【摘要】(銷售)公司物資采購供應(yīng)管理辦法第一章 總則第一條為加強(qiáng)西氣東輸管道公司物資采購、供應(yīng)管理工作,規(guī)范采購、供應(yīng)工作程序,明確責(zé)任,達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理地組織物資采購和物資供應(yīng),保證物資質(zhì)量,特制定本辦法。本辦法涉及的物資包括西氣東輸工程建設(shè)物資和生產(chǎn)運行(含更新改造、大修理及其他運營項目)物資。辦公設(shè)備及用品的采購管理以及勞動防護(hù)用品的采購管理按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條
2025-04-18 22:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成都市協(xié)議采購供應(yīng)商管理實施細(xì)則為了規(guī)范政府采購行為,提高工作效率,維護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,加強(qiáng)對協(xié)議采購供應(yīng)商的管理,提高財政資金的使用效益,根據(jù)《中華人民共和國政府采
2025-05-08 14:26
【摘要】公司進(jìn)口物資采購供應(yīng)工作制度 公司進(jìn)口物資采購供應(yīng)工作制度 第一條設(shè)立目的 為保證本公司進(jìn)口物資采購供應(yīng)工作有序高效開展,特制訂本制度。 第二條工作原則 1.詢價原則 采購部門需執(zhí)行對...
2024-12-14 23:14
2024-12-15 01:34
【摘要】--廣州市梅山物業(yè)發(fā)展有限公司采購管理制度第一章總則第一條為規(guī)范廣州市梅山物業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱公司)采購行為,加強(qiáng)對采購活動的管理與監(jiān)督,保障采購質(zhì)量和采購物料及時供給,達(dá)到合理降低公司采購成本,特制定本制度。第二條公司各級單位和部門使用公司資金購買各種物料,委外加工和服務(wù)及其相關(guān)活動,均適用本制度
2025-05-29 17:09
【摘要】第1頁北京xx天正智能控制公司采購管理辦法第2頁目錄采購管理辦法.................................................
2025-05-28 08:27
【摘要】基于供應(yīng)鏈的采購管理李銘1前言在20世紀(jì)90年代,由于全球制造的出現(xiàn)導(dǎo)致全球競爭日益加劇,并且用戶的需求呈現(xiàn)多樣化、變化頻繁的趨勢。原有的“縱向一體化”模式已不適合市場發(fā)展的需要,企業(yè)要想生存與發(fā)展,必須制定以盡可能快的速度、盡可能低的成本、盡可能多的產(chǎn)品品種為特征的戰(zhàn)略,將主要精力用于其核心競爭力,同時盡可能多的利用外部資源。供應(yīng)鏈管理作為一種適合新形勢企業(yè)需求的管理模式,在
2025-04-18 02:46
【摘要】文件名材料采購供應(yīng)管理制度電子文件編碼SMZD013頁碼4-1●為提高建筑裝飾企業(yè)材料管理水平,實現(xiàn)采購供應(yīng)工作程序化、規(guī)范化,達(dá)到及時配套供應(yīng),降低采購成本,加速資金周轉(zhuǎn),保證工程質(zhì)量和工期的目的,特制定本規(guī)范。●凡施工、臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材
2025-08-09 15:49
【摘要】......學(xué)習(xí)好幫手目錄總則................................................................7第一章行政組織機(jī)構(gòu).........................
2025-04-16 07:45
【摘要】—1—肀莇薀羃膂薃蒆羃蒞莆襖羂肄羋螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀蚃肇芅芃蠆肆肅葿薅肅膇莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁蝿膄莈蕆螈芆薄螆螇羆莆螂螆膈螞蚈螅芁蒅薄螅莃羋袃螄肅蒃螈螃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄蒆袀聿蒀裊衿芁節(jié)螁衿莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈羅羈薄蚄羄肀莇薀羃膂薃蒆羃蒞莆襖羂肄羋螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀蚃肇芅芃蠆肆肅葿薅肅膇莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂
2025-08-27 10:57
【摘要】什么是供應(yīng)鏈超市只是平臺,吸引顧客的并非平臺本身,而是平臺可以提供的商品。因此,關(guān)注我們的商品是超市最主要的工作,而商品并非我們自己生產(chǎn),所以關(guān)注商品的來源就是專注超市的未來供應(yīng)鏈的模式?自采?供貨?聯(lián)營?租賃自采模式與廠商模式的分析自采利弊分析優(yōu)勢
2025-02-12 20:38
【摘要】物流·采購·供應(yīng)鏈管理廈門20230714A物流與供應(yīng)鏈管理1物流與供應(yīng)鏈概述2物流與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略選擇3分銷業(yè)的物流需求判定4供應(yīng)鏈下物流管理的核心-庫存管理5信息技術(shù)支持提綱B采購與供應(yīng)鏈管理
2025-03-10 11:43
【摘要】企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)——P-SCM?(2004-1-217:26:00)來源:?作者:????1.概述???? 近年來,隨著IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,企業(yè)相繼建立了MRPII、ERP系統(tǒng),并在不斷建設(shè)和完善下圖中的相關(guān)系統(tǒng),各系統(tǒng)的建設(shè)為企業(yè)的管理帶來了巨大的變
2025-04-08 11:57
【摘要】1物資采購供應(yīng)權(quán)限管理辦法第一章總則建筑企業(yè)所使用到的物資,包括構(gòu)成工程實體的主要材料和結(jié)構(gòu)件,以及有助于工程實體形成的周轉(zhuǎn)材料和低值易耗品,從價值角度看,占工程總造價的60~70%左右,在施工企業(yè)管理中占有重要地位。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)物資管理,理順供需關(guān)系,提高管理水平,控制和堵塞管理漏洞,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,按照《物資設(shè)備管理
2025-08-31 19:57
【摘要】十七冶當(dāng)涂縣安置房工程項目經(jīng)理部管理文件材(2011)02?號工程甲供材料供應(yīng)管理規(guī)定1.?總則 為確保本工程項目順利實施,保障工程材料計劃、采購、供應(yīng)和結(jié)算等業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作,按質(zhì)、按量、按標(biāo)、按時地組織采購供應(yīng),特制訂本管理辦法。?本工程實施每批次計劃控制與總量控制相結(jié)合、余料自理原
2025-08-03 04:09