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銀行年度述職報告范文-文庫吧在線文庫

2025-09-04 10:32上一頁面

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【正文】 指南,保持一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過硬,作風(fēng)正派,清正廉政,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。積極推進個金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定了《個金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》,初步形成了全行 “ 大個金 ” 服務(wù)格局,成立了個人理財中心,并將原有個人信貸中心與其進行功能整合,理順了個人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系,逐步加強。特別是認真貫徹落實省市分行 “5000 戶行動計劃 ” 的工作要求,采取點面結(jié)合的方式,加強市場調(diào)研,確定以機構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進行有質(zhì)量有效益的營銷,全年共實現(xiàn)新開戶 Xx 戶,新增存款 Xxx 萬元,其中存款達 50 萬元以上的 Xx 戶,占新增對公存款的 Xx。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)的同時,嚴把新增貸款質(zhì)量關(guān),加強貸前調(diào)查,強化貸后管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),擴大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。開展了 “ 內(nèi)控文化教育月 ” 以及 “ 集中整治案件隱患月 ” 活動,通過內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻一策、簽訂 “ 執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書 ” 等活動的開展,進一步加強內(nèi)控制度教育,建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。國際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,全年實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量 Xx 萬美元,外匯資金交易量 Xx 萬美元。依靠網(wǎng)點優(yōu)勢,大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),全年共代理銷售基金 Xx 萬元,代理發(fā)行國債 Xx 萬元, 代理保險 Xx 萬元。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險,全年辦理打包貸款 Xx 萬元,開辦低風(fēng)險貸款業(yè)務(wù) Xx 萬元。強化全員營銷意識,發(fā)動全員爭存攬儲,有效地對機關(guān)及二線人員進行攬存考核,年末吸儲金額達 Xxx 元。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。沒有用公款大吃大喝及參與高消費活動的行為。 2024 年,我分管的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)得到了全面貫徹落實。二是狠抓節(jié)育措施的落實,環(huán)、孕檢到位,嚴格按現(xiàn)行政策通過多 種渠道,徹底摸清了底細,三是切實制止了計劃外生育。進一步調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進全行各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。對在職職工進行了體檢和健康教育培訓(xùn)。 (九 )加強工會自身建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)。三是 6 月份,配合上海征信中心進行了數(shù)據(jù)切換測試工作,確保 我行征信工作的良好運行。 (七 )加強征信系統(tǒng)的管理,進一步提高征信數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度、及時性、穩(wěn)定性。 (六 )規(guī)范信貸操作,加強信貸管理,提高信貸質(zhì)量。指導(dǎo)個人部、小企業(yè)信貸中心根據(jù)經(jīng)濟、市場運行環(huán)境和客戶融資需求特點,在對市場和同行業(yè)進行調(diào)研的基礎(chǔ)上,分別在 2024 年的上半年和下半年,兩次制訂、調(diào)整了《小企業(yè) (個人 )貸款業(yè)務(wù)定價指導(dǎo)意見》,對全行的小企業(yè)、個人信貸業(yè)務(wù)實行不同產(chǎn)品、不同客戶、不同擔(dān)保、不同額度的單獨差異化定價。一是深入基層,加強調(diào)研,制定不同的激勵措施。我分管的辦公 室承擔(dān)著董事會、銀行業(yè)協(xié)會、人事勞資、文秘宣傳等多項工作。 到年終的時候就要寫述職報告,那么你們知道銀行年度的述職報告要怎么寫嗎 ?下面是為大家整理的銀行年度述職報告范文,歡迎閱讀。特別是商業(yè)銀行剛剛成立,工作任務(wù)繁重,我經(jīng)常督促指導(dǎo)辦公室的同志,圍繞 “ 辦文、辦會、辦事 ” 三個重點,動腦筋、想辦法,科學(xué)協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧,保質(zhì)保量完成了各項工作。元月份組織制定了《 “ 首季開門紅 ” 業(yè)務(wù)競賽活動方案及激勵措施》,針對存款變化情況制定了《鼓勵先進 激勵后進激勵
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