平等方面的能力，對(duì)每位客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)的提高起到了很好的促進(jìn)作用。 銀行年度服務(wù)工作計(jì)劃篇 5 農(nóng)發(fā)行市行長(zhǎng)會(huì)議結(jié)束后，我們客戶(hù)服務(wù)部高度重視會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神，并緊密結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，研究制定具體貫徹落實(shí)措施，全面部署 20__年各項(xiàng)工作，確保了會(huì)議精神落到實(shí)處，起到實(shí)效。 員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍 制定出培訓(xùn)計(jì)劃，在 20__年我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算辦法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn) 行培訓(xùn)。 二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量。 以創(chuàng)建青年文明號(hào)為契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性。 通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶(hù)，減輕柜臺(tái)壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶(hù)結(jié)構(gòu)。 加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。20__年，是 工商銀行股改進(jìn)入最后沖刺的一年，也是業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。所以在工作中保持一個(gè)清醒的頭腦，保持一個(gè)細(xì)心細(xì)致的態(tài)度是非常重要的，不僅是為了客戶(hù)，更是為了自己，為了銀行的整體形象。新注冊(cè)的 __有限公司首次打入注冊(cè)資金 __萬(wàn)。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當(dāng)主任室得知 __商人 __等 14 名老板籌集資金準(zhǔn)備 __集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時(shí)，馬上多打聽(tīng)并與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢(shì)，用真誠(chéng)贏得南天人的信任。沒(méi)有市場(chǎng)的發(fā)展一切將無(wú)從談起。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評(píng)議管庫(kù)、提解員